1993年，国际管理集团(IMG)与中国足协签约，负责联赛的商务开发，而福特宝公司的角色，则是从IMG那代理甲A、甲B联赛的广告。而1999年1月，中国足协开始与ISL公司共同执行“中国之队”的包装计划，福特宝公司并不参与这个计划。2001年上半年，ISL宣告破产，福特宝公司接手“中国之队”，而在2003年末代甲A，IMG在此前已逐渐淡出中国体育市场，此后2004年开始的中超联赛的商务开发便交给了福特宝公司，这样，在2004年，福特宝公司便独揽“中国之队”和中超两大资源，垄断了中国足球最大的两项经营权。

　　2001年接手“中国之队”的福特宝抓住2001年十强赛的出线和2002年的世界杯，给足协带来了丰厚的经济回报。2003年，西门子签署了四年合作协议，每年赞助金额高达350万欧元，加上八家指定赞助商，每家平均60到80万美元，供应商和服务商20到30万美元，最好的时候，一年一共可以赚到一个亿左右。

　　中超元年，福特宝接过了IMG公司对联赛的经营权，没有了外围的商业合作伙伴，福特宝却再一次创造了经营的奇迹。中超元年，西门子以810万欧元拿下总冠名，此外还有恒源祥、佳能、北京现代、盈方、上海文广(电视版权合作商)、正大集团和新浪体育等七家指定赞助商(指定赞助商的最低门槛费是900万人民币)。从这点看，中超元年取得了不少经营上的突破，可惜年底国安罢赛和“七君子”闹革命，赞助商在最后支付赞助金额的时候，打了一些折扣，但俱乐部依然分到了400万。

　　2005年，福特宝开始将联赛经营权出让给新成立的中超公司，而2006年，“中国之队”的经营权也被足协卖给了瑞士盈方，这样，福特宝公司又恢复了2001年之前的那种状态，结束了短暂的辉煌时期。