19日，深圳市副市长、公安局长李铭来到深圳富士康科技集团，就富士康近期连续发生员工跳楼事件进行调查，并与该集团高层商讨防范措施。 富士康近期发生的“九连跳”，已引起深圳市委、市政府和有关部门的高度关注，由政府相关部门联合组成的专题调查组日前已进入富士康。
自2009年7月富士康发生“孙丹勇事件”，深圳市总工会多次派出调查组赴富士康，向员工直接进行调查，先后多次向深圳市委、市政府报告了调查结果并提出建议，同时督促富士康工会做好善后工作。
据悉，深圳市总工会正在该市20余个外来工集中的社区进行抽样调查，掌握“新生代”外来工的生存现状和需求。
富士康如何走出自杀阴影
5月14日，富士康一名安徽籍男工从宿舍5楼纵身跳下，当场身亡。
多年雄踞内地出口200强榜首、2009年全球企业500强排名第109位的深圳富士康科技集团，从今年1月23日至今，竟连续发生9起员工跳楼、共造成7死2伤的悲剧。而在2007年至2009年，该企业也曾发生过多起员工跳楼事件。
企业实行半军事化管理
接连发生悲剧的富士康，究竟是不是“血汗工厂”？
据称，富士康员工薪资不低于当地政府规定的最低标准，加班按劳动法规支付工资，免费提供工作餐、住宿，依法购买保险，享有国家规定的假期……深圳市总工会也在有关报告中说，未发现富士康存在强迫加班、严重超时加班等违反劳动法规现象。
但是，富士康的另一统计数据却别有意味：企业基层员工每月流失超过2万人，占职工总人数的5%。
富士康许多员工认为，这里“不尊重人”、“把人当作机器”、“劳动强度太大”、“如果不加班，待遇也高不到哪里去”……
深圳市总工会调查时认为，富士康管理机制的“半军事化”、管理层级的“壁垒化”和“把人当作机器”的刚性管理手段，“对员工造成的心理压力乃至伤害是明显的”，客观上也是导致员工由于个人问题选择自杀的一大诱因。
一位富士康员工说，如果用工方式、管理方式不变，富士康还会发生“连跳”。
人际关系陷入“荒漠”
23岁的贵州籍员工蒙景迪，与今年年初跳楼身亡的马向前住同一个寝室。蒙景迪说，他们寝室住了10个人，平时大家基本上没有交流，蒙景迪住了7个月，还不知道另外9名室友的姓名。
富士康许多员工认为，尽管富士康称，企业理念为“视员工为第一宝贵财富”，但其实，员工的上下级关系和同事关系非常紧张、冷漠。
一位富士康员工说，随便说话就会被上司批评，甚至记过，所以心里有话也不会去找主管说，也没时间与工友交流。
有媒体评论，由于种种原因，富士康的员工陷入了“人际荒漠”。
据悉，富士康目前已成立 “关爱中心”。当发现22岁的男工卢新存在心理问题后，“关爱中心”的“预先干预”是：让工友“联系主管”。此举并未能阻止5月6日的“第七跳”悲剧。卢新的一位工友认为，仅靠形式上的“关爱”，阻止不了悲剧的发生。
员工难以融入社会
在深圳富士康龙华厂区，许多富士康普通员工空闲时的去处，除了宿舍，就是大大小小的网吧和小吃摊。
富士康目前在深圳共有42万多名员工，仅在龙华厂区员工人数就超过30万人，其规模堪比一座城市。实行“围墙管理”的富士康，尽管在厂区内建有一些商业、文化等设施，但远远不能让员工完整地融入社会。
富士康的人士说，作为企业，“我们既不具备管理城市的职能，也没有管理城市的能力”。有媒体和专家评论认为，把频频发生员工“跳楼”事件完全归咎于跳楼者个人或企业，“显然都说不过去”。
深圳当代社会观察研究所所长刘开明认为，将公共服务延伸到外来工的集中生活区，“是政府不可推卸的责任”。富士康吸引着数十万外来工迁移到龙华，政府却缺乏相应的社会管理配套机制。他认为，政府应该通过改革户籍制度、完善公共政策等，作出长远规划，打开企业的“围墙”，让员工更多地融入社会而不是被封闭在厂区。
“新生代”外来工需要关怀
在富士康的基层员工中，“80后”、“90后”的“新生代”外来工已经超过85%；“连跳”事件的涉事人最大不过28岁，最小的仅18岁。在富士康近日对员工心理状况所进行的摸底排查中，投诉、求助的员工达483人。
深圳市总工会副主席王同信认为，“新生代”外来工受教育程度相对较高，对城市生活也相对熟悉，对生活怀抱着更多的梦想，但生活中的困惑与压力，梦想与现实的落差，使得他们比上一辈承受着更大的压力。所以，要更加重视对“新生代”农民工的关怀和帮助，从制度层面保证他们有尊严地生活在城市。
深圳社会科学院院长乐正也表示，必须重视对“新生代”外来工的现代心理教育，同时摸清他们的真正需求，了解他们面临的、希望解决的问题，“对症下药”。
北京富士康证实保安群殴员工事件 员工称是常事
昨日，北京富士康三期有员工称保安打人是常事。北京富士康三期一负责人表示，该视频拍摄的事件发生在去年8月，原因不清楚，但他“觉得是个误会”。事后公司已对保安及其员工进行了法制教育和行为规范。
20余名保安围殴“员工”
该视频拍摄地点位于亦庄的北京富士康三期南门内。视频中，一名保安一边说着“有什么事你给我过来”，一边拽着一位身着黄白T恤的“员工”。黄白T恤“员工” 喊着“我凭啥过去，我犯什么错了啊？”突然，拽他的保安下令“给我打”，几个保安围住黄白T恤“员工”拳打脚踢。另有一名身着白色T恤的“员工”也被保安推至一边，从身后踹了一脚，随后被20余名保安围住。视频中，现场其他“员工”用电话报警。
视频发到网上后，被各大网站纷纷转载。网友跟帖称，富士康保安打人很普遍，北京富士康保安打人也是多次，谴责富士康的管理制度。
厂方证实为去年事件
昨日，记者搜索发现，该视频较早上传到网络的时间是去年8月。近日，富士康员工频繁出现跳楼事件后，该视频再次被翻出来转载。
在百度“富士康吧”中，一网友于去年8月7日发帖，8月6日19时15分许，北京富士康三期南门，20余名保安集体殴打员工事件。该网友称，北京厂区 ELXL6制造部门的两名员工在刷门禁卡时与保安发生争执，被20余名保安群殴，帖子讲述了详细的经过。该帖最后注明“视频图片待发”。
昨日，北京富士康三期一负责人表示，该视频拍摄事件就是发生在2009年的8月，事情已过去了很久，人事已非。他不清楚具体原因，也不知打人保安如何处理。
据知情人透露，事后双方已私了，打人的保安被开除。
■ 探访
员工称保安打人是常事
昨日下午，北京富士康三期南门。
“在富士康，安管经常打人，员工见了他们都怕。”一名不愿透露姓名的员工称，他们把保安称为安管。安管拿的工资也许没有普通员工多，但权势却很大，经常打骂员工，员工多是敢怒不敢言。该员工说，在门禁处被保安骂过。他的朋友晚回宿舍，被安管拉到一个屋子打了一顿，关了一晚上。员工们敢怒不敢言也未报警。
该说法得到了多名曾在富士康工作过的人员证实。
对此，北京富士康三期的负责人表示否认。他称，视频中的事件发生后，公司对保安和员工都进行了法制教育及行为规范培训，“据我所知，至今未再发生过类似事件。”
