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劝人打官司

(2019-06-08 07:59:05) 下一个

由【废話多多】

最怕看到劝人打官司的帖子。帖主面临解聘时,发帖咨询。于是各位瓜众献计献策,往往主张打官司的建议得人心,点赞者人头济济。主张谨慎从事的建议,不挨砸就是万幸了。

我承认,我向来是建议谨慎从事的瓜众。 明知 “情商最低的行为,就是不停地讲道理”。可是看自己苦口婆心的帖子没人理,心理仍然有点不平衡,故而单发一贴求关注。

建议谨慎从事的原因是因为我聘人,也解聘人。在全美排前二十名之内的大学工作时,学校为了维护自己的形象,对解聘人是一百二十万分的不愿意。要解聘一个员工,管理人员不死也要脱层皮。每件事都要白纸黑字地记下来。这对管理人心理和体力上压力极大。体力上,每天正经活都做不完,还要做记录。这种记录和专业无关,做起来费了老牛鼻子的劲,结果还是负面效果。把别人出了什么错儿记录下来的过程,等与再重访员工错误带来的负效应。把员工解聘了,还要再聘人填空。而且很多时候,解聘的开始是因为工作问题,结果是被解聘的人会对管理人员恨之入骨。不幸的是这种现象完全可以理解,试想有个人每天坐在哪儿挑你的错儿,换了谁,谁也也有气发在当事人的头上。说句老实话,除非到了迫不得已的时候。很少有人愿意解聘员工。

但一旦开启了解聘的程序,管理人员每一步都在人事部门的指导下进行,确保合法。原因是如果当事人告状,告管理人挣不了几个钱,告的对象是学校。所以学校有律师团队,如何制定合法政策,包括解聘员工的政策,是律师团队的职责之一,人事部门则根据政策/法律来指导具体的案例。而被解聘的员工没有那么多的资源,打起官司来很难。即使赢了,也不一定对自己有利。

官司不是不可打,但打官司要有可行的目的和策略(见附贴)。如果要打,一定要咨询律师。没有律师肯接,那么官司打起来大概赢不了。网上的建议是虚的,瓜众们说话没责任,说完抹抹嘴散了,而当事人采取什么建议是实的,后果要自己承担。

分析一下AlexScience的案例 (因为他是帮老婆问的,姑且称其为A先生,老婆为A太太):https://bbs.wenxuecity.com/career/562205.html

A太太是中科院毕业生,已经做了16年的科研,其中在一家大学做了8-9年的博士后,现在这个大学的一个实验室做科研。

A太太“有一点点小小的胳膊上的残疾,这个残疾不是非常严重的影响工作”。在实验室“因为第一天站着做实验做了将近8个小时,老婆累了,然后老板娘吩咐的事情是两个试剂收好,第二天要收好,老婆第二天以为一个,第二个没能按照老婆娘的意思做好,老板娘发飙了,第二天下午就让老婆走,反正各种难听的话都从他们嘴里出来。现在继续工作,但他们的态度及其的糟糕。”

A先生和A太太认为A太太的解聘是歧视残障人士,与人事,系主任秘书,和系主任都谈过。谈的结果是A太太继续在实验室做,老板给了A太太一个书面警告。

A先生于是在网上征求意见,在网友们的建议下,考虑打官司:

1. 找工会:大学的研究人员没有工会,工会提出的方法不一定可行。

2. 听说NIH不允许夫妻店,A先生准备到NIH 揭发老板。然而根据贴中所说:A先生和A太太好像是在一个实验室工作“是我们三个人的谈话,没有人证没有物证。”所以揭发老板的时候,最好同时自己开始找工作。因为把老板告倒了,实验室也就没了。告不倒呢,估计A先生也做不下去了。

3. 找律师。建议A先生和A太太在和律师谈的时候要开诚布公。读了A先生的主贴和跟贴后,他的案例有两个弱点,需要与律师沟通好:

(1)反歧视是一把双刃剑。A先生和A太太可以告老板残障歧视,老板可以反告A太太撒谎。与瓜众的理解不同,申请表上询问是否有残障是合法的。冠冕堂皇的理由是:我们讲平等机会,问是否有残障是为了保护残障人士不受歧视,同时给残障人士适当的照顾。可以理解A太太担心承认了残障会影响受聘。这种情况下可以选择不填,但填了没有残障则落下了把柄。

(2)A太太被解聘的理由是她没做好交代给她的事情,不是因为她是残障人士。当然事情没做好很可能是一个借口,但A先生和A太太需要证明事情没做好不能成为解聘的理由。

无论是否打官司,A太太都要马上开始找工作,或找到工作再打官司。有了打反歧视官司的经历,再找工作更难。世界很小,好话不出门,坏话传千里。而且打一个官司要花很长的时间,即使赢了,这个实验室也不是久留之地。更何况A先生和A太太刚买了房子,需要一份工资呢。

如果打官司挣的钱不够以后花的,建议A太太考虑一下非实验室的工作,避开她残障的特点。以她中科院毕业生,已经做了16年的科研,其中在一家大学做了8-9年的博士后的资历,找到其他的工作不会很难。现在生物大数据分析需要很多人,但做大数据分析的人多半没有生物背景。她学一点大数据分析,找工作会很容易。

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