工作，顶风向前

最近各种不顺，每前进一步的步履维艰。我们去年得到一个客户项目，软件开发的任务被分到印度做。我老板是个美国出生的印度人，我感觉他对印度人好像也不是特别了解。开发过程当中我几次跟他提议，我这边可以派一个工程师参与开发，他都很有信心地说不用。只要把需求写好，就等着验收就好。这样就到了今年年初。夏天客户要看这个软件的演示，过完元旦印度团队就表示可以开始做集成测试了。我们接收了软件才发现，我们在需求里写得很清楚要基于linux 开发，结果拿到的东西居然是基于Winows的。我们的工程师跟我说曾经反复跟他们确认过，有邮件为证，他们都说没问题。现在一下子就跟炸弹一样把我们炸懵了。客户还在等着，不能失信，咬咬牙我开始找顾问公司希望他们能快速做一版。找到的顾问公司很有经验，但是这么短时间，肯定狮子大开口，一口就吃掉了我部门一大半的预算。我去跟我老板抱怨，他只是说会再给我找钱，但是我不能等啊。一个部门的人每天都要有地方报工作时间，没有钱是不行的。所以最近都焦头烂额地把部门的工程师推销给别的部门的项目。好在公司项目多，七七八八地也推销出去不少，能撑几个月等着我老板的新预算下来。

刚刚按下这个葫芦，又起来一个瓢。我一起说过迭戈和彼得吵架，然后迭戈把彼得赶出项目的事，彼得很是气愤了一阵，后来我给他安排了新的项目，他也干得挺高兴的。结果今天下午我收到迭戈那个项目的首席工程师的电话，说彼得在那个项目工作那段时间，跟客户开过几个会，客户对他的工作印象特别深刻，现在指明要他负责需求管理。我去跟彼得说，结果彼得说，我不去。我是被迭戈赶出来的，我觉得很没面子，我不想回去。唉，下周又有的折腾。看看怎么能让迭戈和彼得都能过得去不要太尴尬，又能说服彼得回去工作。感觉每天都是顶风向前，累

所有跟帖： 

• 回去他俩不还是合不来吗。 -twototango- ♀ (0 bytes) () 03/22/2019 postreply 17:05:58

• 软件开发中间没有几个回合的review, progress check etc ? -xiaoyixiao- ♀ (0 bytes) () 03/23/2019 postreply 06:42:00

• 基于此例可见，联通客户是技术大拿的一条生命线。 -MaySunMR- ♂ (590 bytes) () 03/25/2019 postreply 08:17:46

• 哈哈 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 06/30/2020 postreply 00:07:28

• 这事或许可以从另一个角度评测 -三世缘- ♀ (1095 bytes) () 07/16/2020 postreply 19:55:46