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十一年,我只做了三件事

  在创业中经历过大起大落,品尝过巨大成功和惨痛失败的滋味之后,史玉柱在各个方面都有了很大的改变。在失败之后的十一年时间里,史玉柱认真总结自己失败的经验和自我反思之后,他又卷土重来,不仅还清了巨额债务,而且重新成为中国商界的成功人士。在经历过如此惨烈的失败之后,还能重新站起来已经实属不易,能再次获得成功更是堪称奇迹。究竟是什么力量使史玉柱走出失败的阴影?这恐怕是在他东山再起之后,所有人都最想问的一个问题。

  一次,史玉柱在接受《经济观察报》采访的时候,被问道:“你觉得你后来能够做成的原因是什么?”史玉柱回答道:“专一。十一年我做了三件事,我平均三年才做一件事,而且同一个时间我只做一件事。比起别人三个月做一件事,我更能聚焦,所以相对来说我的成功率会比别人高一些。我集中精力做一件事,失败我再接着做,就这么做,总能做成。”用十一年的时间只做了三件事,史玉柱的成功看似偶然,但实则也是一种必然。

  1997 年,巨人集团倒下之后,史玉柱首先想到的就是自己将来的生存问题。他不仅要活下来,而且还要尽快赚点钱把身上的巨额债务还掉,减轻自己心中的负担。他当时所追求的目标其实并不高,甚至可以说只是为了追求最基本的温饱问题。史玉柱当时想做的第一件事就是活下来,能够按时给自己手下的一干员工发工资,赚来的能够供应公司的日常开销就已经很满足了。

  史玉柱虽然还身陷巨人大厦停工、购楼花者天天上门追债的泥潭,但是很快就在安徽黄山召集了二十多名“亲信”开会,并确定了“脑白金”的构思和计划。几个月之后,脑白金在江阴试销成功,并迅速铺向全国市场。但由于曾经失败带来的巨大打击,史玉柱在脑白金问世的时候,把自己藏得很深,像个忍者一样,但工作却没少做。在做脑白金的那段时间里,史玉柱跟一些商场的柜员和农村的大姐、大妈都混得很熟。而且当外界对他的再次成功产生质疑时,史玉柱始终认为脑白金的成功归功于他本人带领的团队对目标消费群的调查与研究,而不是一个偶然。最终,史玉柱凭借脑白金成功摘掉“中国首负”的帽子,还清了巨人大厦欠下的所有债务,并完成了新一轮资本积累,为后来进军网游市场铺平了道路。

  2002 年,史玉柱的第一个目标已经实现,他也因为相信自己的团队而开始从管理的位置上慢慢退下来。这时候的史玉柱不仅还清了债务,而且现金越积越多。在保健品市场重新站起来后,史玉柱见好就收,分多次将脑白金的技术、产权等悉数卖给了段永基旗下的香港上市公司四通电子。而这不仅是史玉柱再次迈向资本征途中最重要的一步,也是他为做第二件事所做的准备工作。

  别人知道史玉柱有钱之后,便拿着新的项目去找他合作。虽然当时接触过很多非常具有诱惑性的项目,但是经历过一次失败之后,史玉柱变得非常谨慎,他特别怕犯错误,担心自己投错项目,再次把企业陷入困局,所以他每次都是思虑再三之后仍难以下决定。

  最后,史玉柱和团队的核心人员一起进行研究之后,最终才决定要将钱投向一个能避免犯错误的地方,而且投资还有三个条件:一、投在回报率高、稳定的行业;二、安全,钱不会一下子没了,安全系数高;三、可变现能力强,因为公司可能随时要用钱。根据这些条件搜寻了很长时间之后,史玉柱最终确定投资已经上市或者上市在即的银行。因为只有这样才能满足所有的条件,尽可能降低风险。当把账上的现金全部投资华夏银行和民生银行之后,史玉柱就不再考虑投资了。

  史玉柱做的第三件事就是网游,因为在投资银行之后,他很少参与管理方面的事情了,空闲的时间多了,他就有了大把玩游戏的时间。刚开始的时候,史玉柱只在业余时间玩,后来就发展成上班时间也玩。为此,团队中的一些人还对他颇有意见,并说他上班时间不务正业。后来史玉柱便提出了一个大胆的想法——做网游,那他就不是不务正业了,虽然管理层当时并不看好网络游戏,但是看到史玉柱每天无所事事,而且网游的投资也不大,从现金储备中拿2#000 万元出来,对公司也不会有什么影响,于是便全部支持他的想法。所以,史玉柱就开始做第三件事——《征途》。

  
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