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【我爱我家】 请不要把领导带回家

(2018-12-21 07:19:13) 下一个

LG现在是小组长了,他的下面有五六个人为他做事。不亦乐乎!

以前的LG, 总是对领导同志们不噱一顾的。哈哈。。。

在当小组长一年半以前,他还只是最底层的一个小职员,他们那个小组的组长走人, 我听说后极力要他自荐,他当时不很情愿,认为自己好生自在,只要做好自己的事就万事大吉了。

我极力劝说,你现在自荐是去做临时的代理组长, 这是权益之计, 你将不会有丝毫的损失。好的方面来说,你做好了代理组长,也许可以继续做正式的组长;就算你没有得到组长的职位,因为你得到了当组长的经验,将来也许有机会到其它组出任领导职位;最坏的情况下,你就回到原先的位置,做回你的小职员。

LG似乎就此事考虑了好长的时间,总算去和上级,还有上上级谈了自己的想法。后来得知,其实LG的组长也曾推荐过他。 于是,LG就这样做了代理组长。

在当代理组长期间,LG 意外得知,前组长之所以离开公司,是因为工作上有纰漏且害怕承担责任,在事情败露之前跑了。虽然,LG不余遗力带领全体小组成员辛苦作战, 并在其他组同事的帮助下极力抢救,来尽力减少公司可能遭到的损失。然而,因为有关项目受到前组长的影响太深太坏,全组人员不得不替前组长背黑锅,最糟糕的是,年终的奖金几乎至零。

可想而知,作为代理组长的LG也不会例外,虽然没有功劳也有苦劳,但是还是受到了牵连。LG的奖金只有去年的一半不到。大势所趋,我的大肆购买的计划只好作罢。

对于前组长的工作失误和其带来的严重后果,公司上层极为愤怒。当然可能还有其他直接的或是间接的原因,造成了公司经济上的巨大损失。半年之后,公司进行了彻底的改组。

改组的结果,LG所在的小组被打散,不幸中的万幸, LG被调入一个重新成立的小组,他的新老板是个资深人士,一个非常有学识的绅士。这一次,LG任职正式的组长。

可喜可贺,经过半年的努力,LG从代理组长晋升到正式的组长。

我不断地向LG邀功,表彰我自己这个伯乐!

我们的老祖宗说,凡事不要高兴过早!

好景不长,LG当了领导两三个月后,我的麻烦开始了。这个组长大人的位子越做越顺手,竟也做到家里来了。

你和他商量一件繁杂的事务,他说我批了,钱我出,你放手去做;找什么东西找不到,他说,这件事交给你了,接着办;给他指路走偏了,他说,怎么不事先看好地图再出发;下班回家之前,他说,晚餐不要太复杂,八菜一汤就可以了;和他聊到我的公司的事情这样那样处理时,他说,可以的,同意。

矣,当官时间不长,满嘴的官腔,而且,官味十足。

“可气可恨”!原来的他可不像这样的了。怎么一转眼,家里多了一个“领导”?我得想想法子。

看来还是民间高手多。一旦我发现LG以领导的身份自居, 发表讲话,我马上补上一句: “请不要把领导带回家”。刚开始,效果不大,久而久之,效果就慢慢出来了,他会意识到自己的问题,开始有所改变,一个好的改变。

在家里,他只是LG,不再是领导。领导只属于公司的。。。

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评论
哈喜子 回复 悄悄话 哈哈…美国人有官腔的很少。
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