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第四节 最大方的“小气鬼”

  经营事业,一方面要气宇宏大,另一方面则要神经质,也就是“胆大心细”。非如此,不足以发展。

  ——松下幸之助

  1920年,松下电器已经初具规模,在大阪市场上有了自己的一席之地。这时,松下幸之助开始筹划着如何加强东京市场。产品能不能打进东京,决定着自己的产品是否能够在全国销售。每月跑一次东京不行,必须要有人驻扎在东京,全面负责东京地区的销售。井植岁男一直是松下幸之助的助手,可他毕竟只有17岁,大家都在担心他太年轻了,无法胜任驻在员的工作,但松下幸之助却非常相信这个从创业初就和自己一起打拼的小伙子。说是驻在员,其实连个办公的地方都没有,只能寄宿在早稻田大学附近的学生宿舍里。井植岁男每天都要早起到东京的各个商店巡察,有人订购就立刻向大阪报告,再由大阪将货物直接送达经销商。井植这个小驻在员的作用真不小,东京方面的销售量明显增加了。

  一天,井植岁男在一封写给松下幸之助的信中告诉他,由于天气愈来愈热,蚊子多,自己买了个3日元的麻纱蚊帐。价钱虽然比一般的棉纱蚊帐贵,但是打了折,绝对物超所值。井植岁男没想到,松下幸之助在回信中严厉地训斥了他:“以你今天的身份,不管理由多充足,花3日元去买麻纱蚊帐,是不应该的。现在的松下电器必须节约。一件1日元左右的棉织品就很够用了。”连3日元的蚊帐也要写信训斥,松下幸之助的节俭可见一斑。

  松下幸之助在个人生活上虽然非常节俭,但只要是和生产、事业有关的事情,他都是大方的。只要是公司经营所需,他从不计较费用的多少。安装电话,就是一例。

  在当今社会,安装电话是一件非常普遍的事,几乎家家都有能力安装。可在当时,安装电话是相当了不起的事情。当时,日本的电话普及率是5%~6%,只有少数家庭才有能力安装电话。即使在企业里,安装电话也是要被列入企业发展规划的重要内容的。

  如果哪一家企业能够安得起电话,就能马上增加企业的信用,因为这标志着企业有雄厚的经济实力。大家都知道有电话后消息会变得灵通,联络业务也会变得方便,这样会带来直接的经济效益。可安装一部电话需要1000日元以上,这可是一笔相当大的开销,一般的小企业主根本不敢问津。

  松下幸之助舍不得花3日元买蚊帐,却决定安装电话。他很早就申请了“9年分期付款电话”,一拿到名额,他马上就着手安上了新电话。电话装好之后,松下幸之助立刻寄发广告明信片告知各经销商。

  在那个听到电话声音都觉得幸福的年代,电话带给松下幸之助的绝不仅仅是方便,更多的是商机。在这一点上,松下幸之助有着长远的战略眼光。正巧这时,隔壁房子空了,松下幸之助赶紧把它租了下来并改造成工厂。这个小小的工厂总算是有模有样了。经济大萧条中的松下电器,反而迎来了新的发展。

  
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