过去两个月的时间，家居建材行业的三位首富，死走逃亡伤：
5月，前家居首富车建新，被云南方面立案调查；
7月27日，前家居首富汪林朋，解除留置后，跳楼身亡；
7月24日，现家居首富刘兵，被留置；
三位家居首富的困境，应该都和地方领导有关。包叔统计过，最近两年，稍微有点规模的民营地产老板，没有被留置或配合调查过的，凤毛麟角。
横跨地产和家居的车建新被留置，或许可能是云南拿地的事情引发的。
家居之王汪林朋今年四月份被留置调查的，结束留置调查几天后，他就跳楼自杀了。
近年来，汪林朋曾经被留置调查三次。有朋友告诉包叔，最近这次，很可能是因为涉及前湖北省委书记蒋超良。
居然之家老板汪林朋。（网络资源图）
2025年2月，蒋超良落马。没几天，居然之家的副董事长罗细安被带走调查。
个中原因，几乎已经是公开的秘密。2016年，汪林朋的居然之家借壳武汉中商上市。这笔交易至今看来都很离奇，市值仅17亿元的国有企业武汉中商，以356亿元蛇吞象居然之家，而且只用了不到一年就完成了。
罗细安就是在这段时间，突然就出现在了居然之家的高管位置上。借壳成功之后，成为家居首富的汪林朋，将居然之家的总部从北京搬往武汉。
汪林朋的突然离世留下了很多疑问。被留置的那天，他还在行业论坛上畅谈自己的五年千亿智能家居计划，晚上还在和朋友玩掼蛋。
7月下旬汪林朋出来后，有朋友还见过他，说相比于进去前，人瘦了好几圈：“也就进去三个月呀。”
居然之家。（网络资源图）
与车建新和汪林朋两位前首富相比，现首富刘兵可以说是躺平的代表。他的富森美家居只立足于大本营西南，而且只做家居卖场，20年来，只开了两个卖场。
去年，有100多个卖场的居然之家，利润7个亿；只有两座卖场的刘兵，利润也是7个亿。
这年头，稍微有点上进心的都伤痕累累。所有老板都羡慕他，股民们叫他：“最牛包租公。”
即便如此，他依然没能躲过这轮大整顿。
2
汪林朋跳楼身亡一周前，7月17日，广州家居教父、“整装校长”曾育周，也跳楼自杀了。
三十年前，曾育周靠代理东鹏瓷砖赚了第一桶金，后来成了多家知名建材品牌的广州总代理。
2001年，他创立靓家居建材超市，推出装修服务。早年创业时，曾育周以吃苦闻名。开超市买样品时，经常干到深夜两三点：一个坐厕他一个人抱。
一大车瓷砖运来了，曾育周跟员工一起卸货，干完活一起吃盒饭。
大家都叫他“阿周”。阿周很孝顺，每周日都要陪母亲吃一顿饭。
2008年，靓家居推出按平米计价的整装全包套餐，基础单价只有每平米300多块。当然300价位使用的都是最基础的装修材料，消费者要想升级，需要额外加钱。
曾育周创立的靓家居建材超市门店关闭。（网络资源图）
家装行业的“低价引流+高价增项”模式，就此成为主流。以暴利著称的装修行业，迎来了最重要的变革者。
靓家居很快赢得了市场，也成为同行挖人的首要目标，甚至被称为“黄埔军校”，曾育周也得名：整装校长。
曾育周不搞加盟，但靓家居还是开到了100多家。他们与不少房地产项目达成合作，成为其业务基本盘的重要保障。
最多时，靓家居每年的营收超过20亿。
但最近几年，靓家居的付款周期愈来愈长了。最早是两周，后来延长到一个月，今年的付款周期是六个月。
靓家居的供应商也反映，原本一个月的账期，也拉长到六个月。
他们的资金链从去年就开始出问题，门店的接单量明显下降，很多门店一个月只能接到一两单。
更重要的是，他们跟开发商的合作，早就没有了。
最终，沉淀了大量资金的直营店，把靓家居拖死了。风评一向很好的整装校长，等来了破产清算单。
7月16日，曾育周发了一条朋友圈：没有退路，坚持就是胜利。
但他还是没有坚持住。当天晚上，他在公司微信群留下一句：“我对不起大家。”
然后，他从办公楼上纵身跳下。
靓家居建材超市创始人曾育周。（网络资源图）
3
教父们都曾抱著改造行业的理想，试图把家居建材从半灰色行业推向正规和透明，但他们都失败了。
今年开始，家居、建材、装修行业迎来了出清式溃退。
上个月，由四位清华学霸创立的明星家装公司住范儿宣布暴雷，不少装修工地成为烂尾现场，并引发大量维权。
哪怕是背靠大平台的装修公司，日子也不好过。
成立了27年、被称作是“国内家装第一股”的东易日盛，在去年资金链也断裂了，上千户家庭装修停滞。
就算老板陈辉在北京酒仙桥的总部一层摆放上了关公像，每日上香，也无济于事。
今年年初，东易日盛的总部大楼，被拍卖出去了。
西子电梯董事长刘文超，也是以决绝的方式，选择结束自己的生命。
西子电梯董事长刘文超2025年6月2日堕楼身亡。（网络资源图）
贝壳旗下的装修品牌圣都装饰，宣布不再承接新业务，并在不少城市闭店。而字节跳动旗下的“住好家”，早在去年初便停止签单，此时距离其启动运营仅14个月。
就连“好好住”这样的家居社交平台，都经营不下去了，行业已经到了寸草不生的地步。
没办法，房地产新开工面积已经回到2006年的水平，相比2021年顶峰，已经缩水了70%。
借用小红书流行的一种表达方式来说——地产代表一种困境。
去年11月，曾育周做了《低温市场下家装行业的进化》的主题演讲。
他说，家装行业不管是自有平台还是合作平台，客户量都在下滑。对此，他提出的解决方案是：“把每一个客户当成一个营销据点。”
在这场论坛上，其他家装大佬也分别给出了自己的解法，比如“降本增效”“回归产品”“价格向下”“数字化加持”。一个做家装的朋友评价说，这些词汇充满了“无力感”。
最近一年，兽爷分享给我的抖音视频再也不是擦边，而是人生感悟。我就知道，他阳了。
2月份，汪林朋为居然之家召开了盛大的新闻发布会，宣布2025年他要做的五件大事：参与英伟达GTC大会；借助DeepSeek打造家居大模型；成立智能家居研究院；推动家装AI设计样板间落地；打造北京最大的新能源汽车交付中心。
很多事情他确实做到了，他要借助最火热的AI、新能源汽车和出海概念，救赎这个寸草不生的行业。
但从2025年2月，那个胖胖的江西省赣州人罗细安被带走，这场无法回头的坠落，就已经开始了。
包叔有个朋友说，中国最好的文学作品，都是认输的。
红楼梦，水浒传，三国演义，都是输局。《西游记》看似赢局，但到了西天如来脚底下，佛陀向唐僧要红包的事儿，令悲壮的取经贬值，最后还是输了。
