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3.领导应该有得力助手

  领导的权力需要众人来维护和巩固。

  ——所罗门《箴言》

  在犹太教的传说中,记录了阿玛雷克战役的大致过程:

  “尤西亚遵照摩西的指示,与阿玛雷克作战,摩西和亚伦、赫鲁则登上山顶,当摩西举起手时,就表示以色列战胜;如果他放下手,就表示阿玛雷克战胜。所以摩西的手一直高举着,长时间下来,双手已经僵硬且几乎无法伸直,这时亚伦与赫鲁就搬运石头,放在摩西的脚边,摩西则坐在石头上,然后他们分站在摩西的两侧,摇动着摩西的手。直到日落时分,摩西的手仍旧没有放下来,因为这个缘故,尤西亚打败了阿玛雷克。”

  摩西是耶和华全力支持的一个人,他具有卓越的才能,他的实力也是无可置疑的;尽管如此,摩西还是带了亚伦和赫鲁两人上山,为了不使以色列人失败,让他二人辅助他挥动手腕。

  摩西若放下手腕,就表示领导能力产生动摇,因为一放下手,以色列军队就会居于劣势;一旦领导能力发生动摇,也会降低士兵们的士气。但是,尽管摩西有如钢铁般的体格,但他毕竟是人,终究也有疲惫的时候。因此,为避免任务失败,他带着亚伦、赫鲁上山辅助他的工作。

  犹太律法中对于“服从权威”有着严格的指示,但是并不反对领导应配备助手。

  因为即使是摩西也不得不承认,自己需要助手的辅助,单靠一个人是不能胜任领导责任的,因此摩西也有助手。

  在摩西身边有好几个辅佐的重要人物,并且,他们分工明确,各有自己的主要任务。

  玛丽亚(摩西之姐)——担任女性的指导者。

  尤西亚(摩西的秘书)——担任秘书兼收集资讯情报者。

  艾帝罗(摩西之岳父)——担任顾问。

  犹太智慧圣火

  在领导决策中,犹太人是最早意识到领导人的重要性,并且是最早实行领导配备助手的民族,这是他们较其他民族在管理学上最大的成就,也是其杰出智慧的体现。

  俗语有云:三个臭皮匠顶个诸葛亮。因为领导人也有体力、智慧的局限,而配备助手不仅能弥补领导的不足,而且能集众人之所长,形成领导合力。所以,犹太人的领导力量是非常巨大的。

  作为一支军队的统领,是不需亲自冲锋陷阵的,统帅的才能在于调兵遣将,指挥若定。一个企业的首脑,也必须具备决策和任用人才的才能。

  一个团队犹如一个王国,只是规模大小不同而已。团队的领导不可能将任何事务都一揽己身,亦不可能通晓各科各业的学问,由此,领导必须配备助手,从而为领导分担解忧。

  相对于企业领导而言,有了得力的公关部经理,就可发展广泛的社会交往,在广告宣传上不输人后,而无须亲自参加各类应酬;有了销售部能干的一班人,亦会建立庞大的销售网络,占领应得的市场份额,而不用自己满世界跑,去做推销工作;物色到一个可靠的财务主管,亦可为你省去许多冗务,不必每日担心入不敷出或资金周转不灵。所以,领导配备助手,确定其作用,是极其重要的。领导能否知人善任,配备合适的助手,往往决定事业的成败兴衰。

  在犹太人的心目中,任何卓越的领袖,都绝不可能单独存在,必须由众多的助手共同烘托,才能显出他的伟大。无论一个人是如何的英明威武,但其毕竟是血肉之躯,不是金刚不坏之身,他也没有三头六臂,因此,有些事非其一己之力可以完成,这时就需要助手的协助,只有如此,领导本人才会将主要的精力放在最为重要的事情上。退一步说,人多起码力量大,一个人完成不了的工作,两个人、三个人或许就可以完成了。

  犹太人认为,作为领导人,其权力应适当下放,让助手来协助其工作。只有这样,权力才可以得到充分利用,也才可以高效地完成工作。

  
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