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第四十三章 人为何需要把握“度”——超限效应

  著名的讽刺作家马克·吐温是一个不按常理做事的人,他曾做过一件令人哭笑不得的事情。马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲。一开始,他觉得牧师讲得很好,使人感动,准备掏出自己所有的钱捐赠。然而过了10分钟后,牧师还没有讲完,他就有些不耐烦了,决定只捐一些零钱。又过了10分钟,牧师还没有讲完,他于是决定,一分钱也不捐。到牧师终于结束了冗长的演讲,开始让人们募捐时,他由于感到气愤,不仅未捐钱,反而从盘子里拿走了二元钱。

  马克·吐温的这一行为用心理学解释就是超限效应的结果。超限效应是指人们因为受同一刺激过多、过强或作用时间过久,从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象。

  超限效应在日常生活中很常见,尤其是在教育孩子和管理员工时。我们都有过这样的经历:当我们做错了一件事的时候,家长或者老师会批评我们。本来,我们内心已经意识到自己的错误了,这时如果家长、教师只是批评几分钟,或者只提一次,我们会牢记这个错误,不会再犯同样的错误。而如果他们对这一件事情没完没了,批评了很长时间还没有结束的迹象,或者同一件事不断地提起,这时我们肯定会起逆反心理,非要再犯错误不可。对于管理者也是一样的,如果他不懂批评的艺术,那么他的员工肯定会起逆反心理,那你肯定达不到你想要的结果,有时甚至会得到相反的结果。

  所以这就告诫我们,不管我们是谁,有多大的权力,在批评别人时,都应遵守这样一个原则:犯一次错,只批评一次。如果非要再次批评,那也不要简单重复,要换个角度,换种说法。这样,别人才不会觉得同样的错误被“揪住不放”,厌烦心理、逆反心理也会随之减低。

  由此可见,想要抓住你的听众,关键在开始的三分钟。

  如果你在做一场报告,或者是一场演讲,开始的三分钟很重要。你必须在三分钟内进入你的主题,必须在三分钟内以你的魅力抓住听众。整个的演讲过程要逻辑清晰,层层推进。重点内容要在30分钟内讲到,主讲内容控制在40~50分钟。时间一长,听众的精神会疲劳,注意力会分散。这也是为什么中、小学的一堂课只有40分钟左右,大学的一堂课是50分钟的原因。

  要避免超限效应也不是不可能的事情,你可以尝试着从以下几个方面作:首先,明确做这件事的目的;其次,针对这件事展开的所有步骤一定要有效,始终与目标对照;再其次,学会关心、体恤别人,这样别人才会更容易接受;最后,要时刻反思自己的行为,在希望别人做好的同时,先考虑自己的做法是否让对方满意,怎样才能让对方满意。

  
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