网络猎手谷歌

第三节　进入崭新的领域

　　野心是我们文化中非常重要的一部分。

　　——谢尔盖·布林

　　拉里和谢尔盖曾入选美国《财富》杂志“最让人嫉妒的25个人”排行榜。榜单上，企业老板、厨师、牧师、服装设计师、经济学家、作家、电视制作人等都榜上有名，而拉里和谢尔盖则并列荣登榜首。

　　那个时候，两个年轻人虽然只有30岁出头，但是在网络和软件的世界里，却像篮球界的“天神”迈克尔·乔丹一样神奇。比如拉里，他还曾入选《福布斯》杂志公布的“2013年美国40岁以下最具影响力的CEO”榜单，并且荣膺榜首，被誉为“梦想狂人”。的确，每当拉里想出一个别人看来疯狂的创意，脸上都会露出儿童般的笑容。而熟悉拉里的人都会说他风度翩翩，幽默却低调，为人谦卑，也不乏自信。

　　谷歌成立以来，不论批评与赞赏，他们都习惯了将外界的目光当作审视自身的方法，这促使他们每一步都迈得坚实有力，这也让他们赢得了许多人的信任和欣赏——

　　《纽约时报》曾刊登专栏文章，指出：

　　“有一家公司，他们96%的营收额度都是来自广告，他们有一个视频平台，有一家制片厂和众多明星，目前正在和美国职业篮球联盟接洽，而且他们现在还在开发一种订阅服务，要将全世界的出版商和消费者都集成到这一‘即插即用’的系统中来。”

　　大家纷纷猜测，“他们”是谁？时代华纳？新闻集团？维亚康姆？

　　都不是，正确答案是谷歌。

　　尽管从这段描述来看，谷歌像极了一家媒体公司，但是谷歌的高层们并不承认这一点，理由是，他们不参与任何形式的制作与生产，他们仅扮演组织者与管理者的角色。现在，越来越多的迹象表明，也许这仅仅是谷歌的一种说辞，事实上，谷歌正在进入一个崭新的领域。

　　可能仍有人对此感到不理解：即便谷歌真的进入媒体行业，那又有什么不同呢？

　　在网络时代，传统媒体的日子并不好过，对于这一点，想必大家都很清楚。而对于谷歌来说，它当然想给使用者提供更丰富的内容，但问题是，如果传统媒体日渐凋落，无法提供更新鲜更全面的资讯，谷歌又到哪里去进行搜索呢？所以，一直以来，谷歌花费了大量的时间和金钱，致力于帮助传统媒体坚持下去。

　　不仅如此，谷歌还对自己的搜索运算法则进行了一些改造，以避免出现在页面上的都是平淡乏味的内容。这也就意味着，虽然计算机执行了搜索程序，但是最后呈现在使用者面前的结果，是经过人为调整的，也就是说，在搜索进行到最后的时候，有人充当了传统媒体中编辑的角色。

　　而谷歌之所以如此重视内容，当然，还是为了它最后的指向——广告。没有广告，何谈赚钱？但是谷歌也意识到，没有丰富的内容平台，广告也不会有好的效果，因为没有人会单纯为了看广告而进入搜索页面。所以谷歌提出这样的口号：“我们确实有责任培育一个健康的网络生态系统。”很多人都认为，这样的口号听起来不像出自一家科技公司，而更像来自一家媒体。

　　事实上，对于一些大型企业来说，为了使核心业务更好地发展，拓宽领域甚至进入一个新的领域都不是什么稀罕事。尤其在这样一个互联网产业飞速发展的时代，媒体公司和科技公司之间已经很难划清界限，比如，苹果目前就力图将媒体行业拉入自己的iPad订阅计划。不过，对于科技公司来说，像传统媒体那样创造内容毕竟比不上开发软件那样驾轻就熟，很大程度上，他们还只是内容的“搬运工”。但是他们也有自己的优势，就是在内容分发方法上，他们的成本相对于传统媒体更低，舒适度也更高。

　　谷歌首席经济学家范里安曾十分坦率地表示，虽然谷歌正在做媒体分发的业务，但是谷歌并不擅长创作或者说制造那些“内容”。范里安感叹：“媒体生意可不好做。”不过，尽管谷歌在过去十几年中一直避免卷入其中，但是浪潮如此，他们也很难置身事外，只不过在更进一步涉入其中前，谷歌还需要仔细评估。

　　而针对谷歌在2007年与美联社（Associated Press）、法新社（Agence France-Presse）、英国新闻协会（Press Association of Britain）和加联社（Canadian Press）等四家新闻机构签署合作协议，“谷歌新闻网站将不仅提供新闻链接，还要刊登其新闻内容”的举动，也有网络评论称，谷歌进军新闻领域，要从新闻中获得更多广告收益，已是不争的事实。区别只在于，谷歌尚未自己“创造”内容。

　　很多人对谷歌“刊发重要新闻原文”的做法鼓掌叫好，因为这让原创新闻登上了一个更广阔的舞台，使更多的人能够看到它。尤其是对于一些当时尚未开通自己网站的新闻机构来说，谷歌这样的做法无疑能够帮助他们提高知名度。