曾经的首富，万达集团的掌门人 — 王健林终究还是没能压住自己的火气，面对着扑面而来的负面新闻，试图以“用心险恶，将报案追究刑责”的强硬回复来堵住大家的嘴。但高管相继离职、资产大量变卖早已是不争的事实，人们不禁好奇，那个曾经定下“先定一个小目标，赚他一个亿”小目标的前首富，和他一手创立的地产王国，究竟遇到了怎样的“危机”？

【股债双杀危机】

今年6月，市场突然传出了“监管部门排查万达海外投资”的消息，受此影响，万达先后遭遇了两次“股债双杀”，一时间流言四起、人心惶惶。万达集团董事长王健林采取了一种出乎意料的方式来应对这场“危机”，先后将13个万达城、70多家酒店这些核心资产打包卖给了融创和富力地产，随后又把部分万达广场卖给了珠江人寿，部分海外资产也进行了转手。

如果有的选，我想王健林一定不愿意拱手相让自己辛辛苦苦打下的“江山”。遥想年初，王健林登顶成为首富是何等的风光与荣耀，接受各路媒体采访时也丝毫不掩饰自己的霸气，那句“先定一个小目标，赚他一个亿”更是为国人津津乐道。仅仅几个月之后，一切都变了，首富的位子让人了，媒体上的新闻也越来越少，王健林和万达突然就“沉寂”了。

【高管相继离职】

沉寂的局面几天前被打破，一篇名为《王健林的滑铁卢》的文章在网络流传。作者在文中爆料称万达集团资产缩水“大半”，员工离职率居高不下，现金流过分依赖银行等。

这些爆料是“空穴来风”还是“言之凿凿”呢？从万达集团近两年的高管变动情况，我们或许能够“一窥究竟”。下面这张图是我们整理的近两年万达集团高管离职情况，基本上都是集团副总裁、子公司总经理这种级别的，两年合计11位。这个数字虽然没有贾跃亭的乐视那么夸张，但侧面证明了万达集团遇到了不小的麻烦。

【未来怎么办？】

在遭遇了“监管危机”后，王健林一方面“变卖”了大量国内的地产、酒店，另一方面把海外收购的资产重新整合，与国内业务实现风险隔离。但在失去了国内大量核心重资产的情况下，万达下一步该朝哪走？

在各种新政策、新科技迸发的今天，王健林如何借助大数据、人工智能实现转型？万达在电商领域的尝试打了十几亿的“水漂”，也没能引起马云、刘强东的重视；在商业地产领域开创的“万达广场模式”也出现了“万科广场”这样的赶超者；休闲娱乐领域“万达乐园”的努力高喊着要“干倒迪士尼”，却收效甚微。

也许，曾经风光无限的“王首富”，真的需要低调一阵子，好好想一想这些问题了！

除了业务上的困境，王健林的接班人也是外界议论的焦点。唯一的儿子 — 王思聪毫无疑问是万达的“太子爷”，也是未来的继承者。但王思聪爱热闹的性格、火爆的脾气、绯闻不断的作风，将给万达带来的是争议还是追捧？

王家父子的这条路一定会走下去，但面临着马云、马化腾这些互联网新贵的联合打压，万达能否再现曾经的辉煌？如果万达就此落寞，又是否宣告着地产时代的正式终结呢？