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变现520亿,王健林居然还在卖家当!

文章来源: 21世纪商业评论 于 2025-07-24 23:45:59 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场!
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变现520亿,王健林居然还在卖家当!

王健林,又卖一处资产。

7月22日,中国儒意公告,拟收购快钱金融30%股权,现金代价为2.4亿元。公告披露,“卖方的最终实益拥有人为王健林先生”。

快钱金融隶属于万达金融,手握一张第三方支付牌照。王健林一度有着做大互联网金融的期许,斥20亿巨资才拿下其控股权。



时移世易,手头紧缺的王健林,打折处置了这块金融资产。

今年以来,王健林还抛售万达酒店以及55个万达广场,累计变现超520亿元。

目前,其地产之外的多元业务,多已丧失,商管主业的控制权,也已脱手。

自救路上,这位地产大佬攒下的资产,依然在不断摆上货架。

清仓快钱

王健林这次找的下家,是一位老熟人。

接盘快钱的中国儒意,掌舵者为80后的柯利明。过往两年,他从王健林手中接过万达电影多笔股权,且成为其实控人。

这次,王健林再次向其出售的快钱,是其金融版图中的核心资产。

快钱是一家持牌的支付机构,成立于2011年,主要为大中型企业提供综合支付解决方案,并涉足跨境支付和数字货币。



2014年时,王健林正意气风发,以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权,其后完成百分百控股。

据称,快钱交易流水规模,一度超过2万亿元,在业内排名第四。

王健林拿下快钱,意在推动万达电商转型,搭建自己的支付系统,且以此为核心,打造金融生态链。

“不仅万达电商用快钱支付,万达广场商家也要用,商管公司要一家一家去谈,动员他们使用快钱。”

他在10年前的万达年会上,专门要求全集团为快钱的发展提供支持,可惜,万达转型无果,快钱也未能发挥预期的作用。

据官网显示,快钱总部在上海,已覆盖逾4亿个人用户、650余万商业合作伙伴,对接的金融机构超过200家,在北京、天津等30多地设有分公司。



其业务量也已有所掉队,论交易规模,排名可能已跌出前10,王健林对其兴趣也大减。

2024年11月,快钱便引入7位新股东,万达金融的持股比例,顺势由100%降至30%,王健林间接持股约27%。

这一次将剩余股权出售后,他等于清仓快钱。



只是,价格明显折损,参考现今出价,估值只有8亿元,较之入手时的30亿元,大幅缩水七成。

柯利明低价捡漏快钱,官方解释是,快钱能与线上流媒体、游戏服务以及线下影城业务,产生协同效应。

客观上,这位不喜张扬的年轻富豪,又帮了王健林一次。

抛售酒店

王健林清仓快钱,其副业资产已快丧失殆尽。

4月中旬,他刚把万达酒店管理公司的100%股权,作价24.9亿元,卖给同程旅行。8年来,这是其再度打包出售酒店。

当年,他将酒店的物业,以约190亿左右价格,将70多处酒店物业转给富力,余下一块轻资产的管理业务,涉及酒店管理、酒店设计及建设等。

截至2024年,其管理的在营酒店共204家,客房总数超过4万间,另已签约376家酒店,等待开业。

王健林悉心培育多个高端酒店品牌,如瑞华、文华、嘉华等。



这一高星级酒店板块,净资产为13.48亿,2024年运营收入8.9亿港元,税后利润2156万港元,若长远来看,非常有潜力。

最终,王健林也决定割舍。

他和同程签署有“十年不竞争”“二十年商标限制”等协议,其将被限制进入连锁式、规模化及单一酒店项目。

交割后,万达酒店的主体,仅剩下投资物业和海外业务,体量才1亿元左右。



据公告,此笔交易获得的多数所得款项,将以股息的方式向股东分派。按持股计,预计万达集团可回笼资金约15亿元。

如此一来,王健林的酒店、金融板块,核心资产均已处置,其文化版图中,最知名的万达电影,也仅保留少数股权。

5月,他又一口气出售48座万达广场的100%股权。有消息称,这笔交易金额达500亿元。此外,他年内还零星处置过7座广场。

至此,王健林手上最值钱的资产,大约为200座自持万达广场,以及珠海万达商管平台40%的股权。

力保信用

如此大规模清仓副业资产,王健林对资金需求,依旧迫切。

固然有太盟等数百亿的注资,他的债务未能完全消解,旗下多个主体资金紧张。

如大连万达商管,截至2024年9月,其一年内到期的短债,超过439亿元,货币资金只有151亿元。

王健林的强悍之处在于,基于果断处置资产,迄今未有公开债违约。

就在4月,大连万达商管提前兑付了一笔公开债——“22大连万达MTN001”,本息为2.64亿。

有消息称,该笔债券回购资金来源之一,即为同程旅行支付的1.249亿诚意金。

然而,对赌的遗留问题未能解决,苏宁易购、融创、永辉等昔日合作伙伴,纷纷通过法律手段向王健林追债。

漩涡之中,他本人和相关公司,也官司缠身。

公开数据显示,王健林实控的大连万达集团,累计被执行总额高达50亿元,王个人名下多家公司股权也遭冻结。

据统计,其累计被冻结股权,折合约4.43亿元,涉及大连万达商管、万达集团、大连合兴投资等企业。



哪怕留下的资产,王健林也在逐步让渡控制权。

他手头最值钱的资产,为珠海万达商管,在财团们携600亿入场后,其内部进行一系列人事更替,王健林的核心旧部,正从权力中心淡出。

7月初,万达老臣肖广瑞,辞去大连新达盟商管(引入战投后成立的新平台),及珠海万达商管CEO,取而代之的是财团方代表,太盟投资合伙人黄德炜、阿布扎比投资局中国区负责人胡正伟。

《21CBR》记者注意到,珠海万达商管官网管理团队中,已没有王健林的信息,在10人组成的董事会,他只控制4个名额。

从豪情万丈到逐一处置,在时代的洪流中,王健林已在尽力走出泥潭。

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变现520亿,王健林居然还在卖家当!

21世纪商业评论 2025-07-24 23:45:59
变现520亿,王健林居然还在卖家当!

王健林,又卖一处资产。

7月22日,中国儒意公告,拟收购快钱金融30%股权,现金代价为2.4亿元。公告披露,“卖方的最终实益拥有人为王健林先生”。

快钱金融隶属于万达金融,手握一张第三方支付牌照。王健林一度有着做大互联网金融的期许,斥20亿巨资才拿下其控股权。



时移世易,手头紧缺的王健林,打折处置了这块金融资产。

今年以来,王健林还抛售万达酒店以及55个万达广场,累计变现超520亿元。

目前,其地产之外的多元业务,多已丧失,商管主业的控制权,也已脱手。

自救路上,这位地产大佬攒下的资产,依然在不断摆上货架。

清仓快钱

王健林这次找的下家,是一位老熟人。

接盘快钱的中国儒意,掌舵者为80后的柯利明。过往两年,他从王健林手中接过万达电影多笔股权,且成为其实控人。

这次,王健林再次向其出售的快钱,是其金融版图中的核心资产。

快钱是一家持牌的支付机构,成立于2011年,主要为大中型企业提供综合支付解决方案,并涉足跨境支付和数字货币。



2014年时,王健林正意气风发,以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权,其后完成百分百控股。

据称,快钱交易流水规模,一度超过2万亿元,在业内排名第四。

王健林拿下快钱,意在推动万达电商转型,搭建自己的支付系统,且以此为核心,打造金融生态链。

“不仅万达电商用快钱支付,万达广场商家也要用,商管公司要一家一家去谈,动员他们使用快钱。”

他在10年前的万达年会上,专门要求全集团为快钱的发展提供支持,可惜,万达转型无果,快钱也未能发挥预期的作用。

据官网显示,快钱总部在上海,已覆盖逾4亿个人用户、650余万商业合作伙伴,对接的金融机构超过200家,在北京、天津等30多地设有分公司。



其业务量也已有所掉队,论交易规模,排名可能已跌出前10,王健林对其兴趣也大减。

2024年11月,快钱便引入7位新股东,万达金融的持股比例,顺势由100%降至30%,王健林间接持股约27%。

这一次将剩余股权出售后,他等于清仓快钱。



只是,价格明显折损,参考现今出价,估值只有8亿元,较之入手时的30亿元,大幅缩水七成。

柯利明低价捡漏快钱,官方解释是,快钱能与线上流媒体、游戏服务以及线下影城业务,产生协同效应。

客观上,这位不喜张扬的年轻富豪,又帮了王健林一次。

抛售酒店

王健林清仓快钱,其副业资产已快丧失殆尽。

4月中旬,他刚把万达酒店管理公司的100%股权,作价24.9亿元,卖给同程旅行。8年来,这是其再度打包出售酒店。

当年,他将酒店的物业,以约190亿左右价格,将70多处酒店物业转给富力,余下一块轻资产的管理业务,涉及酒店管理、酒店设计及建设等。

截至2024年,其管理的在营酒店共204家,客房总数超过4万间,另已签约376家酒店,等待开业。

王健林悉心培育多个高端酒店品牌,如瑞华、文华、嘉华等。



这一高星级酒店板块,净资产为13.48亿,2024年运营收入8.9亿港元,税后利润2156万港元,若长远来看,非常有潜力。

最终,王健林也决定割舍。

他和同程签署有“十年不竞争”“二十年商标限制”等协议,其将被限制进入连锁式、规模化及单一酒店项目。

交割后,万达酒店的主体,仅剩下投资物业和海外业务,体量才1亿元左右。



据公告,此笔交易获得的多数所得款项,将以股息的方式向股东分派。按持股计,预计万达集团可回笼资金约15亿元。

如此一来,王健林的酒店、金融板块,核心资产均已处置,其文化版图中,最知名的万达电影,也仅保留少数股权。

5月,他又一口气出售48座万达广场的100%股权。有消息称,这笔交易金额达500亿元。此外,他年内还零星处置过7座广场。

至此,王健林手上最值钱的资产,大约为200座自持万达广场,以及珠海万达商管平台40%的股权。

力保信用

如此大规模清仓副业资产,王健林对资金需求,依旧迫切。

固然有太盟等数百亿的注资,他的债务未能完全消解,旗下多个主体资金紧张。

如大连万达商管,截至2024年9月,其一年内到期的短债,超过439亿元,货币资金只有151亿元。

王健林的强悍之处在于,基于果断处置资产,迄今未有公开债违约。

就在4月,大连万达商管提前兑付了一笔公开债——“22大连万达MTN001”,本息为2.64亿。

有消息称,该笔债券回购资金来源之一,即为同程旅行支付的1.249亿诚意金。

然而,对赌的遗留问题未能解决,苏宁易购、融创、永辉等昔日合作伙伴,纷纷通过法律手段向王健林追债。

漩涡之中,他本人和相关公司,也官司缠身。

公开数据显示,王健林实控的大连万达集团,累计被执行总额高达50亿元,王个人名下多家公司股权也遭冻结。

据统计,其累计被冻结股权,折合约4.43亿元,涉及大连万达商管、万达集团、大连合兴投资等企业。



哪怕留下的资产,王健林也在逐步让渡控制权。

他手头最值钱的资产,为珠海万达商管,在财团们携600亿入场后,其内部进行一系列人事更替,王健林的核心旧部,正从权力中心淡出。

7月初,万达老臣肖广瑞,辞去大连新达盟商管(引入战投后成立的新平台),及珠海万达商管CEO,取而代之的是财团方代表,太盟投资合伙人黄德炜、阿布扎比投资局中国区负责人胡正伟。

《21CBR》记者注意到,珠海万达商管官网管理团队中,已没有王健林的信息,在10人组成的董事会,他只控制4个名额。

从豪情万丈到逐一处置,在时代的洪流中,王健林已在尽力走出泥潭。