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第五节 未来的野生派代表

  我必须承认,幸运喜欢照顾勇敢的人。

  ——达尔文

  提起创业的那段青葱岁月,曾经有记者这样问戴尔:“如果你有时间,你会不会再返回到大学去继续读书?”

  这位身家数亿的富豪摇了摇头,表示他对自己的选择并不后悔,因为在他看来,在实践中学会的知识,要比在学校里学到的知识更多一些。

  戴尔的回答耐人寻味。纵观全球,在计算机领域叱咤风云的,有这样三类人,一类是纯粹的技术派,这些人有深厚的知识底蕴和精湛的技术水平,他们以技术人员起步,后来逐渐转到管理领域,英特尔现任董事长安迪·格鲁夫是这一类的代表;一类则拥有过硬的文凭,可以称作是学院派,不过他们虽然是真正科班出身,技术上却不怎么行,但他们工作能力强,企业运作经验非常丰富,如IBM现任总裁兼首席执行官郭士纳;还有一类完全是凭借兴趣爱好一头闯入这个领域,虽然没有大学文凭,但眼光锐利善于把握时机,对环境的适应能力就仿佛是野生的花朵一样顽强,因此被称为野生派。毫无疑问,戴尔便是这一类的典型代表。

  在IT产业里,这三类企业家都不在少数。他们通过自己的方式取得了成功,也向世人证实:条条大路通罗马,通往大企业家的道路并非只有一条。然而,野生派企业家的崛起和成功,除了为人们带来颇多的传奇故事,还留给人们无尽的启迪。

  的确,戴尔和比尔·盖茨都是放弃了继续接受大学教育的机会,杨致远也没有攻读完博士学位,乔布斯干脆就没有念过大学,于是有人得出结论认为,我们也没有必要继续留在学校里,干脆直接去实践中锻炼吧!

  实际上,通过这些特殊的例子得出这样的结论,是不够成熟的。当今的社会,竞争已经极为普遍,电脑行业的更新换代更加迅捷,其竞争更是异常激烈、无处不在。学习已经不是某个时间段应对某项任务的需求,而已成为相伴一生的课题。野生派企业家并非不去学习,他们更主张学习那些他们自己感兴趣、并且对自己的成长很重要的东西。

  戴尔通过销售升级电脑赚取第一桶金的时候只有19岁,不过,他没有满足于已经取得的成绩,他在实践中不断丰富自己的知识,不断引领自己的企业走上新的发展道路。今天,戴尔公司的经营范围不仅包括个人电脑生意,还包括了服务器和工作站、互联网工具等生意。

  从中我们可以看到,戴尔虽然离开了学校,但是他一直没有中断学习。他只是在人生的某个阶段做出了与一般人不同的选择,走出了不同于别人的发展轨迹,这需要有相当的胆识与非凡的勇气。

  如今,1984年19岁的戴尔用1000美元在得州大学起步创业的经历已经成为励志美谈。同样身为年轻人,在当今的时代和社会里,应该如何创业呢?戴尔对时下缺乏现金,却坚持从宿舍创办一家科技企业的大学生,提出一些建议。

  “创造一家好企业并非需要太多现金。一些年轻人,他们带来新的视角和观点,当中有一些好创意。这是我的个人之见,我擅长于去证明这一点。因此,如果你有好的想法,你愿意追求它,就从错误中学习、快速调整,将客户放在所做一切的中心。”

  这就是戴尔的成功之道与中肯之言。

  §§第四章 戴尔的成功秘诀

  
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