在美和公司博弈专利产权的职场十年经历： 3. 奋而抗之（上）
伽子罗衿
2008年金融危机后，伽子在传感技术方面的工作戛然而止。引入的电学系统模拟因而最终未能并入小组既有的整车碰撞与人体生物工程系统板块。小组另设有一个以气囊为核心的部件研发板块，多数美国同业通常仅聚焦后者，认为系统级研发应属整车企业的职责。从这个意义上讲，他的工作实属在供应商企业内干起了本应是车企的事。
小组的整车工程与碰撞人体生物工程最初均起步于伽子。当初限制仅能投入10%工作时间去从事的人体撞击生物工程领域，与高校先行合作搞出的论文都进入了行业顶级期刊《Stapp Journal》。那次，美国公司CEO担忧日本总部会误解这边资金多得没处花了、闲得管起人家大学的事儿了，下令屏蔽，结果Stapp发表的这论文就没了公司及伽子署名。此后日本总部专门指示去合作了，并投入专人专款了，却再未那Stapp企图的成功。这一切，与原印裔老板G搞逆向接手不无关系，某种程度上也是伽子当初选择离开的原因之一。
尽管传感业务未能实现商业化，日本总部那位全球研发的大高管仍保持乐观，说以往传感项目的努力已让公司整车研发的强大能力名扬天下。他预言“面包会有的”果真在金融危机最艰难时刻，在公司的人体撞击生物工程能力展示的助攻下，给兑现了：美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）及美国军工企业没有将大型研发项目交予美资同行，反而委托到这家日资美国公司。这让伽子的忙碌就没停下来过，其中的一个项目都得脱产公司业务两年专心去完成。
无论多忙，伽子始终未忘怀在那段非凡岁月中取得的机电结合专利。依照过往经验，两三年间申报应有进展。该基础性专利不可能因业务未成而被公司搁置，尤其其应用范围并不局限于此。借公司举办专利法讲座之机，伽子向公司人事部发出第一封信函。他没打算跨部门打听电子部前白人老板L。老美人走茶凉，他决定公事公办。
这时伽子无意挑战公司，信写得很友好。问候头头们好后，三页正文附两页技术示意图，先简略地介绍已提交的专利，表明相信公司必已递交专利局，进而询问申报进展。邮件发出后，谁料到现代的公司竟也会让电子的信函变成石头沉入大海，久久未见回复。
这就见鬼了。一年后，这见鬼的真相终于被揭开：那日本总部工程总监Z——原版列为专利署名末位——竟将提交的材料改头换面，连署上随他来美的那日籍青年Q，二人于日本申请了专利。伽子通过浏览新发表的专利揭开真相，读到是日本专利在美国投放的延伸复制版。
原版有Z列入署名，并非因Z有ideal上的贡献，是伽子承续以往的“ happy family”传统，多加一位也不算什么署了Z的；这回算是伽子烧香烧出了鬼。Z在日本总部以发明家自诩，出有多项专利，工作中神情貌似严肃，之外换成别样，一脸笑容，而这笑容背后并非是一个坦荡的他。对于半路杀出个老中，还是个外行，竟取得他们攻坚一两年未果的发明，在日本当高管的Z或许内心难以平衡，终致此举，而美国方面竟也纵容这位日本高管肆意妄为。
Z为掩盖侵权和剽窃没少下功夫。Z精于马甲伪装，将原版题目直接标注的“传感”，泛化成“安全系统”标题；若非通读全文，这个鬼还真就在这马甲下溜了。原版采用的术语，Z全部重新改篡。伽子一层层撸下Z掩身藏尾披上的马甲，用物理意义还原本真，耗时费力，最终撰写成十余页长信。信中逐一对比，证明Z所专利的即伽子所发明的，长信的结尾给这位日本高管毫不容情扣上大帽子：国籍歧视与知识产权侵权及发明剽窃。
这个有法可依：公司不得基于种族、性别、年龄、信仰等歧视任何雇员（The company shall not discriminate against a certain type of employee on the basis of their race, gender, age, belief, etc.）。又，工作场所中，侵犯与抄袭他人作品可阻碍受害者晋升更高职位、获得更优薪酬（In the workplace, infringement and plagiarizing some one else's work could hold back victim from being promoted into higher and better - pay position）。
一天，伽子一早来到公司，将这封信发给小组搬到总部后重新被划归的管理部门主管白人大头头M，也同发公司人事部一封。不久M临时召集了一场会议，上午电子部包括原白人老板L等人现身总部。午间，伽子直趋正用着餐的小组的头，冲道：“开我的会，说了什么？”回：“L说这事对你是不公平。”听这一说，强撑一上午的镇定放松了下来。
伽子开启抗争之路。上班一切如常，抗争仅限少数相关高管知情，无一外人察觉，连小组的头也就是有点感觉；伽子也绝不向公司内朋友透露分毫。如此冷战式博弈贯穿始终。
职场中，伽子并不担忧部门白人大头头M会特别施压。M是他所见的白人中最擅长利用移民白领群上位的白人高管，远没有那电子部原同级大头头R那份白人高管外表一副高大上的范儿。伽子所告的虽是公司，实则打的是地球另一端的日本人。他判断M在此事中只会高高在上作旁观。这样也好，没人愿意工作在一个冷暴力的环境里。
伽子填写公司正式投诉表格，将专利涉及的四个技术板块分别针对着Z，列为四个独立的国籍歧视、知识产权侵权、和发明被剽窃案件，依格式详述后投入公司举报箱。
但一连串动作如同只闻大炮空放轰轰响，公司并无行动，甚至都未开展谈话调查。事物的双方：一方是公司在“以不变应万变”着，一方是伽子仿佛唐吉诃德大战着风车。历史上蒋委员长当年出此言是敌强我弱的无奈，现在难不成这时的草民伽子竟成了强势的一方？
（全文：1.始于孟浪，2.续而徨之，3.奋而抗之，4.恍而过之，5.复而往之，6.破产终之）
职场和公司博弈专利产权十年经历：3. 奋而抗之（上）
伽子罗衿 (2025-09-22 06:06:11) 评论 (4)
在美和公司博弈专利产权的职场十年经历： 3. 奋而抗之（上）
伽子罗衿
2008年金融危机后，伽子在传感技术方面的工作戛然而止。引入的电学系统模拟因而最终未能并入小组既有的整车碰撞与人体生物工程系统板块。小组另设有一个以气囊为核心的部件研发板块，多数美国同业通常仅聚焦后者，认为系统级研发应属整车企业的职责。从这个意义上讲，他的工作实属在供应商企业内干起了本应是车企的事。
小组的整车工程与碰撞人体生物工程最初均起步于伽子。当初限制仅能投入10%工作时间去从事的人体撞击生物工程领域，与高校先行合作搞出的论文都进入了行业顶级期刊《Stapp Journal》。那次，美国公司CEO担忧日本总部会误解这边资金多得没处花了、闲得管起人家大学的事儿了，下令屏蔽，结果Stapp发表的这论文就没了公司及伽子署名。此后日本总部专门指示去合作了，并投入专人专款了，却再未那Stapp企图的成功。这一切，与原印裔老板G搞逆向接手不无关系，某种程度上也是伽子当初选择离开的原因之一。
尽管传感业务未能实现商业化，日本总部那位全球研发的大高管仍保持乐观，说以往传感项目的努力已让公司整车研发的强大能力名扬天下。他预言“面包会有的”果真在金融危机最艰难时刻，在公司的人体撞击生物工程能力展示的助攻下，给兑现了：美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）及美国军工企业没有将大型研发项目交予美资同行，反而委托到这家日资美国公司。这让伽子的忙碌就没停下来过，其中的一个项目都得脱产公司业务两年专心去完成。
无论多忙，伽子始终未忘怀在那段非凡岁月中取得的机电结合专利。依照过往经验，两三年间申报应有进展。该基础性专利不可能因业务未成而被公司搁置，尤其其应用范围并不局限于此。借公司举办专利法讲座之机，伽子向公司人事部发出第一封信函。他没打算跨部门打听电子部前白人老板L。老美人走茶凉，他决定公事公办。
这时伽子无意挑战公司，信写得很友好。问候头头们好后，三页正文附两页技术示意图，先简略地介绍已提交的专利，表明相信公司必已递交专利局，进而询问申报进展。邮件发出后，谁料到现代的公司竟也会让电子的信函变成石头沉入大海，久久未见回复。
这就见鬼了。一年后，这见鬼的真相终于被揭开：那日本总部工程总监Z——原版列为专利署名末位——竟将提交的材料改头换面，连署上随他来美的那日籍青年Q，二人于日本申请了专利。伽子通过浏览新发表的专利揭开真相，读到是日本专利在美国投放的延伸复制版。
原版有Z列入署名，并非因Z有ideal上的贡献，是伽子承续以往的“ happy family”传统，多加一位也不算什么署了Z的；这回算是伽子烧香烧出了鬼。Z在日本总部以发明家自诩，出有多项专利，工作中神情貌似严肃，之外换成别样，一脸笑容，而这笑容背后并非是一个坦荡的他。对于半路杀出个老中，还是个外行，竟取得他们攻坚一两年未果的发明，在日本当高管的Z或许内心难以平衡，终致此举，而美国方面竟也纵容这位日本高管肆意妄为。
Z为掩盖侵权和剽窃没少下功夫。Z精于马甲伪装，将原版题目直接标注的“传感”，泛化成“安全系统”标题；若非通读全文，这个鬼还真就在这马甲下溜了。原版采用的术语，Z全部重新改篡。伽子一层层撸下Z掩身藏尾披上的马甲，用物理意义还原本真，耗时费力，最终撰写成十余页长信。信中逐一对比，证明Z所专利的即伽子所发明的，长信的结尾给这位日本高管毫不容情扣上大帽子：国籍歧视与知识产权侵权及发明剽窃。
这个有法可依：公司不得基于种族、性别、年龄、信仰等歧视任何雇员（The company shall not discriminate against a certain type of employee on the basis of their race, gender, age, belief, etc.）。又，工作场所中，侵犯与抄袭他人作品可阻碍受害者晋升更高职位、获得更优薪酬（In the workplace, infringement and plagiarizing some one else's work could hold back victim from being promoted into higher and better - pay position）。
一天，伽子一早来到公司，将这封信发给小组搬到总部后重新被划归的管理部门主管白人大头头M，也同发公司人事部一封。不久M临时召集了一场会议，上午电子部包括原白人老板L等人现身总部。午间，伽子直趋正用着餐的小组的头，冲道：“开我的会，说了什么？”回：“L说这事对你是不公平。”听这一说，强撑一上午的镇定放松了下来。
伽子开启抗争之路。上班一切如常，抗争仅限少数相关高管知情，无一外人察觉，连小组的头也就是有点感觉；伽子也绝不向公司内朋友透露分毫。如此冷战式博弈贯穿始终。
职场中，伽子并不担忧部门白人大头头M会特别施压。M是他所见的白人中最擅长利用移民白领群上位的白人高管，远没有那电子部原同级大头头R那份白人高管外表一副高大上的范儿。伽子所告的虽是公司，实则打的是地球另一端的日本人。他判断M在此事中只会高高在上作旁观。这样也好，没人愿意工作在一个冷暴力的环境里。
伽子填写公司正式投诉表格，将专利涉及的四个技术板块分别针对着Z，列为四个独立的国籍歧视、知识产权侵权、和发明被剽窃案件，依格式详述后投入公司举报箱。
但一连串动作如同只闻大炮空放轰轰响，公司并无行动，甚至都未开展谈话调查。事物的双方：一方是公司在“以不变应万变”着，一方是伽子仿佛唐吉诃德大战着风车。历史上蒋委员长当年出此言是敌强我弱的无奈，现在难不成这时的草民伽子竟成了强势的一方？
（全文：1.始于孟浪，2.续而徨之，3.奋而抗之，4.恍而过之，5.复而往之，6.破产终之）
伽子罗衿
2008年金融危机后，伽子在传感技术方面的工作戛然而止。引入的电学系统模拟因而最终未能并入小组既有的整车碰撞与人体生物工程系统板块。小组另设有一个以气囊为核心的部件研发板块，多数美国同业通常仅聚焦后者，认为系统级研发应属整车企业的职责。从这个意义上讲，他的工作实属在供应商企业内干起了本应是车企的事。
小组的整车工程与碰撞人体生物工程最初均起步于伽子。当初限制仅能投入10%工作时间去从事的人体撞击生物工程领域，与高校先行合作搞出的论文都进入了行业顶级期刊《Stapp Journal》。那次，美国公司CEO担忧日本总部会误解这边资金多得没处花了、闲得管起人家大学的事儿了，下令屏蔽，结果Stapp发表的这论文就没了公司及伽子署名。此后日本总部专门指示去合作了，并投入专人专款了，却再未那Stapp企图的成功。这一切，与原印裔老板G搞逆向接手不无关系，某种程度上也是伽子当初选择离开的原因之一。
尽管传感业务未能实现商业化，日本总部那位全球研发的大高管仍保持乐观，说以往传感项目的努力已让公司整车研发的强大能力名扬天下。他预言“面包会有的”果真在金融危机最艰难时刻，在公司的人体撞击生物工程能力展示的助攻下，给兑现了：美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）及美国军工企业没有将大型研发项目交予美资同行，反而委托到这家日资美国公司。这让伽子的忙碌就没停下来过，其中的一个项目都得脱产公司业务两年专心去完成。
无论多忙，伽子始终未忘怀在那段非凡岁月中取得的机电结合专利。依照过往经验，两三年间申报应有进展。该基础性专利不可能因业务未成而被公司搁置，尤其其应用范围并不局限于此。借公司举办专利法讲座之机，伽子向公司人事部发出第一封信函。他没打算跨部门打听电子部前白人老板L。老美人走茶凉，他决定公事公办。
这时伽子无意挑战公司，信写得很友好。问候头头们好后，三页正文附两页技术示意图，先简略地介绍已提交的专利，表明相信公司必已递交专利局，进而询问申报进展。邮件发出后，谁料到现代的公司竟也会让电子的信函变成石头沉入大海，久久未见回复。
这就见鬼了。一年后，这见鬼的真相终于被揭开：那日本总部工程总监Z——原版列为专利署名末位——竟将提交的材料改头换面，连署上随他来美的那日籍青年Q，二人于日本申请了专利。伽子通过浏览新发表的专利揭开真相，读到是日本专利在美国投放的延伸复制版。
原版有Z列入署名，并非因Z有ideal上的贡献，是伽子承续以往的“ happy family”传统，多加一位也不算什么署了Z的；这回算是伽子烧香烧出了鬼。Z在日本总部以发明家自诩，出有多项专利，工作中神情貌似严肃，之外换成别样，一脸笑容，而这笑容背后并非是一个坦荡的他。对于半路杀出个老中，还是个外行，竟取得他们攻坚一两年未果的发明，在日本当高管的Z或许内心难以平衡，终致此举，而美国方面竟也纵容这位日本高管肆意妄为。
Z为掩盖侵权和剽窃没少下功夫。Z精于马甲伪装，将原版题目直接标注的“传感”，泛化成“安全系统”标题；若非通读全文，这个鬼还真就在这马甲下溜了。原版采用的术语，Z全部重新改篡。伽子一层层撸下Z掩身藏尾披上的马甲，用物理意义还原本真，耗时费力，最终撰写成十余页长信。信中逐一对比，证明Z所专利的即伽子所发明的，长信的结尾给这位日本高管毫不容情扣上大帽子：国籍歧视与知识产权侵权及发明剽窃。
这个有法可依：公司不得基于种族、性别、年龄、信仰等歧视任何雇员（The company shall not discriminate against a certain type of employee on the basis of their race, gender, age, belief, etc.）。又，工作场所中，侵犯与抄袭他人作品可阻碍受害者晋升更高职位、获得更优薪酬（In the workplace, infringement and plagiarizing some one else's work could hold back victim from being promoted into higher and better - pay position）。
一天，伽子一早来到公司，将这封信发给小组搬到总部后重新被划归的管理部门主管白人大头头M，也同发公司人事部一封。不久M临时召集了一场会议，上午电子部包括原白人老板L等人现身总部。午间，伽子直趋正用着餐的小组的头，冲道：“开我的会，说了什么？”回：“L说这事对你是不公平。”听这一说，强撑一上午的镇定放松了下来。
伽子开启抗争之路。上班一切如常，抗争仅限少数相关高管知情，无一外人察觉，连小组的头也就是有点感觉；伽子也绝不向公司内朋友透露分毫。如此冷战式博弈贯穿始终。
职场中，伽子并不担忧部门白人大头头M会特别施压。M是他所见的白人中最擅长利用移民白领群上位的白人高管，远没有那电子部原同级大头头R那份白人高管外表一副高大上的范儿。伽子所告的虽是公司，实则打的是地球另一端的日本人。他判断M在此事中只会高高在上作旁观。这样也好，没人愿意工作在一个冷暴力的环境里。
伽子填写公司正式投诉表格，将专利涉及的四个技术板块分别针对着Z，列为四个独立的国籍歧视、知识产权侵权、和发明被剽窃案件，依格式详述后投入公司举报箱。
但一连串动作如同只闻大炮空放轰轰响，公司并无行动，甚至都未开展谈话调查。事物的双方：一方是公司在“以不变应万变”着，一方是伽子仿佛唐吉诃德大战着风车。历史上蒋委员长当年出此言是敌强我弱的无奈，现在难不成这时的草民伽子竟成了强势的一方？
（全文：1.始于孟浪，2.续而徨之，3.奋而抗之，4.恍而过之，5.复而往之，6.破产终之）