上个星期，轮到我们组主持部门的例会。通常，除了部门总经理传达公司动态、团队成员介绍项目、讨论顾客体验一些固定的话题外，再会有一两项稍微轻松的活动，比如知识问答、才艺展示、寻宝大赛之类的。每个团队到了自己主持的时候，大多绞尽了脑汁，力争设计出既与众不同，又喜闻乐见的项目，让大家互动并嗨起来。

那么，这次我们该搞个什么活动呢？

有人提议：鉴于最近公司重组、大量裁员，又由于新冠疫情造成的维州封城，还有传闻我们部门将在重组中被打散，大家不免忧心忡忡、情绪低落，所以活动的主题应该围绕着阳光积极向上。

我于是说：“何不让大家回忆一下各人经历过的或美好、或有趣的事情，在会上分享出来呢？”这个提议立即得到了组里人的肯定，而且，由于是我的提议，我被推举负责组织并主持这一活动。虽然心里知道组织这种事情会花费不少时间，但我还是挺喜欢做的，因而一口答应。

做起来，才真正体会到个中的不易。首先，是找到愿意在会上分享经历的员工。其次，还有地域、职位、性别、工龄各方面的考量，发言人要尽可能覆盖各类职工。最后，终于敲定了四名发言人。

到了那一天，是远程会议。我们在视频上播放事先收集的照片，都是过去团队活动时随手拍的，有年会的，有聚餐的，有一起观看板球赛的，还有庆祝圣诞的。

随着照片的滚动播放，我缓缓地说：“2020是多灾多难的一年，我想我们每个人都经历着不同程度的挑战和压力，山火、疫情、封城、裁员，以及随之产生的孤独、无助、茫然，是不是有时甚至有窒息的感觉（“I can’t breathe”）？可是，不要忘了，我们同时曾经有过，并且可能正经历着美好，就像这些照片上记录的那样。所以，当我们忙得不可开交的时候，当我们看不到希望的时候，请停下脚步，闻闻路边的玫瑰，稍作休息，再继续赶路吧！”

第一位发言人是Paul，他已经在公司就职了八年，算是老职工了。他分享了公司建立初期的峥嵘岁月。Paul回忆，有一次他们几个人去市政府,谈在其的管地上建造nbn的基础设施，虽然花了很多心血准备，结果仍然遭到市政府的拒绝，心里拔凉拔凉的。事后，他们到酒馆喝得大醉，以此解忧。

确实，当时民众、社区、当地政府对nbn都缺乏了解，觉得nbn没什么用。加上nbn本身也没有很多经验，这种到市政府碰一鼻子灰的事情经常发生。于是工程无法进展，达不到联邦政府要求的交付时间，能不郁闷吗？

第二名发言人Michael，讲述了他刚一加入公司，就被派到一个外包印度的大项目，硬着头皮上，边学边干。这个我也同意。由于政府向选民承诺，要在十年之内将宽带铺设到全国，包括大面积的边远地区，实现所谓的“8 million happy homes （八百万个满意家庭）”的目标，时间紧，任务急，因此员工中的许多人都是被扔到池子里，自己学游泳。好在大多数人也都磕磕绊绊地过来了。

下一个是Kate。她的话锋一转，回忆了几次团队的活动。我们部门的职工分散在几个城市，过去很多人从未谋面。后来，总经理想尽办法，组织了几次年会，使得大家有机会见面、互相了解。虽然是网络时代，通过面对面建立起来的亲密依然是任何网络都不能代替的。她的叙述，将我们带回了那些一起开研讨会、交流心得、寻宝的日子，亲切又遥远。

最后发言的是Sam,他也是最晚加入公司的。别看工龄最短，他可是个自来熟。记得下班后大家去喝酒，他第一次参加就几乎包揽了酒桌上的谈话，就连平时最活跃的一两名男生，也只有洗耳恭听的份儿。Sam讲的正是对我们把酒言欢的记忆。他说，后来部门有人好心提醒他，要低调些，给其他人讲话的机会。我们只有到墨村解封之后才能验证他是否能做到了。

Sam讲完后，有几分钟的鸦雀无声，八成大家都在沉思吧？或者在想，今后真的要放慢步伐，smell the roses。生活不仅是马不停蹄地赶到下一个目的地，更重要的是享受生命的过程，“莫使金樽空对月”。