耐克的激情与梦想

第六节　金甲虫带来的艺术灵感

　　一个深广的心灵总是把兴趣的领域推广到无数事物上去。

　　——黑格尔

　　菲尔·奈特经过深思熟虑任命的CEO马克·帕克是一位狂热的现代艺术爱好者。他有一个堪称博物馆级别的收藏室，里面的藏品可谓五花八门，不仅有稀奇古怪的当代艺术，还有一些经典电影的道具，比如《火星人大战地球》《回到未来》《蝙蝠侠》等电影的模型和道具。

　　对于自己的管理，马克·帕克说：“作为耐克公司的CEO，我其实别无长处，不过是将公司内部的智慧总结到一起罢了，我的任务只有一个，激发团队的创新意识，耐克公司的成功也正是源自于此。”

　　“很多人把创新看作是加法，认为创新必须是为现实生活增添些什么，其实我的想法正好相反，很多时候，创新是减法，正是要将一些不必要的功能从我们的生活中剔除出去。我们还要对一些不切实际的所谓创新进行甄别，好的创意不见得是最伟大的创意，我们还要有一个意识——创意不仅仅属于当下，更多的属于未来。”

　　苹果前CEO史蒂夫·乔布斯，是马克·帕克的好朋友，他的离世让马克·帕克黯然神伤。

　　“对我而言，史蒂夫就是我生命中一些灵感的重要来源，因为他是这个行业的天才，表面上看，电子产品和我们的运动产品并没有直接的关系，但是有一点是共通的，我们要面向未来，创造一些革命性的产品。他活着的时候，我们经常在一起激烈地讨论，我很想念这个充满智慧和责任感的挚友。”马克·帕克对记者说。

　　2006年，马克·帕克刚刚执掌耐克时，曾经向好友乔布斯抱怨：“现在的好创意似乎穷尽了，根本没有什么让人眼前一亮的好点子。”

　　乔布斯对好朋友的抱怨好像习以为常了，他知道帕克是一个追求尽善尽美的人，并不是一个追求利润最大化的商人。两个人友谊的根基正在于此，从这点上看，他们都是富于浪漫主义气息的理想主义者。

　　那时候，乔布斯也陷入了一种创新危机之中，因为他和飞利浦公司合作的产品并不受欢迎，被称为是一项不能再糟糕的创意。他们推出的运动型MP3，这本来是一个很好的创意，不过乔布斯似乎只关注了产品的性能本身，根本没有考虑到这款产品的携带问题，以至于很多消费者只能将MP3挂在腰间或者胳膊上，很多人戏称这样的产品是“人体炸弹”。

　　两个被创新折磨得焦头烂额的领军人物，开始了一次不可思议的合作。随后诞生的Nike+iPod系列产品，是马克·帕克与史蒂夫·乔布斯两个人智慧的结晶。

　　这个极其巧妙的机器，允许用户将一个传感器连接到iPodTouch或iPhone上，这样就能够计算出用户的实时运动数据，产品一经推出，就受到了运动爱好者和电子爱好者的欢迎，销量也屡创新高。当然，耐克公司也为此付出了昂贵的科研费用：一年半的时间，共耗资16亿美元。

　　不过马克·帕克认为这样的代价是值得的：

　　“正是从这款产品开始，我发现耐克公司并不是一个传统意义上的作坊式行业，而是一个可以很酷的，和时代联系紧密的行业。它像是一颗种子，在我们后来的产品中萌芽、生根。我们发现了在数字化服务方面，我们的潜力是巨大的。这一切，也要感谢史蒂夫与我们的合作。”

　　其实除了要感谢老朋友乔布斯之外，马克·帕克还应该感谢一只小小的甲虫，正是它赋予了帕克更多的艺术灵感。

　　“我喜欢研究甲虫，准确地说，我喜欢研究甲虫的内部构造和它色彩斑斓的外形。这些小生命，就是我的灵感之源。”在耐克公司总部的帕克办公室里，墙上装饰着各式各样的昆虫标本，这些背面有着复杂花纹的甲虫，多数是帕克在意大利旅游的时候获得的珍品。

　　在马克·帕克的茶几上摆放着昆虫艺术家斯多夫·马里的昆虫研究著作，还有一些耐克公司工作人员的街拍作品，甚至还有一本阿波罗登月时期的宇航员工作指南。这说明帕克的兴趣爱好十分广泛，从宇宙之大到昆虫之微都是帕克沉思冥想的对象。

　　这些爱好让马克·帕克受益匪浅，他曾经担任过耐克公司的鞋类产品设计师，在这个位置上一干就是30多年，其中，一种气垫技术就是帕克亲自发明的，凭借这项独有的技术，让耐克公司走出了销售低潮期。除了收藏昆虫之外，帕克还有很多稀奇古怪的收藏，总数近万件，堪称玩酷大师。

　　古希腊先哲亚里士多德说过：“古往今来人们开始探索，都应起源于对自然万物的惊异。”

　　戏剧理论家莱辛也说：“好奇的目光常常可以看到比他所希望看到的东西更多。”

　　马克·帕克之所以能走上耐克公司的领导岗位，或许，董事长菲尔·奈特先生看重的正是他不断进取的研究热情，而一些看似无用的兴趣爱好却成为他走向成功的基石。