明星当领导 韩红最务实濮存昕自谦干得不好

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韩红:我一样不漂亮,就必须在业务方面投入全身心的精力。(设计台词)

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范冰冰:别看我露面少,可我为西影厂带来人气了。(设计台词)

  明星当领导,在一般人看来,基本是挂名,不做实事,连影视明星、北京人艺副院长濮存昕近日都说明星当领导太荒唐。

  的确,有的明星当领导只是挂名,比如演员范冰冰当上西影厂的副团长。但她没有任务,没有工作指标,几乎不回厂里,纯粹挂名。

  不过,刚走马上任的歌手韩红却不甘心只挂名,她的同事一致评价:韩红是个好领导,真正是干实事的。

  记者经过一周采访,发现明星当领导有四种类型,并对各种类型的代表人物进行了小调查。

  挂名型领导 典型代表:范冰冰

  借着范冰冰名气 西影厂招募人才

  去年11月,年仅26岁的演员范冰冰,被西影集团任命为“西安电影集团艺创中心演员剧团副团长”,享受副处级干部待遇。

  当时,西影集团管委会副主任丁小鹏接受记者电话采访时就表示,范冰冰这个副团长只是挂名,厂里为了招募人才。

  时隔一年,范冰冰这个副团长到底干得如何?范冰冰的经纪人穆晓光上周接受电话采访时介绍,范冰冰觉得很幸运,始终谨记自己是西影厂的一分子。因此,只要西影厂有需要,她都尽力去配合。

  ■追访同事

  范冰冰就是挂名 不要求她定期来

  当记者于上周再次致电丁小鹏(现已退休),询问范冰冰这一年都为厂里做了哪些实事时,他反问道:“她只是名义上的副团长,能干啥事?”

  丁小鹏表示,请范冰冰来当挂名领导,是为了提高西影厂的知名度,能招募一些优秀演员入厂。至于为厂里干实事,丁小鹏说也不可能靠她。

  对于濮存昕“明星当领导很荒唐”的言论,丁小鹏称,这也是没办法的办法。

  前天,西影厂人事处负责人赵卫平接受记者电话采访时表示,只在去年11月7日西影厂成立50周年庆典上见过范冰冰。

  赵卫平介绍,范冰冰担任副团长,并不要求她定期回来,这一年厂里确实因为范冰冰的加入,提高了知名度。

  务实型领导 典型代表:韩红

  韩红喜欢干实事 提高业务抓思想

  今年年初,歌手韩红被特招入伍,并担任空军政治部文工团副团长。

  几个月过去了,韩红这个副团长当得如何?记者采访韩红的同事发现,韩红在他们心目中颇有威信,包括下属能否接受采访,也要问“韩团”。

  韩红上任时就明确表示,自己当官不图虚名,为干实事。半年过去了,副团长韩红做了哪些工作?

  韩红上周接受采访时表示,这半年里,演员工资涨了,演出费也涨了,在央视各频道空政演员亮相的机会多了。

  除了带着演员到处演出,演员的思想工作也是韩红亲自去做。韩红把电话留给演员们,他们有什么事,就给韩红发短信,跟她谈心,韩红都会耐心地帮他们分析原因解决问题。

  韩红说,提高团里每个人的业务能力和生活质量,做好他们的思想工作,是自己这个副团长的分内之事。

  ■追访同事

  调音响借话筒 事事亲力亲为

  韩红干实事的承诺落实的如何?空军政治部文工团干事、歌手魏瑛侠于周二接受电话采访时表示,副团长韩红事事亲力亲为。

  韩红对每个演员都辅导过,演员录音时还亲自监棚,批评不用功的演员,不管是谁都一视同仁。演出时,她亲自调音响,话筒不够,她去外面借。演员拍 MV资金不足,她自己掏腰包。“先把业务练好才能说别的,不光是唱歌,音乐修养、文化修养都要提高,干这行必须耐得住寂寞。我一样不漂亮,就必须在业务方面投入全身心的精力。”魏瑛侠说,这是韩红经常跟下属说的一句话。

  魏瑛侠有次因为出场位置不是特别好,就有点不高兴。韩红知道后,对她说:“你应该站在别人的角度去想,不能总以自我为中心,要顾全大局。”“虽然这些话很普通,但是她一说就让人心服口服。”魏瑛侠说,这跟韩红的为人有很大关系,在团里从上到下都很喜欢她。

  提高大家演出费 出力就会有回报

  魏瑛侠介绍,以前团里出场费很低,韩红来了,第一件事就是提高大家的演出费。以前有时候群舞演员可能都拿不到钱,韩红的做法是只要出力就会有回报。

  大家的演出费最高能涨十倍,以前可能只有一两百元,但现在能拿一千多元。“她的做法是哪怕团里少点,每个演员都要分到,不管舞蹈演员还是舞美都一样辛苦。你说这样的领导,能不拥护和尊重吗?”魏瑛侠说。

  下属接受采访 需要“韩团”批准

  超女出身的歌手纪敏佳也是空政文工团的一员,当记者致电时她却表示,接受采访要经过“韩团”同意。

  不过,韩红的助理小戴表示,韩红从没规定过,团里演员接受采访要经过她的批准。圈内资深人士卢旭称,这从另一方面表明,韩红的领导当得有威信。

  自谦型领导

  典型代表:濮存昕

  希望被批评下去自评干得并不好

  11月17日,身为北京人艺副院长的濮存昕在京接受采访时,对于明星当官的现象,他说:“现在不少地方都会找名人当领导充数,这是非常荒唐的,明星当领导,有的人合适,但有的人不合适。”

  濮存昕坦言,自己厌恶当领导,“每次我都跟他们说,赶快把我批评下去吧,我不是个能主沉浮的领导,干得一点也不好。而且领导总要开很多的会,我总是在忙表演的事,总是不能好好开会。”

  ■追访同事

  号召员工献爱心其热情感动大家

  2003年4月就出任北京人艺副院长的濮存昕究竟领导当得怎么样?记者前天致电他在人艺的同事白艳,白艳对濮存昕赞赏有加。“他真的是非常尽职尽责的领导,作为领导他很有凝聚力,作为演员他的专业素养更是没得挑,我觉得这个领导非常好。”白艳说。

  白艳介绍,在四川大地震发生后,濮存昕不仅自己捐钱捐物,而且号召人艺员工一起献爱心,他的热情让大家很感动,这样一个有爱心、有责任的领导正是大家需要的。

  创业型领导

  典型代表:大兵

  筹备湖南喜剧团把精力全部投入

  相声演员大兵当官了!他是南派相声的领军人物之一,他创作的相声剧《夺宝熊兵》在全国火爆巡演。

  曾自诩为自由惯了的大兵,10月19日正式上任,担任湖南省话剧团副团长。湖南省文化厅还交给他筹建湖南省喜剧团的任务,并由其担任团长。

  大兵这一个多月的官当得怎么样?记者于周二致电大兵,他幽默地说:“领导是干国家大事的,我顶多算是干部。不过当了干部后,我最大的变化就是可以好好筹备湖南喜剧团,这也是我多年来的理想。”

  据悉,大兵至今尚未在湖南话剧团办公,而是把一切精力都放在了喜剧团的筹备上。他坦言,自己很少去团里,那里的同事还认不全呢。

  大兵表示,喜剧团筹备工作顺利,只差“一场热热闹闹的成立晚会”这个东风了。

  ■追访同事

  团里同事信任他大兵会是好领导

  前日,记者致电湖南话剧团,办公室一位不愿透露姓名的工作人员表示,自己不好随便评价领导,但是大兵挺优秀,是有领导能力和工作能力的,大家都信任他,相信他会是个好领导。