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您的位置: 文学城 » 新闻 » 焦点新闻 » 每天只睡5小时?阿里巴巴前高层爆内部高压氛围

每天只睡5小时?阿里巴巴前高层爆内部高压氛围

文章来源: 中央社 于 2026-06-10 13:17:14 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场!
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阿里巴巴集团旗下行动办公平台“钉钉”的2名前高阶主管,近期先后发表公开信批判公司企业文化。其中,钉钉前副总裁马锐拉直言反对“用全员油尽灯枯换增长”的企业模式,并怀疑自己只是“消耗身体追赶不断前移的节奏”,引起众多中国上班族热议及共鸣。

综合澎湃新闻、南方都市报、三言科技等媒体报导,上周先是前钉钉“ONE项目”核心产品经理滕雅辛在公司内部网站,发表长达7.5万字、题为“置身钉内”的公开信,除详述“ONE项目”从创立、成功到失败的过程,并提及钉钉内部处于高压氛围的企业文化。

“置身钉内”发表后,前钉钉副总裁马锐拉6月8日以“置身钉外”为名发表文章,表示自己本来也写了快2万字,但在权衡后,删掉不能说的1万8000字,只留下可以说的500多字。

马锐拉表示,他已于5月15日办妥离职手续,正式离开钉钉。自己完全能理解“置身钉内”文中所描述的钉钉内部高压氛围:高频汇报、高速迭代(换代),却难见成效,年轻从业人员“耗尽心力却无收获”。

马锐拉提到,离职的直接原因是“长期超负荷运转”:1周7天“每天9点上班,凌晨2点回家,只睡5个小时”;他反复思考后,越来越难确认自己“是在创造产品,还是只是在消耗身体,追赶一个不断前移的节奏”。

阿里巴巴创办人马云提出的“客户第一,员工第二,股东第三”理念,也被马锐拉质疑。他说,“员工第二”变成了“员工需求永远为业务让步”。

马锐拉最后提到,他明确反对“全员油尽灯枯换增长”的模式,而“创造力”比“单纯堆工作时长”更重要。

上述2篇文章在中国网络热传,引起众多上班族热议及共鸣。不少人表示道出了自己的处境,“反映了牛马的心声”,并指中国许多企业的文化与钉钉不相上下;有人更直言,自己早已油尽灯枯,却换来失业。

根据报导,针对2篇文章引发的议论,阿里巴巴合伙人委员会在内部网络发表题为“有情有义有成长,才是阿里文化”的文章,严辞批评钉钉团队的管理方式,直指这“不是阿里文化该有的样子”,宣称“只有充分尊重员工个体价值,才能真正创造客户价值”。

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每天只睡5小时?阿里巴巴前高层爆内部高压氛围

中央社 2026-06-10 13:17:14

阿里巴巴集团旗下行动办公平台“钉钉”的2名前高阶主管,近期先后发表公开信批判公司企业文化。其中,钉钉前副总裁马锐拉直言反对“用全员油尽灯枯换增长”的企业模式,并怀疑自己只是“消耗身体追赶不断前移的节奏”,引起众多中国上班族热议及共鸣。

综合澎湃新闻、南方都市报、三言科技等媒体报导,上周先是前钉钉“ONE项目”核心产品经理滕雅辛在公司内部网站,发表长达7.5万字、题为“置身钉内”的公开信,除详述“ONE项目”从创立、成功到失败的过程,并提及钉钉内部处于高压氛围的企业文化。

“置身钉内”发表后,前钉钉副总裁马锐拉6月8日以“置身钉外”为名发表文章,表示自己本来也写了快2万字,但在权衡后,删掉不能说的1万8000字,只留下可以说的500多字。

马锐拉表示,他已于5月15日办妥离职手续,正式离开钉钉。自己完全能理解“置身钉内”文中所描述的钉钉内部高压氛围:高频汇报、高速迭代(换代),却难见成效,年轻从业人员“耗尽心力却无收获”。

马锐拉提到,离职的直接原因是“长期超负荷运转”:1周7天“每天9点上班,凌晨2点回家,只睡5个小时”;他反复思考后,越来越难确认自己“是在创造产品,还是只是在消耗身体,追赶一个不断前移的节奏”。

阿里巴巴创办人马云提出的“客户第一,员工第二,股东第三”理念,也被马锐拉质疑。他说,“员工第二”变成了“员工需求永远为业务让步”。

马锐拉最后提到,他明确反对“全员油尽灯枯换增长”的模式,而“创造力”比“单纯堆工作时长”更重要。

上述2篇文章在中国网络热传,引起众多上班族热议及共鸣。不少人表示道出了自己的处境,“反映了牛马的心声”,并指中国许多企业的文化与钉钉不相上下;有人更直言,自己早已油尽灯枯,却换来失业。

根据报导,针对2篇文章引发的议论,阿里巴巴合伙人委员会在内部网络发表题为“有情有义有成长,才是阿里文化”的文章,严辞批评钉钉团队的管理方式,直指这“不是阿里文化该有的样子”,宣称“只有充分尊重员工个体价值,才能真正创造客户价值”。