李开复谈创业

使用善于学习的人

　　你喜欢接受处理大量技术问题的挑战吗？你渴望学习和拓展你的技术技能吗？谷歌正在寻找头脑灵活、工作努力、善于学习的人，以迅速解决各种技术问题。这是谷歌的一则招聘启事的内容，里面明确了他们需要的几种类型的人才，其中之一就是善于学习。由此可见，一个学习型人才对一个企业是多么的重要。

　　比尔·盖茨也说：“我们不一定非要找已经成为专家的人不可，因为电脑行业发展日新月异，需要不断学习，关键是要找对软件特别感兴趣、有一定理解能力、乐意和其他探讨软件未来的人一起工作的人。”这是因为只有善于学习的人，才能化压力为动力；也只有善于学习的人，才有不断追求进步的愿望，才能承担更大的责任，才会获得比别人更多的成功机会。于是知识经济时代，“你不一定非找才华横溢的人，但一定要找善于学习的人”已经成为许多西方国家企业的共识。

　　现代市场的巨变使经验和知识贬值的速度都在加快，学习、应用、总结、创新、超越几乎成了我们到达成功的必然路径，而这其中，学习是绝对的基础。无怪乎是否善于学习成为了企业选拔、培养人才的重要指标。

　　特别是对于创业阶段的企业来说，招聘才华横溢的人固然好，但是要面临三个问题：第一，要花多少钱把这样的人吸引到一个小公司里；第二，要花多少钱把这样的人留在这个小公司里；第三，一旦他江郎才尽，脑袋里的东西跟不上企业的发展速度，又不肯接受新知识，你该怎么办。比较起来，如果一个人暂时不够优秀，却有强大的学习能力、能够迅速掌握并消化新知识，他就能在未来的时间内为你创造难以计数的剩余价值。

　　李开复就曾经这样说：“我们希望这个人要善于学习和善于总结，这就是对人才方面的要求。其实这是最难的一点，因为企业发展到今天，行业的规律千变万化，你要保证不犯错误，还要保证有发展的话，光靠你自己是不行的，你要从别人身上吸取教训，你要从书本上看到的案例中吸取教训，你一定要有非常强的善于学习和善于总结的能力。”

　　正是因为如此，在李开复执掌谷歌中国阶段，谷歌公司在每次招聘完新员，工后就会向他们提供相应的企业文化培训，尤其对招聘的职业经理人，很多职业经理人因为经验和思维的原因，并不能很快适应GOogle公司开放、民主的工作氛围，职业经理人很容易因以往的工作形成习惯，所以，李开复在招聘时会注意寻找既符合公司文化又善于学习的人。如果一个人有经验，却以此为心理依托不善于学习，不善于改变自己，将很难在Google成功。

　　另外，善于学习的人，能够在工作中凡事用心，积极听取别人的意见，不自负，不断为自己设定目标并努力实现；能够通过多种渠道了解新知识、新方法，而后将这些新知识和新方法总结吸收后迅速转化为能在实际工作中应用的指导思想或工具，且积极与他人分享。他们能够随着市场的变化和企业的发展不断进步，能够进行有效的自我管理，使自己逐渐变成支撑企业持续发展的中坚力量。

　　因此分布在组织各个层级的主动学习型人才越多，企业就越能通过新知识、能力的参照不断发现自身的问题、修正自身的行为，提高自身的竞争能力。此外，主动学习型人才也能带动企业整体学习风气的形成，对建设学习型组织有十分积极的意义。

　　总之，创业者要想防止企业组织衰退，就必须从吸收和培养学习型人手，聚拢学习型人才，建立学习型企业，保持企业的学习和创新。