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第五节 做别人不做的事

  发表自己的不正确的意见,要比叙述别人的一个真理更有意义;在第一种情况下,你才是一个人,而在第二种情况下,你不过是只鹦鹉。

  ——陀思妥耶夫斯基

  八佰伴集团公司的海外业务发展得有声有色,但是在它的发源地——日本八佰伴公司却显得落后了,因为公司发展得比较早,所以店铺老化,设备陈旧,很多设施都是几十年前的旧货。所以和田一夫决定,与日本八佰伴公司董事长和田黄昌商量一下公司的未来发展。

  和田黄昌历来十分敬重自己的哥哥,他也对日本八佰伴公司的发展状况感到不满,同时,作为董事长,心里也充满了自责。

  和田一夫说:“你看,我们的海外业务已经走上正轨了,看来我们‘走出去’的战略是对的,但是,我们本土的业务发展有些落后了。你有什么想法?”

  和田黄昌发现哥哥并没有责怪自己的意思,心头不禁涌上了一股暖流,他低着头,嗫嚅着说:“对不起,都是我领导不力,让公司的发展拖了集团的后腿。我实在应该负主要的责任,我们日本的商业环境已经十分成熟了,市场竞争也十分激烈,所以,我建议扩大营业规模,和竞争对手展开正面竞争。”

  和田一夫摇了摇头,他指了指自己的头,说:“黄昌,凡事要多动脑思考,你想想,我们要是再扩大规模,不还是重复先前的经营模式吗?我的看法是,要想做到盈利,必须做到人无我有,人有我优。这样才能实现差异化的经营。我准备把新加坡分店的经营模式引入到国内,建造新的销售航母。”

  和田一夫的决定是引进一种全新的销售模式。在新时代,单纯的购物已经不能满足人的日常需要了。现在的购物并不是付钱购物那么简单,而是一种休闲购物的综合体验。

  和田一夫将八佰伴新超市命名为“新世纪超市”。和传统百货零售商店不同的是,新世纪超市并不以百货零售为主,而是以百货零售为中心,建造一个规模庞大的建筑群,四周环绕着种种配套服务设施,有世界各地风味的美食一条街,有世界各地的奢侈品专卖名店,还有各种文化体验设施,以及装修豪华的演艺场所,堪称是休闲大本营。

  新世纪超市总建筑面积约为60000平方米,其中百货零售超市的面积仅占四分之一,剩下的是环绕四周的饮食街和文化设施。其中穹顶的演艺大厅被命名为国际文化会馆,总面积达2000平方米,旁边是室内体育馆,里面建有游泳池、健身房和旱冰场等,在体育馆旁是美食一条街,总面积达近10000平方米,几百家各式风味饭店汇聚一堂,中国各地美食、意大利式美食、韩国料理、南美烧烤等等,是上世纪90年代日本最大的美食一条街。

  新世纪超市建造在寸土寸金的黄金地段,和田一夫还兴建了一个能容纳2000辆汽车的停车场,以方便有车一族的购物需求。

  总之,新世纪超市是一个新型的商业航母,如果你来到这里,不仅所有的商品可以一站式购齐,而且日常的休闲娱乐体验也十分丰富。这真的应验了和田一夫的预言:“未来的商业模式,并不是简单的购物,而是注重体验,实现人的所有文化需求。”

  与此同时,和田一夫将差异化经营模式发挥到了极致,他在零售行业率先研发了一套软件,实行了会员制管理,将顾客的需求和购物信息全部输入计算机,进行综合化管理,用以调整公司的进货渠道和经营策略。这样不仅方便了顾客的购物,而且让超市的进货更有针对性,可谓是一举两得的举措。

  和田一夫还将新世纪超市变为一个大的仓储型超市,利用集团的海外分店销售网络,将世界各地的商品源源不断地汇聚到新世纪超市,将之变为东亚的商品批发中心。

  新世纪超市的投资规模是135亿日元,当年的营业额就实现了盈利。当年投资,当年就实现盈利,和田一夫又以科技手段和高瞻远瞩的战略眼光,创造了日本商业史上的奇迹。

  和田一夫说:“我的经营理念很简单,就是要差异化经营,一个企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展,必须有自己独特的东西,要么是独特的产品,要么是独特的服务模式。而在新世纪的大背景下,随着物流业的发展,要拥有独特的产品经营权几乎是不可能的,我们只能在服务层面上做文章,我们的服务和营销系统就是要做到与众不同,才会获得最终的成功。我的口号是做别人不做的事,做别人做不到的事!”

  无独有偶,世界上的成功企业大多有着与和田一夫相近的经营理念。比如在瑞典,一个商人开办了一家“独特公司”,专门生产市场上罕见的商品,比如一件商品由于升级换代,已经停产多年,这家公司就开启定制业务,满足顾客的需求,不过顾客也要付出不菲的价钱。

  再如,一个德国商人专门开设了一家“奇怪商店”,专门为特殊人群服务。比如多一个手指头的手套,加大加肥的衣裤,缺少一条腿的裤子,驼背者专用的桌椅等等。这些看似奇怪的商品,其实有着广阔的消费需求,但是很多商家都不做这类生意,在市场上很难买到这类商品。正因为他们瞄准的是市场的稀缺资源,所以短期内根本没有竞争对手,而销售盈利也是顺理成章的事情,所以,从这个角度上看,商业运作应该善于发现商机,敢为天下先,自然会得到丰厚的回报。

  “这个世界,什么都可以模仿,但是重要的是模仿之后的创造。所以要做就要做人家没有的,我们才能在社会上立足。”和田加津一直这么教育和田一夫,而和田一夫也一直将母亲的教诲铭记于心,不断地求变创新,始终在商战中保持清醒的头脑。终于成就了一代商业传奇。

  §§第四章 走出心灵的藩篱

  
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