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中国战略布局远见; 随高铁浮沉高官

BeijingGirl1 (2025-09-08 08:05:31) 评论 (98)

2025年1月回国, 体验了一把传说中的大陆春运。网上抢高铁票,挤在座无虚席的车厢里,看回家的人拉家带口、箱笼满满。 40天的春运在铁路、公路、航空、水运方面都超过疫情前水平,铁路运送旅客 5.13 亿次。 

中国的第一条高铁是1999年开始兴建的秦沈专线, 西南起秦皇岛站,东北至沈阳北站。 当时的设计时速250 km/h . 2003年完工。 那之前中国的铁路网整体运输能力不足,主要干线能力低下, 很多人可能都听说过申请运输车皮的困难。

90年代的绿皮火车从北京到大同350公里,要坐8个小时! 现在的高铁只要1个半小时。当年春运的时候更是紧张。同学回外省市的家,都要去车站日夜轮班排队抢票,坐30个小时车是常事。2003年秦沈专线通车,铁道部长刘志军上任。他那年刚满50岁,是从基层养路工干起的干部。

刘写一笔好字,个性张扬,为人强势,矮个眯眼。 上任后即提出中国高铁的“跨越式发展”模式,四纵四横的路线布局。 中国铁路运营里程从2002年到2010年增加了两万公里。 我家族里有亲戚做老总的公司投标和参与了几个重要高铁建设工程。 还获得胡锦涛的接见,送我一张和领导握手的大照片。

成也高铁,败也高铁。 刘志军是个工作狂。 但这个农村出来的子弟,犯了很多苦出身的人容易犯的错误:有功膨胀,见钱眼开,忽视法律。 帮他赚钱的中间人是一个叫丁书苗的女人。刘志军向施工单位打招呼,丁负责去收高额的中介费。 钱在丁书苗手里, 刘需要就去拿。他自己做事拼命,也要求别人拼命。不给好处的话,当然也就得罪了不想拼命的人。

2008的北京奥运前是部分高铁建设完工/开工的高峰。2010年以后,亲戚的公司开始转战外省和其他产业。这个转向也因为一件事。 那年刘的秘书找到亲戚,说有40套房子,想挂在亲戚公司的名下。 亲戚是个见过世面的人,熟知政策。 心想这是违法的, 坚持婉拒。 要一般人没准儿以为赚到便宜了。

2011年初我回北京,见到亲戚听说了这件事。“刘志军这样搞很危险”,亲戚说。回美国不久,就听到刘志军被审查了。不过亲戚和刘除了开会等正常工作接触,从没有私下的联系。回答过几次询问,2013年刘志军案结案。亲戚被告知调查结束,可以自由出国了。 

中国高铁曾经处于毁誉参半的局面。 2010年以前有人批评说不赚钱,后来京沪线赚了大钱;又被说是超越时代,浪费。高铁是公民的一项福利,不能只用盈利与否去衡量。 就像美国的高速公路,需要政府拨款支持。 看看中国春运的人流, 高铁给百姓提供了多少方便。

2013年刘志军进监狱后,中国国务院批准成立了中国铁路总公司(中铁)。 中铁为修高铁背负了许多债务,贷款利息的负担也重。 2019年中铁分为中铁集团【1】和国铁集团 【2】。 中铁集团主要负责建设;国铁集团主要负责中国铁路的客货运输和资产运营服务。 因为疫情,国铁从2023年才开始扭亏为盈。

国铁下面又分出京沪高铁,自成一家独立公司, 2020年还上了市。2023年以来每年的净利润都是11位数。 是个赚钱的金盆。利润率超过 40%。 但高铁西部线路亏损严重,因为人口密度低、客流不足。

2024年国铁集团营收1.3万亿元人民币,利润只有39亿,这是债务到盈利转折阶段的特征。同时也说明因为建设投资和维护成本高,高铁整体目前是保本微利的状况。 虽然赚钱的线路并不少:京广、沪宁、一些省际高铁和旅游高铁等等。当年新通车的高铁线近2500公里,修建中的线路1300公里。 中国通车的铁路线16万公里,八纵八横规划。新人要超越老部长,可没创意啊。

高铁是战略性布局和经济发展的前景需要的。 作为国民的一项福利,票价受到国家的一定限制,不能完全市场化。中国是个贫油国家;21世纪以来,充分利用水能和风能,是绿色能源发电大国。 建高铁可以充分发挥电力的作用,减少消耗石化能源。这是最重要的战略布局。 同时也减少了环境污染。

高铁能耗很低, 每人/公里能耗仅为汽车的约 1/8,飞机的 1/4。高铁缩短了城市间的通勤时间;带动钢铁、水泥、机械制造、通信、建筑材料等产业;带动旅游业、提高出行效率,改善出行体验。 票价一般低于飞机。 它的效益和作用,不能只局限在是否盈利上。这几天又听到了一些关于刘志军的消息, 有感成此文。

  • 【1】中铁集团:中国铁路工程集团有限公司,是一家特大型中央企业,主要从事基础设施建设、勘察设计、工程设备制造、房地产开发等业务,中铁由国务院国有资产监督管理委员会监管,在全球范围内承担大型基建项目。
  • 【2】国铁集团:中国国家铁路集团有限公司,央企。