添堵

如果判断一个人可以数量化，很重要的一个指标是，给别人添堵的程度。

一个人，从小要学会，如果别人没有找你的麻烦，你就不要找别人的麻烦。

就是别添堵。

雇我进公司的老板，几年前上调到另一个部门，然后就基本没有什么联系。这次公司裁人，我听说她也在被裁之列。

几个人都在她手下干过，聊起来。我平时背后不怎么议论人，这次我说了一句，她要反思她的为人处事。

她刚到那个部门，领导很重视，手下有二三十人。她还召集这二三十人和我开了个会，让我介绍经验。

结果，几年下来，二三十人，变十个人。到最后他被裁之前，她手下只剩一个人。

天天和手下打，被手下告到HR。

她最恶心的一个性格就是不停给别人添堵。

比如电话上谈工作，交代完，她会说，听懂了没有？

我以前就说，听懂了。

然后她会说，听懂了重复一遍。

然后，就变成无休无止的纠缠，你这重复的不对，这不准确。就在那绕。

有一次，她又问，听懂没有，我说没有。

结果电话里就僵在那，她在电话另一端不说话。

此人夏威夷长大的日本人，老姑娘。我估计日本文化和移民的冲击，肯定在她心灵留下创伤。

有的人总觉得自己一辈子很惨，有的不停结婚离婚，埋怨孩子不听话不争气，有的不停换工作，不停在工作上和别人冲突。他们认识不到，根本原因是，他们在不断给别人添堵。

如果他们试试，不要不断看别人不顺眼，用挑别人刺的十分之一的眼光审视自己，他们自己和别人都会舒服一百倍。

 

 

[旧友新识]

夏威夷长大的日本人我认识好几个，都很lay back, 这位女老板的做派是性格所致，跟夏威夷或日裔无关。