不过我还没有想“当官”想到那样的程度。我想我不会主动去表达我的成长意向。等到有一天，公司真的找我谈，我还得要好好考虑呢。对我个人来说，从职业发展的角度上说，Team Lead 的角色也许对我最合适。因为 Team Lead 不需要花像经理那样的心思（人事政治啊，操心手下的每个人啊等等），它主要仍然是技术角色，但同时又有明确的领导职权。如果当Team Lead，会鞭策我在各方面，包括英语语言技能方面多方精进努力。当然了，不会有自己的办公室，除非特例。
二、在Business World 英文的能力其实在于是否有效地沟通，并非在于发音的标准，书写的规范，或词汇量。某老美英文很好，但你常常觉得他们不知道自己在讲什么，这个就是他们沟通能力有问题，而非英文是否规范，或有口音。所以我的建议是英文的能力着重在有效的沟通，是否Convincing，是否符合对方的文化，是否能引起共鸣。而非发音的标准，书写的规范，或词汇量等等技术方面。
还有，不管你技术多好，精通多少种计算机语言，会用多少种Development Tools，你所存在的意义是因为某Business需要你去帮忙解决它Business 问题。It's all about business. It's all about profit and benefit. 就算你是个干技术的，你想要变得outstanding 的话，你就需要知道如何使用你掌握的技术去解决你老板或客户的问题，你要知道如何Sell你的方案，还要知道如何Convince和你意见不一样的人。不然不管你技术有多厉害，学历有多高，你还将只是“那边Cubical的那个忘了叫什么名字的Asian”。
不过我还没有想“当官”想到那样的程度。我想我不会主动去表达我的成长意向。等到有一天，公司真的找我谈，我还得要好好考虑呢。对我个人来说，从职业发展的角度上说，Team Lead 的角色也许对我最合适。因为 Team Lead 不需要花像经理那样的心思（人事政治啊，操心手下的每个人啊等等），它主要仍然是技术角色，但同时又有明确的领导职权。如果当Team Lead，会鞭策我在各方面，包括英语语言技能方面多方精进努力。当然了，不会有自己的办公室，除非特例。
