10月11日，南方周末发了一篇名为《辅导员住进学生宿舍楼》的报道。

以一种很纯真的笔触，描绘了一幅高校管理温情脉脉的新场景。

我太疑惑了朋友们。

你们能懂我的疑惑吗？

高校推行的所谓“一站式”学生社区政策，其核心实践居然是要求辅导员全面下沉并入住宿舍区，以实现对学生的全天候、近距离的「服务」与管理。

这也能叫「教育革新」吗？

一个绝对权威、内心充满不安全感的「大家长」（高校管理层），要求一个在关系中处于弱势的「伴侣」（辅导员），以“爱”与“奉献”为名，一步步放弃个人边界，24小时全天候地对其指定对象（学生）进行情感、生活乃至精神的全方位照料。

最终目的，居然是抚平「大家长」深不见底的控制欲与风险焦虑。

这何尝不是一种娇妻文学？

那个掌控一切的“霸总”，拥有绝对的资源与权力，但内心深处却极度脆弱，无法容忍任何失控，所以为自己的妻子精心打造了一个自认为完美的金丝笼。

我真的很理解“上层的压力越来越多”这句话的重量。

自从各大自媒体平台飞速发展，任何一起学生事件都可能演变为一场公关危机，而当代大学生又是“个性化更强、集体意识更淡”、心智不够成熟的脆弱个体。（我个人对此存疑）

传统的、有距离的管理模式无法有效应对。

那怎么办？

学生不能出任何事，不能有心理问题，不能被诈骗，不能有安全事故，甚至不能有超出预期的思想波动。

那又怎么办？

给出的答案是，既然无法通过建立信任和培养学生自主性来获得安全感，只能诉诸最原始的手段，物理监控。

这到底是「革新」，还是「倒退」，恐怕要打一个大大的问号。

还有，某大学斥资千万打造的“一站式服务中心”，最终居然沦为自习室。

这种放在喜剧里都很好笑的剧情，不应该好好反省吗？

接着，我需要为广大的辅导员同志们喊一声冤。

「辅导员」，作为被推到前台，表演无私奉献的“娇妻”，TA们是最惨的。

1）要求辅导员100%入住学生楼栋，想要强行抹除工作与生活的边界，成为一个24小时在线的「机器人」。

2）辅导员被期望成为一个情绪稳定、有求必应的角色。不仅要处理行政事务，还要充当心理咨询师、职业规划师、纠纷调解员，甚至半夜陪同就医。

3）物理上的「在场」是很恐怖的。几乎等同于责任上的无限连带，一旦学生出事，入住宿舍的辅导员将成为第一问责对象，甚至是唯一的背锅侠。

那收获呢，朋友？这么累，担这么多责任，收获应该很多吧？

我们又需要回到娇妻文学里。

“家务”、“带孩子”作为无法量化的劳动，是没有报酬（或很少报酬）滴。

它只被视作「职业道德」的最高体现，正如“娇妻”的辛劳被视为“贤惠”的天然属性。

“为学生服务”，是一句很好用的口号。

如果我们的社会大多人坚信，大学生，这群通过了高考筛选的成年人，一旦离开视线，就会立刻崩溃、堕落或走向危险。

那大学也会打着“为你好”的旗号，剥夺学生的试错权利，犯错空间。

我不知道有什么好沾沾自喜“打通了最后一公里”的。

我看是堵得死死的。

试问，一个没有机会在大事小事上犯错并自己承担后果的人，在未来该如何面对社会？

如何更好地建设我们的祖国和社会？

如果，我们还认可，大学的使命不是管理，而是教育。

就应该再次去考虑「教育的本质」，即所谓启发心智、鼓励探索、独立思考并为自己行为负责之类的漂亮话是不是只能写在书上。