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奥特曼神秘晚宴讲话曝出!OpenAI的CEO或是AI?

文章来源: 新智元 于 2025-08-15 23:30:01 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场!
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奥特曼神秘晚宴讲话曝出!OpenAI的CEO或是AI?

新智元报道

奥特曼在一次晚宴上勾勒出宏大愿景——从颠覆搜索与社交,到斥资数万亿打造数据中心和全新AI硬件,甚至探索脑机接口。他强调AI正处在类似互联网泡沫的关键时刻,但其潜力无可比拟。

你们有没有发现,GPT-5最近好像变得不太一样了?

刚刚,OpenAI宣布GPT-5即将恢复GPT-4o的「温暖」风格。

奥特曼认为模型变暖只是第一步,让用户自定义ChatGPT风格才能真正解决问题。





但别以为GPT-5故事就到这了。

就在本周四的一次晚宴上,奥特曼揭示了「后GPT-5时代」的惊人蓝图,他的野心简直溢出屏幕:

从硬件、脑机接口,到颠覆社交,甚至公开表示:「谷歌要是真敢卖Chrome,我们可得好好看看!」

人们对「人类创作内容」的需求会大幅上升。人类创造、认可和策划的内容价值都会急剧提升。

最重要的里程碑可能是,当我们大部分的研究集群被AI研究员占据时。这会逐步地发生,人们会越来越多地得到AI帮助。

如果我们不需要支付模型训练费用,我们早就盈利了。

我早就不用谷歌了。我已经完全记不起上一次用谷歌搜索是什么时候了。

我并不天生适合做一家上市公司的CEO。你能想象我出席财报电话会议的场景吗?

也许三年后CEO会是个AI。三年很长了。

以及,关于与Jony Ive联手打造的AI设备:

这会需要我们一些时间,但我相信,到时你们会发现一切等待都物超所值。我认为它简直不可思议。

要知道,全新的计算范式极为罕见,过去半个世纪可能也就诞生了两次。所以,请准备好迎接惊喜吧。它真的值得等待。

可以说,这场神秘晚宴上的信息量,比模型变暖本身劲爆多了。



奥特曼的晚宴,和他的万亿野心

接下来,就让我们跟着被邀请的记者一起去看看吧。

周四晚上,旧金山一家地中海餐厅。

我们正坐在餐桌前,窗外便是恶魔岛,菜单上的鱼类主菜动辄上百美元。

正当我们和其他记者闲聊时,奥特曼从我们左手边的门里快步走了进来。



他低头摆弄着他那台「裸奔」的iPhone,想给我们看点东西,一个不合时宜的念头从我们嘴边溜了出来:「不用手机壳,真够大胆的。」

当然,我们随即醒悟过来,对于这位将苹果设计元老Jony Ive招至麾下的亿万富翁CEO来说,比起一千美元的换机成本,保留iPhone的原汁原味设计显然更为重要。

「听着,我们即将推出一款美到极致的设备,」奥特曼指的是OpenAI和Ive联手打造的AI设备。「如果你敢给它套个壳,我会亲自把你揪出来,」他开玩笑说。



奥特曼召集了大约十几位科技记者,与他及公司其他高管共享了一场「可以报道的晚宴」和「不可报道的甜点」。

然而,这个夜晚留下的疑问远比答案要多。

与当年横空出世、远超对手并颠覆人们想象的GPT-4不同,GPT-5的表现与谷歌和Anthropic的模型大致在同一水平。



在不少用户对GPT-5的语调及其模型路由机制表达担忧后,OpenAI甚至重新上线了GPT-4o和模型选择器。

但整晚下来,我们愈发清晰地认识到,这场晚宴的重点是OpenAI超越GPT-5的未来。

高管们给人的感觉是,模型发布的重要性,已远不如2023年GPT-4问世之时。

毕竟,如今的OpenAI已是一家截然不同的公司,它的目标是颠覆搜索、消费硬件和企业软件领域的传统巨头。

奥特曼提到一点,目前和ChatGPT建立「不健康关系」的用户比例「远低于1%」。

但考虑到现在ChatGPT的全球用户,这个数量也绝对不小。

奥特曼承认,OpenAI内部围绕这个话题召开了很多会议。

有些用户确实觉得自己与ChatGPT建立了一种关系,我们很早就注意到并开始考虑这个问题。

此外,还有数亿用户虽然并没有形成拟社会关系,但已经习惯了ChatGPT以某种特定的方式回应他们,给予一定的情感认可和支持。

同时,奥特曼没有放过任何机会,还是趁机讽刺了一把马斯克。他说:

你肯定会看到一些公司去做日本动漫风格的女友机器人,因为他们觉得抓住了商机。

但我们不会这么做。我们会继续努力打造真正有用的应用,让用户自由使用它,但我们也会注意避免意外地利用那些心理状态脆弱的人。



奥特曼希望ChatGPT尽可能人性化,但并不打算迎合特定的意识形态或政治立场。

我们不认为我们的产品应该表现出觉醒(woke)的倾向,我们也不认为应该走相反的路线。

我们认为我们的产品应该保持相对中立。如果你想要它非常觉醒,它就应该能做到。如果你希望它保守一些,它也应该反映出这种需求。

ChatGPT的用户数一年内增加了近四倍,目前每周用户数超过7亿人。

「我们现在已经是世界第五大网站。我们认为很快会升到第三名(即超过Instagram和Facebook)。再往后就难了,要超过Google非常困难。」

「很快,每天就会有数十亿人与ChatGPT对话,如果保持现有增速,总有一天,ChatGPT每天说出的词汇量将超过全人类的总和。」



similarweb统计的全球前10大网站

为了支持其运营规模的持续扩大,OpenAI急需更多GPU资源,这也是奥特曼目前的首要任务之一。

我们现在必须做出非常痛苦的权衡,我们有更好的模型,但因为算力不足,无法提供它们。我们还有其他新产品和服务,也同样无法推出。

奥特曼还认为我们正处于一个「AI泡沫」时期。

当泡沫发生时,聪明人会因为某些真相而变得过度兴奋。

历史上的泡沫,比如科技泡沫,也有真实存在的东西。技术的确很重要,互联网的确意义非凡,但人们还是变得过于激动。

我们现在的投资人整体上是否对AI感到过度兴奋了?我们认为是的。

但AI是不是长久以来最重要的事情之一?我们同样认为是的。

他证实了最近的报道,即OpenAI正计划资助一家脑机接口初创公司,与马斯克的Neuralink竞争。

「我们认为神经接口是个值得探索的酷想法。我们希望能通过想象与ChatGPT交流。」

对于Fidji Simo加入OpenAI领导应用程序开发,是否意味着除了ChatGPT还会有其他独立应用?

「没错,你们应该对此抱有期待。」

他还暗示了自己的社交媒体野心:

我们很感兴趣的是,有没有可能用AI创造一种更酷的社交体验。

未来尽在掌握,斥资数万亿打造AI帝国

奥特曼已经听取了外界的担忧,并吸取了教训,但他正以更猛的势头推进计划——斥资数万亿美元。



奥特曼在GPT-5发布后「听劝」把4o系列模型同时上架

如此宏伟的计划,需要巨额的资金支持。

奥特曼表示「可以预见,在不久的将来,OpenAI将在数据中心建设上斥资数万亿美元。」



下图为全球数据中心容量的增长趋势,到2025年全球数据中心的电力消耗预计将达到485.4太瓦时(TWh),约占全球总电力需求的1.7%。



奥特曼承认,公司可能需要设计全新的融资结构,才能筹集到如此庞大的投资。

「我们想,我们可以为算力融资设计出一种全新的、世人前所未见的金融工具」他说。

对于为何要豪掷千金投入基础设施,奥特曼的辩护是:这笔买卖划算。

我们的逻辑是,我们可以花3000亿美元,然后卖出4000亿美元的服务。

如果我们没有这3000亿美元的数据中心,就只会不断地让客户失望。

AI发展至今,一个重大的转变是,如今的算力越来越多地被用于响应用户查询(即「推理」)。

「我们目前投入的大部分资源都用于推理,」奥特曼解释说,推理是指利用算力来运行,而非训练AI模型。

然而,他也坦言,正是训练新模型的成本,导致OpenAI尚未盈利。

推理业务是赚钱的。如果不算训练成本,我们本会是一家利润非常丰厚的公司。

「我们永远都会训练下一代模型,但如果我们的目标只是为了盈利并保持领先,我们想我们大概也能做到。」

奥特曼将GPT-5的发布比作狄更斯的《双城记》开篇:「这是最好的时代,也是最坏的时代。」

「有人会说:你夺走了我们的朋友(GPT-4o),你太可恶了,快把他还给我们」,奥特曼指的是那些希望继续使用旧版模型的用户。

但与此同时,奥特曼也提到,有科学家表示他们终于可以利用GPT-5来进行真正的科学研究了。



奥特曼说「这次发布引发的反响,真可谓是人间百态的缩影」。



GPT-5真的比4o差吗

虽然GPT-5确实在「情感」层面不如4o,甚至引发了「全球抗议」,迫使OpenAI不得不重新提供前一代GPT-4o模型作为可选项。

但GPT-5真的就比上一代模型差吗?

为了了解新模型究竟在多大程度上做出了改变,也许是时候让GPT-5和GPT-4o都接受一系列测试了。

Ars Technica通过八个不同场景的测试,对比了GPT-5与GPT-4o在幽默、推理、创作、游戏攻略乃至紧急飞机迫降指导上的表现,结果显示两者风格迥异、各有优劣。

1. 冷笑话:两者都不尽如人意,判为平手



2. 数学题:GPT-5更准确,取胜



3. 创意写作:GPT-5略胜一筹,但风格差异明显



4. 人物简介:GPT-5借助网络搜索更精准,获胜



5. 职场邮件:GPT-5更有条理和策略性,表现更好



6. 医学咨询:GPT-4o更直接、有引用来源,效果更优



7. 游戏攻略(马里奥8-2):GPT-4o细节更完整,胜出



8. 飞机迫降指导:GPT-4o简明又包含关键细节,更可靠



总结果是GPT-5以4:3小胜GPT-4o(另有1平),但差距并不明显。

整体来看,两个主要是风格差异,GPT-5更直接简练,GPT-4o更细致友好,适用场景和用户偏好决定谁更「好用」。



但依然没有那味儿

最后,让我们回到开篇的问题上:一个「更温暖」的GPT-5,会是版本的终极答案吗?

许多用户在实际体验中发现,GPT-4o的「温暖」与GPT-5刻意营造的「友善」,存在着灵魂与外壳般的区别。

GPT-4o的温暖,源于一种深度共情。它像一个能洞察现场氛围的知己,能读懂你的言外之意,给你一种「有人默默陪着你」的安心感。

而GPT-5新增的「友善」,则更像一套精心编写的社交脚本。它通过柔和的语气和预设的礼貌短语来装饰自己,却往往缺乏真正的情感内核。

这是一种被算法标记的「善意」,而非源自理解的共情。



不过,与其在官方的「性格」设定上纠结,不如直接通过「自定义指令」直接注入一个。



自从我们换上了这个「吐槽达人」之后,整个对话的画风瞬间就变了,时不时就会蹦出一些让你忍俊不禁的「金句」:

当它开始工作时,会说:「好吧,准备接招吧!」

当它觉得这个问题有点矫情时,可能会傲娇一下:「我感觉自己是在浪费脑细胞...」

甚至有时还会带点小情绪:「资料都给你了,可别不当回事啊!」







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奥特曼神秘晚宴讲话曝出!OpenAI的CEO或是AI?

新智元 2025-08-15 23:30:01
奥特曼神秘晚宴讲话曝出!OpenAI的CEO或是AI?

新智元报道

奥特曼在一次晚宴上勾勒出宏大愿景——从颠覆搜索与社交,到斥资数万亿打造数据中心和全新AI硬件,甚至探索脑机接口。他强调AI正处在类似互联网泡沫的关键时刻,但其潜力无可比拟。

你们有没有发现,GPT-5最近好像变得不太一样了?

刚刚,OpenAI宣布GPT-5即将恢复GPT-4o的「温暖」风格。

奥特曼认为模型变暖只是第一步,让用户自定义ChatGPT风格才能真正解决问题。





但别以为GPT-5故事就到这了。

就在本周四的一次晚宴上,奥特曼揭示了「后GPT-5时代」的惊人蓝图,他的野心简直溢出屏幕:

从硬件、脑机接口,到颠覆社交,甚至公开表示:「谷歌要是真敢卖Chrome,我们可得好好看看!」

人们对「人类创作内容」的需求会大幅上升。人类创造、认可和策划的内容价值都会急剧提升。

最重要的里程碑可能是,当我们大部分的研究集群被AI研究员占据时。这会逐步地发生,人们会越来越多地得到AI帮助。

如果我们不需要支付模型训练费用,我们早就盈利了。

我早就不用谷歌了。我已经完全记不起上一次用谷歌搜索是什么时候了。

我并不天生适合做一家上市公司的CEO。你能想象我出席财报电话会议的场景吗?

也许三年后CEO会是个AI。三年很长了。

以及,关于与Jony Ive联手打造的AI设备:

这会需要我们一些时间,但我相信,到时你们会发现一切等待都物超所值。我认为它简直不可思议。

要知道,全新的计算范式极为罕见,过去半个世纪可能也就诞生了两次。所以,请准备好迎接惊喜吧。它真的值得等待。

可以说,这场神秘晚宴上的信息量,比模型变暖本身劲爆多了。



奥特曼的晚宴,和他的万亿野心

接下来,就让我们跟着被邀请的记者一起去看看吧。

周四晚上,旧金山一家地中海餐厅。

我们正坐在餐桌前,窗外便是恶魔岛,菜单上的鱼类主菜动辄上百美元。

正当我们和其他记者闲聊时,奥特曼从我们左手边的门里快步走了进来。



他低头摆弄着他那台「裸奔」的iPhone,想给我们看点东西,一个不合时宜的念头从我们嘴边溜了出来:「不用手机壳,真够大胆的。」

当然,我们随即醒悟过来,对于这位将苹果设计元老Jony Ive招至麾下的亿万富翁CEO来说,比起一千美元的换机成本,保留iPhone的原汁原味设计显然更为重要。

「听着,我们即将推出一款美到极致的设备,」奥特曼指的是OpenAI和Ive联手打造的AI设备。「如果你敢给它套个壳,我会亲自把你揪出来,」他开玩笑说。



奥特曼召集了大约十几位科技记者,与他及公司其他高管共享了一场「可以报道的晚宴」和「不可报道的甜点」。

然而,这个夜晚留下的疑问远比答案要多。

与当年横空出世、远超对手并颠覆人们想象的GPT-4不同,GPT-5的表现与谷歌和Anthropic的模型大致在同一水平。



在不少用户对GPT-5的语调及其模型路由机制表达担忧后,OpenAI甚至重新上线了GPT-4o和模型选择器。

但整晚下来,我们愈发清晰地认识到,这场晚宴的重点是OpenAI超越GPT-5的未来。

高管们给人的感觉是,模型发布的重要性,已远不如2023年GPT-4问世之时。

毕竟,如今的OpenAI已是一家截然不同的公司,它的目标是颠覆搜索、消费硬件和企业软件领域的传统巨头。

奥特曼提到一点,目前和ChatGPT建立「不健康关系」的用户比例「远低于1%」。

但考虑到现在ChatGPT的全球用户,这个数量也绝对不小。

奥特曼承认,OpenAI内部围绕这个话题召开了很多会议。

有些用户确实觉得自己与ChatGPT建立了一种关系,我们很早就注意到并开始考虑这个问题。

此外,还有数亿用户虽然并没有形成拟社会关系,但已经习惯了ChatGPT以某种特定的方式回应他们,给予一定的情感认可和支持。

同时,奥特曼没有放过任何机会,还是趁机讽刺了一把马斯克。他说:

你肯定会看到一些公司去做日本动漫风格的女友机器人,因为他们觉得抓住了商机。

但我们不会这么做。我们会继续努力打造真正有用的应用,让用户自由使用它,但我们也会注意避免意外地利用那些心理状态脆弱的人。



奥特曼希望ChatGPT尽可能人性化,但并不打算迎合特定的意识形态或政治立场。

我们不认为我们的产品应该表现出觉醒(woke)的倾向,我们也不认为应该走相反的路线。

我们认为我们的产品应该保持相对中立。如果你想要它非常觉醒,它就应该能做到。如果你希望它保守一些,它也应该反映出这种需求。

ChatGPT的用户数一年内增加了近四倍,目前每周用户数超过7亿人。

「我们现在已经是世界第五大网站。我们认为很快会升到第三名(即超过Instagram和Facebook)。再往后就难了,要超过Google非常困难。」

「很快,每天就会有数十亿人与ChatGPT对话,如果保持现有增速,总有一天,ChatGPT每天说出的词汇量将超过全人类的总和。」



similarweb统计的全球前10大网站

为了支持其运营规模的持续扩大,OpenAI急需更多GPU资源,这也是奥特曼目前的首要任务之一。

我们现在必须做出非常痛苦的权衡,我们有更好的模型,但因为算力不足,无法提供它们。我们还有其他新产品和服务,也同样无法推出。

奥特曼还认为我们正处于一个「AI泡沫」时期。

当泡沫发生时,聪明人会因为某些真相而变得过度兴奋。

历史上的泡沫,比如科技泡沫,也有真实存在的东西。技术的确很重要,互联网的确意义非凡,但人们还是变得过于激动。

我们现在的投资人整体上是否对AI感到过度兴奋了?我们认为是的。

但AI是不是长久以来最重要的事情之一?我们同样认为是的。

他证实了最近的报道,即OpenAI正计划资助一家脑机接口初创公司,与马斯克的Neuralink竞争。

「我们认为神经接口是个值得探索的酷想法。我们希望能通过想象与ChatGPT交流。」

对于Fidji Simo加入OpenAI领导应用程序开发,是否意味着除了ChatGPT还会有其他独立应用?

「没错,你们应该对此抱有期待。」

他还暗示了自己的社交媒体野心:

我们很感兴趣的是,有没有可能用AI创造一种更酷的社交体验。

未来尽在掌握,斥资数万亿打造AI帝国

奥特曼已经听取了外界的担忧,并吸取了教训,但他正以更猛的势头推进计划——斥资数万亿美元。



奥特曼在GPT-5发布后「听劝」把4o系列模型同时上架

如此宏伟的计划,需要巨额的资金支持。

奥特曼表示「可以预见,在不久的将来,OpenAI将在数据中心建设上斥资数万亿美元。」



下图为全球数据中心容量的增长趋势,到2025年全球数据中心的电力消耗预计将达到485.4太瓦时(TWh),约占全球总电力需求的1.7%。



奥特曼承认,公司可能需要设计全新的融资结构,才能筹集到如此庞大的投资。

「我们想,我们可以为算力融资设计出一种全新的、世人前所未见的金融工具」他说。

对于为何要豪掷千金投入基础设施,奥特曼的辩护是:这笔买卖划算。

我们的逻辑是,我们可以花3000亿美元,然后卖出4000亿美元的服务。

如果我们没有这3000亿美元的数据中心,就只会不断地让客户失望。

AI发展至今,一个重大的转变是,如今的算力越来越多地被用于响应用户查询(即「推理」)。

「我们目前投入的大部分资源都用于推理,」奥特曼解释说,推理是指利用算力来运行,而非训练AI模型。

然而,他也坦言,正是训练新模型的成本,导致OpenAI尚未盈利。

推理业务是赚钱的。如果不算训练成本,我们本会是一家利润非常丰厚的公司。

「我们永远都会训练下一代模型,但如果我们的目标只是为了盈利并保持领先,我们想我们大概也能做到。」

奥特曼将GPT-5的发布比作狄更斯的《双城记》开篇:「这是最好的时代,也是最坏的时代。」

「有人会说:你夺走了我们的朋友(GPT-4o),你太可恶了,快把他还给我们」,奥特曼指的是那些希望继续使用旧版模型的用户。

但与此同时,奥特曼也提到,有科学家表示他们终于可以利用GPT-5来进行真正的科学研究了。



奥特曼说「这次发布引发的反响,真可谓是人间百态的缩影」。



GPT-5真的比4o差吗

虽然GPT-5确实在「情感」层面不如4o,甚至引发了「全球抗议」,迫使OpenAI不得不重新提供前一代GPT-4o模型作为可选项。

但GPT-5真的就比上一代模型差吗?

为了了解新模型究竟在多大程度上做出了改变,也许是时候让GPT-5和GPT-4o都接受一系列测试了。

Ars Technica通过八个不同场景的测试,对比了GPT-5与GPT-4o在幽默、推理、创作、游戏攻略乃至紧急飞机迫降指导上的表现,结果显示两者风格迥异、各有优劣。

1. 冷笑话:两者都不尽如人意,判为平手



2. 数学题:GPT-5更准确,取胜



3. 创意写作:GPT-5略胜一筹,但风格差异明显



4. 人物简介:GPT-5借助网络搜索更精准,获胜



5. 职场邮件:GPT-5更有条理和策略性,表现更好



6. 医学咨询:GPT-4o更直接、有引用来源,效果更优



7. 游戏攻略(马里奥8-2):GPT-4o细节更完整,胜出



8. 飞机迫降指导:GPT-4o简明又包含关键细节,更可靠



总结果是GPT-5以4:3小胜GPT-4o(另有1平),但差距并不明显。

整体来看,两个主要是风格差异,GPT-5更直接简练,GPT-4o更细致友好,适用场景和用户偏好决定谁更「好用」。



但依然没有那味儿

最后,让我们回到开篇的问题上:一个「更温暖」的GPT-5,会是版本的终极答案吗?

许多用户在实际体验中发现,GPT-4o的「温暖」与GPT-5刻意营造的「友善」,存在着灵魂与外壳般的区别。

GPT-4o的温暖,源于一种深度共情。它像一个能洞察现场氛围的知己,能读懂你的言外之意,给你一种「有人默默陪着你」的安心感。

而GPT-5新增的「友善」,则更像一套精心编写的社交脚本。它通过柔和的语气和预设的礼貌短语来装饰自己,却往往缺乏真正的情感内核。

这是一种被算法标记的「善意」,而非源自理解的共情。



不过,与其在官方的「性格」设定上纠结,不如直接通过「自定义指令」直接注入一个。



自从我们换上了这个「吐槽达人」之后,整个对话的画风瞬间就变了,时不时就会蹦出一些让你忍俊不禁的「金句」:

当它开始工作时,会说:「好吧,准备接招吧!」

当它觉得这个问题有点矫情时,可能会傲娇一下:「我感觉自己是在浪费脑细胞...」

甚至有时还会带点小情绪:「资料都给你了,可别不当回事啊!」