虽然已经喝了不少酒，又是在这样一个场合，我的头脑还是清楚的。我看着姜力，他的原本就总是带着笑意的眼睛经过酒精的作用变得朦胧又狡黠。我们相识才几个小时他就向我提议还要让我决定给我的老板“开房”，是初次见面就要给我“挖坑”，还是他的本性使然？但无论如何我要按我的原则行事。我看了他几秒钟后轻声但坚定地说了一个字：“不”，[阅读全文]
《华裔副总裁》
在美国和亚太的销售管理体会，MBA式的职场故事和商场案例，
人物情节皆属虚构，谢绝转载。
sui4chinastory@gmail.com
博文
(2022-01-19 09:03:32)
虽然已经喝了不少酒，又是在这样一个场合，我的头脑还是清楚的。我看着姜力，他的原本就总是带着笑意的眼睛经过酒精的作用变得朦胧又狡黠。我们相识才几个小时他就向我提议还要让我决定给我的老板“开房”，是初次见面就要给我“挖坑”，还是他的本性使然？但无论如何我要按我的原则行事。我看了他几秒钟后轻声但坚定地说了一个字：“不”，[阅读全文]
(2022-01-16 07:07:19)
我们在上海兴师动众进行的“海选”未果，却不期而遇地招聘到了自己找上门来的蔡建楠Nathan。我签署了给Nathan的offerletter（聘用通知）后，立刻就给黎显能打了电话，如实地告诉他我们的“海选”和认识Nathan的过程，向他通报了我录用Nathan的决定，最后向他表达歉意并请求谅解。黎显能大度地表示我们和候选人都处在人才的市场中，任何人都有自由选择的权利，[阅读全文]
(2022-01-12 08:31:29)
我的“新乐波特”计划既然是经过与杰瑞和方达克共同讨论后一致达成的，其中通过大幅度的人员调整以期提高团队领导力的策略已是共识，现在利用全球裁员的机会辞退Henry也得到了方达克的理解和支持，我就按部就班地开始实行。利用周一下午动身去上海之前，我一面让Vivian帮我与Steve约好周末在我的皇冠酒店再次见面的同时，我把IT经理York叫到我的办公室，当面通[阅读全文]
(2022-01-09 09:30:22)
我用了大约半个小时的时间向杰瑞和方达克介绍了我的“新乐波特”计划，他们听得很认真。他们没有质疑我的目标与“协同”计划的差异，但是问了许多关于执行和操作上的问题，显然他们更关注的是实现的方法和与“协同”计划对比的优劣既哪个方案更可行。 最后我对我的“新乐波特”计划进行了总结：从2009年开始，以每年百分之五十的销售额[阅读全文]
(2022-01-06 06:40:37)
我接起方达克的电话，他开口就告诉我说：“John辞职了！” 我一瞬间很是吃惊，但几乎立刻就从这样一个有震撼力的消息中回过味来。半分钟前John在电话里对我说的话还犹在耳边，我对他跟我说话的目的和他对方达克直截了当的评价的动机的疑问，联系到现在方达克告诉我John的辞职，所有的一切一下子都变得顺理成章。夺标呼声甚高的刘翔昨天不是也在万众瞩目之[阅读全文]
(2022-01-03 09:07:45)
内容简介 在中美关系跌宕起伏的变化中，海归经理人在中国怎样应对外企中的职场挑战，怎样适应“逆向文化冲击”而有效地提升中国团队的领导力和竞争力，如何向国内团队传播企业文化，又如何代表外企中国公司与美国总部最高管理层沟通，并在美国的商业规范和国内的经营实践中取得平衡从而保证海归经理人自身的职业成长？ 作品从华裔高管的角度以文学的[阅读全文]
(2022-01-03 09:03:14)
周四下午方达克一到了北京，我们就在丽都广场对面的“亿多瑞驿站（EudoraStationBar&Restaurant）”美式酒吧见了面。方达克告诉我形势比我们上次去三亚的飞机上他告诉我的进一步恶化，不仅是全球经济的放缓和乐波特全球销售预期的下滑，雪上加霜的是乐波特的最大的投资方“橡山投资（OakmontInvestment）”面对目前的局势要采取收缩策略，决定不再追加原先已经[阅读全文]
(2021-12-31 07:53:26)
奇特难忘的2020年在带给我们各种挑战之后终于永远成为了历史，一个全新的2021年展现在我们面前。作为对于一个正在开启的全新年代的期望和我移民美国二十五周年的庆祝，我在此将我的第一部长篇作品奉献给朋友们。
《华裔副总裁：空降》是我计划写作的系列作品《华裔副总裁》中的第一部，讲述的是一个中国出身的美籍华裔高管的海归经历。作品描写了在北京奥运会[阅读全文]
(2021-12-31 07:37:53)
当全中国还都沉浸在奥运会开幕的兴奋中，周六一早我按照每天的习惯打开彭博社的网站Bloomberg.com，赫然看到一条可以震动全球电子行业的新闻：我们的老牌竞争对手德和仁公司被美国道琼斯30的跨国工业巨头商博集团（Dow30’sIndustrialConglomerates:SchaumburgGroup）以44亿美元收购，成为商博旗下的100%的控股子公司，保留德和仁的品牌，保持目前管理架构并仍以现有的模式运作。 [阅读全文]
(2021-12-28 09:23:49)
当我在三亚第一次见到华西地区经理George，他的沉稳平和的风格就给我留下了深刻的印象，而他和他负责的华西的业务却一直让我感到有些神秘。 从三亚会议上George汇报华西业务时不提客户名字而代之以“大客户A，大客户B”，到这两周来我和华西团队的例会上讨论案子时客户名称的变化，再到我在CRM系统中看到的华西地区的案子的记录，都给我一种不具体不真实的感[阅读全文]
