年轻人成功必读的史记

学会关心别人

　　孝文帝既立，召田叔问之曰：“公知天下长者乎？”对曰：“臣何足以知之！”上曰：“公，长者也，宜知之。”叔顿首曰：“故云中守孟舒，长者也。”是时孟舒坐虏大人塞盗劫，云中尤甚，免。上曰：“先帝置孟舒云中十余年矣，虏曾一人，孟舒不能坚守，毋故士卒战死者数百人。长者固杀人手？公何以言孟舒为长者也？”叔叩头对曰：“是乃孟舒所以为长者也。夫贯高等谋反，上下明诏，赵有敢随张王，罪三族。然孟舒白髡钳，随张王敖之所在，欲以身死之，岂自知为云中守哉！汉与楚相距，十卒罢敝。匈奴胃顿新服北夷，来为边害，孟舒知士卒罢敝，不忍出言，士争临城死敌，如子为父，弟为兄，以故死者数百人。孟舒岂故驱战之哉！是乃孟舒所以为长者也。”于是上，曰：“贤哉孟舒！”复召孟舒以为云中守。

　　出自《史记·田叔列传第四十四》

　　汉丈帝即位后，召见田叔并问他：“先生知道谁是天下忠厚的长者吗？”田叔回答说：“微臣哪里能够知道啊！”文帝说：“先生是长者啊，应该会知道的。”田叔顿首叩头说：“从前云中郡太守孟舒是长者。”但是孟舒因为抵御匈奴犯边抢劫不力，使云中郡损失惨重而被免了职。文帝说：“先帝安置孟舒任云中郡太守十多年了，匈奴才入侵，孟舒却不能坚守，毫无道理地让士兵战死了几百人。长者应该杀人吗？先生怎么说孟舒是长者呢？”田叔叩头回答说：“这就是孟舒之所以为长者的原因。贯高等人谋反之时，皇上下达了确切明白的诏书，赵国有敢跟随赵王张敖的人罪及三族。然而孟舒自己剃掉头发、颈带刑具，跟随赵王张敖到他要去的地方，想要为他效死卖命，自己哪里抖到以后要到云中郡做太守呢！汉和楚长期对峙交战，士兵疲劳困苦，匈奴王冒顿刚刚征服北夷，又来到我们边塞为害，孟舒知道士兵疲劳辛苦，不忍心命令他们再作战，士兵们却登城拼死作战，就好像儿子为父亲、弟弟为兄长打仗一样，由于这个缘故战死者有几百人。孟舒哪里是故意驱使他们作战呢！”于是文帝说：“孟舒的确是贤才啊！”文帝后又召回了孟舒，让他重新做了云中郡太守。

　　要想真正地关心到别人，必须学会换位思考。从别人的角度去分析看待问题，才可能知道别人的难处，自己也才可能从中找到合适的解决办法。如果自己是领导，则更应该了解和体恤下属的难处，和他们相处应该平等亲密，知其甘苦和烦忧。同时真正地替他们考虑和为他们解决问题，这样的领导才容易得到下属的喜爱和尊敬。上级对下属如是，下属对上级也当如是，彼此关心尊重才能扭成——股绳，才能做成大事。

　　企业的“企”字如果没有人就是止，一切都停止了，因此在企业中人是核心，是根本，一个运作良好的企业对人的重要程度是放在首位的，不管是对管理干部，还是对普通员工。

　　关心员工，让他们整天保持愉悦的心情，良好的心态，才能更好地为顾客服务，只有顾客满意了，才能把口袋里的钱花出来，从而提高我们的销售业绩、提高员工收入、提高我们的收入，给企业创造利润，企业才能不断发展壮大，才能有我们干部员工实现自我的空间，使我们有成就感，所以说关心员工就是关心我们自己，只有像关心自己一样，才能真正的关心员工。

　　首先，要关心生活。人的生活总是有点小插曲，小挫折，当发生这些困难的时候，也是最需要帮助的时候，如果在这个时候，能多一份问候、多一份关心，即使不能改变什么，也帮不上忙，至少让人觉得多了一份温暖。

　　其二，关心学习。新员工进入一个全新的工作环境，对一切都是那么的陌生，在商品知识、业务技巧、顾客沟通上如果没有人去教她，那么他们适应的程度就会慢；反之，他们就快，从而使企业提高整体竞争力。作为员工，在帮助的时候，能在他们的业务上进行指导。让他们尽快适应新环境，溶入企业中去做主人。

　　其三，关心员工收入。部分的人生活条件都还可以，但是收入的高低直接影响了他们的支配，再者与商厦内员工与员工进行对比。如果，每个月的工资、奖金最低或很低，会影响他们的自信心，觉得自己的能力不够、产生不断发牢骚，并且提出辞职。

　　其四，关心发展。人都想听好话，这是正常心理，关键是在其一方面具备一定优势，也希望领导发现他们优势特长所在，让他们也能够闪光。

　　其五，关心未来。小学的时候，我们就开始谈理想，因为年纪小，实现不了。长大了也有理想，并且比较现实，成功的可能性会很大，正确引导他们实现心中的理想。每一个员工都会非常乐意，安心做好本职工作，发挥自我特长是实现理想的一条途径；也是今后社会发展，工作环境改变后，你还是有优势的，其它公司也会认同你的。