我最近看到关于Barnes & Noble 书店增开门店及阅读热潮回归的报道，尤其是青少年购书者猛增的现象，真有点儿惊讶，也有些兴奋。
多年来，我一直以为实体书店的消亡几乎不可逆转，因为我自己也是数字化浪潮的亲历者和拥护者。随着视力逐渐衰退，翻阅纸质书对我来说越来越吃力，而电子设备可以随意放大字体，让阅读重新变得可行。
回想多年前，每次回国，我的行李箱里装得最多的总是沉甸甸的书，那时对纸质书有一种近乎执念的眷恋。然而这些年，看到家中书架上的藏书，我反而开始觉得它们成了一种负担，甚至悲观地想，即便捐给当地图书馆，恐怕也未必有人愿意接收了。在数字化几乎统治一切的背景下，B&N书店的卷土重来无疑打破了我固有的判断。
我相信，Barnes & Noble 应该是大家都熟悉的书店。当时在我这儿小镇，就曾有一家B&N书店，可惜几年前已经变成了宠物用品商店。作为美国最具标志性的零售连锁书店之一，B&N 在巅峰时期（约 2006 年前后）市值曾高达约 25 亿美元，门店数量超过 700 家，是当之无愧的文化巨头。
然而，在亚马逊（Amazon）等电商平台以及电子阅读器 Kindle 的双重夹击下，它逐步陷入了长达十年的衰退期。那段时间里，公司市值一度缩水至仅剩数亿美元，股价跌破 5 美元，几乎注定要步另一家连锁书店巨头边界书店（Borders）倒闭的后尘。
转机出现在 2019 年：当公司徘徊在关门边缘时，被英国对冲基金艾略特管理公司（Elliott Advisors）以约 6.83 亿美元私有化收购，并聘请曾成功挽救英国水石书店（Waterstones）的詹姆斯.当特（James Daunt）出任首席执行官。这一关键变化使公司摆脱了华尔街对短期利润的严苛挤压，从而得以实施更具耐心和深度的结构性改革。新掌柜当特赋予各地分店高度自主权，鼓励店长依据本地读者的兴趣陈列书籍，让书店重新获得了久违的个性与亲民温度。
支撑这场复兴的核心力量，除管理层的制度重塑之外，还有来自社交媒体的意外助攻，尤其是被称为“BookTok”的 TikTok 读书社区。这一机制的独特之处在于，它将原本相对孤独的阅读行为，转化为一种高度可视化、情绪化的社交体验。BookTok 的运作逻辑并非传统书评，而是依靠极具感染力的情感展示：创作者通常不撰写长篇评论，而是拍摄 15 至 60 秒的短视频，配合煽动情绪的音乐，直接呈现阅读后的情绪反应。
比如，有位读者录下自己读完《阿基里斯之歌》（The Song of Achilles）后痛哭失声的视频，并配上鼓动性文字：“如果你想体验心碎，就去读这本书把。”这种高度私密却又真实的表达方式，使书籍从抽象的文字对象，转化为可以被共享的情绪体验。
顺应这一潮流，B&N书店精准锁定了年轻读者高度沉迷的类型，如浪漫幻想小说（Romantasy）、青少年文学（young adult literature），以及带有强烈“宿命感”和“虐恋”色彩的文学类型。书店不仅在实体空间中设立专门的 BookTok 推荐书架，甚至依据网络流行标签重新组织分类体系。通过将线上高人气的情感流量有效导入线下书店，这一策略成功吸引了原本只活跃于屏幕前的年轻人重返实体书店。到 2025 年，B&N书店迎来新一轮开店潮，门店总数预计将回升至约 721 家，几乎逼近其历史最高水平。据报2026年它还会继续增加数十个实体书店。
不可否认，数字阅读在功能性和便利性上具有明显优势，但纸质书所承载的美感与仪式感，依然难以被取代。纸张摩挲指尖的触感，新书散发出的淡淡墨香，在书架间偶然遇见一本“对的书”的惊喜，都是电子屏幕无法复制的体验。
对新一代读者而言，实体书不仅是知识的容器，更是一种审美选择、一种生活态度，甚至是一枚文化徽章。这场复兴提醒我们，人类对实体、对触感、对纸张温度的渴望从未消失。坐在书店角落，翻开扉页，与作者跨越时空对话的那份安静与专注，依旧是快节奏数字时代里最珍贵的心灵慰藉。也正因为这种几乎恒久不变的魅力，实体书店才能在数字文明的夹缝中，再次催生出令人感动的生命王国。
不知道这次B&N回潮，我的小镇关掉的书店是否也能见证重生？
2025.12.26 于美国
Barnes&Noble 书店的洋气归来
远远的雾 (2025-12-26 06:09:55) 评论 (6)
我最近看到关于Barnes & Noble 书店增开门店及阅读热潮回归的报道，尤其是青少年购书者猛增的现象，真有点儿惊讶，也有些兴奋。
多年来，我一直以为实体书店的消亡几乎不可逆转，因为我自己也是数字化浪潮的亲历者和拥护者。随着视力逐渐衰退，翻阅纸质书对我来说越来越吃力，而电子设备可以随意放大字体，让阅读重新变得可行。
回想多年前，每次回国，我的行李箱里装得最多的总是沉甸甸的书，那时对纸质书有一种近乎执念的眷恋。然而这些年，看到家中书架上的藏书，我反而开始觉得它们成了一种负担，甚至悲观地想，即便捐给当地图书馆，恐怕也未必有人愿意接收了。在数字化几乎统治一切的背景下，B&N书店的卷土重来无疑打破了我固有的判断。
我相信，Barnes & Noble 应该是大家都熟悉的书店。当时在我这儿小镇，就曾有一家B&N书店，可惜几年前已经变成了宠物用品商店。作为美国最具标志性的零售连锁书店之一，B&N 在巅峰时期（约 2006 年前后）市值曾高达约 25 亿美元，门店数量超过 700 家，是当之无愧的文化巨头。
然而，在亚马逊（Amazon）等电商平台以及电子阅读器 Kindle 的双重夹击下，它逐步陷入了长达十年的衰退期。那段时间里，公司市值一度缩水至仅剩数亿美元，股价跌破 5 美元，几乎注定要步另一家连锁书店巨头边界书店（Borders）倒闭的后尘。
转机出现在 2019 年：当公司徘徊在关门边缘时，被英国对冲基金艾略特管理公司（Elliott Advisors）以约 6.83 亿美元私有化收购，并聘请曾成功挽救英国水石书店（Waterstones）的詹姆斯.当特（James Daunt）出任首席执行官。这一关键变化使公司摆脱了华尔街对短期利润的严苛挤压，从而得以实施更具耐心和深度的结构性改革。新掌柜当特赋予各地分店高度自主权，鼓励店长依据本地读者的兴趣陈列书籍，让书店重新获得了久违的个性与亲民温度。
支撑这场复兴的核心力量，除管理层的制度重塑之外，还有来自社交媒体的意外助攻，尤其是被称为“BookTok”的 TikTok 读书社区。这一机制的独特之处在于，它将原本相对孤独的阅读行为，转化为一种高度可视化、情绪化的社交体验。BookTok 的运作逻辑并非传统书评，而是依靠极具感染力的情感展示：创作者通常不撰写长篇评论，而是拍摄 15 至 60 秒的短视频，配合煽动情绪的音乐，直接呈现阅读后的情绪反应。
比如，有位读者录下自己读完《阿基里斯之歌》（The Song of Achilles）后痛哭失声的视频，并配上鼓动性文字：“如果你想体验心碎，就去读这本书把。”这种高度私密却又真实的表达方式，使书籍从抽象的文字对象，转化为可以被共享的情绪体验。
顺应这一潮流，B&N书店精准锁定了年轻读者高度沉迷的类型，如浪漫幻想小说（Romantasy）、青少年文学（young adult literature），以及带有强烈“宿命感”和“虐恋”色彩的文学类型。书店不仅在实体空间中设立专门的 BookTok 推荐书架，甚至依据网络流行标签重新组织分类体系。通过将线上高人气的情感流量有效导入线下书店，这一策略成功吸引了原本只活跃于屏幕前的年轻人重返实体书店。到 2025 年，B&N书店迎来新一轮开店潮，门店总数预计将回升至约 721 家，几乎逼近其历史最高水平。据报2026年它还会继续增加数十个实体书店。
不可否认，数字阅读在功能性和便利性上具有明显优势，但纸质书所承载的美感与仪式感，依然难以被取代。纸张摩挲指尖的触感，新书散发出的淡淡墨香，在书架间偶然遇见一本“对的书”的惊喜，都是电子屏幕无法复制的体验。
对新一代读者而言，实体书不仅是知识的容器，更是一种审美选择、一种生活态度，甚至是一枚文化徽章。这场复兴提醒我们，人类对实体、对触感、对纸张温度的渴望从未消失。坐在书店角落，翻开扉页，与作者跨越时空对话的那份安静与专注，依旧是快节奏数字时代里最珍贵的心灵慰藉。也正因为这种几乎恒久不变的魅力，实体书店才能在数字文明的夹缝中，再次催生出令人感动的生命王国。
不知道这次B&N回潮，我的小镇关掉的书店是否也能见证重生？
2025.12.26 于美国
多年来，我一直以为实体书店的消亡几乎不可逆转，因为我自己也是数字化浪潮的亲历者和拥护者。随着视力逐渐衰退，翻阅纸质书对我来说越来越吃力，而电子设备可以随意放大字体，让阅读重新变得可行。
回想多年前，每次回国，我的行李箱里装得最多的总是沉甸甸的书，那时对纸质书有一种近乎执念的眷恋。然而这些年，看到家中书架上的藏书，我反而开始觉得它们成了一种负担，甚至悲观地想，即便捐给当地图书馆，恐怕也未必有人愿意接收了。在数字化几乎统治一切的背景下，B&N书店的卷土重来无疑打破了我固有的判断。
我相信，Barnes & Noble 应该是大家都熟悉的书店。当时在我这儿小镇，就曾有一家B&N书店，可惜几年前已经变成了宠物用品商店。作为美国最具标志性的零售连锁书店之一，B&N 在巅峰时期（约 2006 年前后）市值曾高达约 25 亿美元，门店数量超过 700 家，是当之无愧的文化巨头。
然而，在亚马逊（Amazon）等电商平台以及电子阅读器 Kindle 的双重夹击下，它逐步陷入了长达十年的衰退期。那段时间里，公司市值一度缩水至仅剩数亿美元，股价跌破 5 美元，几乎注定要步另一家连锁书店巨头边界书店（Borders）倒闭的后尘。
转机出现在 2019 年：当公司徘徊在关门边缘时，被英国对冲基金艾略特管理公司（Elliott Advisors）以约 6.83 亿美元私有化收购，并聘请曾成功挽救英国水石书店（Waterstones）的詹姆斯.当特（James Daunt）出任首席执行官。这一关键变化使公司摆脱了华尔街对短期利润的严苛挤压，从而得以实施更具耐心和深度的结构性改革。新掌柜当特赋予各地分店高度自主权，鼓励店长依据本地读者的兴趣陈列书籍，让书店重新获得了久违的个性与亲民温度。
支撑这场复兴的核心力量，除管理层的制度重塑之外，还有来自社交媒体的意外助攻，尤其是被称为“BookTok”的 TikTok 读书社区。这一机制的独特之处在于，它将原本相对孤独的阅读行为，转化为一种高度可视化、情绪化的社交体验。BookTok 的运作逻辑并非传统书评，而是依靠极具感染力的情感展示：创作者通常不撰写长篇评论，而是拍摄 15 至 60 秒的短视频，配合煽动情绪的音乐，直接呈现阅读后的情绪反应。
比如，有位读者录下自己读完《阿基里斯之歌》（The Song of Achilles）后痛哭失声的视频，并配上鼓动性文字：“如果你想体验心碎，就去读这本书把。”这种高度私密却又真实的表达方式，使书籍从抽象的文字对象，转化为可以被共享的情绪体验。
顺应这一潮流，B&N书店精准锁定了年轻读者高度沉迷的类型，如浪漫幻想小说（Romantasy）、青少年文学（young adult literature），以及带有强烈“宿命感”和“虐恋”色彩的文学类型。书店不仅在实体空间中设立专门的 BookTok 推荐书架，甚至依据网络流行标签重新组织分类体系。通过将线上高人气的情感流量有效导入线下书店，这一策略成功吸引了原本只活跃于屏幕前的年轻人重返实体书店。到 2025 年，B&N书店迎来新一轮开店潮，门店总数预计将回升至约 721 家，几乎逼近其历史最高水平。据报2026年它还会继续增加数十个实体书店。
不可否认，数字阅读在功能性和便利性上具有明显优势，但纸质书所承载的美感与仪式感，依然难以被取代。纸张摩挲指尖的触感，新书散发出的淡淡墨香，在书架间偶然遇见一本“对的书”的惊喜，都是电子屏幕无法复制的体验。
对新一代读者而言，实体书不仅是知识的容器，更是一种审美选择、一种生活态度，甚至是一枚文化徽章。这场复兴提醒我们，人类对实体、对触感、对纸张温度的渴望从未消失。坐在书店角落，翻开扉页，与作者跨越时空对话的那份安静与专注，依旧是快节奏数字时代里最珍贵的心灵慰藉。也正因为这种几乎恒久不变的魅力，实体书店才能在数字文明的夹缝中，再次催生出令人感动的生命王国。
不知道这次B&N回潮，我的小镇关掉的书店是否也能见证重生？
2025.12.26 于美国