【职场故事】生命的厚度(6) - 后续
文章来源: 亦缘2022-10-14 22:22:26

《生命的厚度》到上一篇就结束了。此篇与主题无关,写一下艾伦去世后的公司变迁,也交代一下一些人物的下落。公司就像一个小社会,风起云涌,潮起潮落。就把此篇作为大结局,展示一下美国IT行业一个中小公司的职场风云吧。

艾伦去世后,我们IT部门花了大半年时间,招到了艾伦的接班人。新的首席技术官显然比艾伦逊色很多,到公司半年多也没什么惊人之举。这一年基本上是笑面把持了部门,所作所为显示了他老谋深算的一面。

IT部门的数据库是由一个DBA管理的。笑面成立了一个数据库组,把那个DBA提拔成了数据库主管。其实整个组只有一个人。虽然职责没变,职位变了,这人的态度就完全两样了。本来有求必应,现在电子邮件也不回。去找他,他就摆谱道:“我很忙的,没时间处理你这个请求。”一般要催好几次才能把事做完。

笑面和IT部门的总构架师,是IT部门的实力派。总构架师是我的主管,老印,技术非常强。以我的接触,他为人不错,算是比较磊落的。

IT部门还有几个老美主管,散布在不同的岗位。其中有两位男士,技术和能力都不错,最主要是性格招人喜欢,属于人见人爱,花见花开的那种,且称大花和小花吧。艾伦生前,很赏识大花和小花。大花职位经常变,基本上想要什么职位就是什么,大不了自创一个,总能如愿。小花很年轻。我刚进公司时坐在小花隔壁的格子间,小花会经常过来问需要什么帮助。后来和我一起成了构架师,经常一起开会,所以我们算是比较熟悉的。他每到生日就长嘘短叹,比如:“居然26岁了,老了老了!”我们几个就啐他。小花长得壮壮的,敦实可爱,年纪轻轻地结了婚,与妻子很恩爱。家庭是传统的老美家庭。艾伦每次见到小花都会跟他开玩笑。他俩的价值观比较接近,但因为年龄差别大,总可以找到对立的东西辩来辩去,辩了一通之后一起哈哈大笑。

艾伦去世没多久,大花起的头,从外面请了人来给我们上课,教Scrum这种开发流程。培训完后,开发团队在Scrum规定的流程下进行开发工作。

每个组需要一个Scrum大师(Scrum Master),笑面让大家报名。一般人对这个组织各种会议的角色兴趣不大,倒是几个老印积极报名,成了各组的Scrum大师。过了一段时间,笑面宣布每个组去掉构架师,Scrum大师成了每个组的主管。笑面又提拔了小花,统管所有的程序员。

这期间,我负责的项目因为需求量少被砍掉了,我们组的人员并到别的组里。那个组有几个刺头,气氛很不好。让我很怀念我原来的组,气氛多么和睦啊!心里也感谢我以前手下的程序员,没有给我找麻烦。

我成了普通的程序员,小花成了我的主管。大概看我无精打采,小花问我有什么不满意。我就提出想换个组。我看中一个新的组,公司花大价钱从外面请了几个IT技术顾问,与公司自己的程序员一起工作,采用新的编程方式,很学东西。小花仗义,帮我换到了那个组。

又过了一段时间,大概Scrum大师技术不行,每个组加了技术负责人(Tech leader)的角色,专管技术。有一天笑面和总构架师把我叫到办公室,问我想不想做新组的技术负责人。我犹豫了一下。当时想的是,我到新组没多久,对这个项目没有完全摸透,做技术负责人有些心虚。另一个原因是对这个职位兴趣不大,因为我意识到以前做构架师的时候,自己在工作上投入的时间越来越多。于是当场回绝了,另外推荐了组里两个人,一个是华人,技术面比我宽一些,一个是小老美,非常聪明,写了整个公司软件的搜索引擎。我说他们比我更合格些。

后来发现拒绝这个职位是个错误的决定。我曾私下问过我推荐的两人,他们都没有给予机会询问做技术负责人的意向。最后的技术负责人是从别的组调过来的,称她凤凰吧,空降到我们组。凤凰一直是公司的程序员,但没有在此公司的领导经验。她来我们组之前写的程序是很边缘的,感觉她不大懂技术。凤凰经常一对一地找每个人开会,问很多细节问题。这倒没什么,问题是,很简单的东西,去读读文档和程序就能了解大概,她要反复问,给她讲了她又不懂,很浪费大家的时间。

大概看大家都不怎么合作,笑面给整个组开了个会,动员大家和凤凰同心协力。问大家有什么问题时,我惦记我当初推荐的两人,问为什么选择凤凰做我们组的技术负责人。忘了笑面的回答,但很明显这个低情商的问题得罪了凤凰,后来工作中就有些不愉快。

凤凰做了我们组的技术负责人后,我才意识到,凤凰虽然技术不在行,但在公司的老印圈子里是很有分量的。她,前面提到过的数据库主管,还有笑面,三家走动很勤,经常轮流在家开派对。夏天把放暑假的孩子送回印度,经常由一个人带三家孩子一起走。

凤凰和她老公还在印度投资了一部电影,算是电影投资商吧。她经常给组里人秀他们选的女主角,在印度是当红艺人,很漂亮。来我们组之前,她回印度忙这部电影,选角啥的,讲起来热情洋溢。

这期间公司招了一个老印,职位在首席技术官之下,笑面之上。我一直搞不清楚为什么要有这个职位。他长得堂堂正正,讲一口流利的美式英语。如果不看见他真人的话,会以为是个老美在讲话。但有一次午饭时间,他与一群老印一起吃饭,却讲起印度口音的英语来。这让我暗暗吃惊,原以为一个人的口音无法改变,其实有些人的口音可以无缝切换啊!

后面公司发生了两件大事。

一是公司盈利下滑,进行了一次裁员。刺玫瑰在那次裁员中被裁。她在职业社交网站领英上一个个加我们,请求帮忙推荐。几个月后,她在一家大公司找到了工作。

二是公司被另一家大公司购买了,庆祝多日。我们公司的老总拿足了钱,仍继续任职,新职位是总公司的副总。后来陆续有人辞职,因为公司的理念和文化有所改变。

有一天,副总宣布会两种口音的老印高层被请走了。有人问为什么,回答是这个职位太烧钱。老印高层虽然来我们公司工作,居住地依然是别的州,因为有家小在那里不愿搬动。当初作为招聘的条件,他每周回家的机票,在这里的旅馆都由公司报销。听<副总的口气,对招这个人很有些不满。我觉得也是,我们本地大公司云集,IT人才很多,费那么大劲去老远一个小州招人,有些匪夷所思。

新任首席技术官逐渐走上正轨,笑面又恢复了谦和礼让的二把手姿态。

小花不再管理所有的程序员了,降下来做了一个组的技术负责人。我问他为什么,他说他还需要历练,不想一下子爬太高。不过很快大花和小花以他们的人格魅力,赢得了新任首席技术官的青睐,往上走也是迟早的事。

被大公司收购大半年后,尤达升官了,成了总公司的人事部经理。

小灵通照样消息灵通,职位却千年不变。

其他人来人去,走马灯一样的换。

再说我。在一次决定职位升级的同事评估中,我的评分不高,没有升级。这个影响涨工资和奖金。我工作一向认真负责也出活,以前都是最高分。我有点不相信这个评估结果,首席技术官就给我看了其中几个不好的意见,让我改进。这几个意见明显是抓住一小点歪曲事实的。看遣词造句,我心下了然,知道是我们组的凤凰和Scrum大师捣的鬼。我回到组里发了一通牢骚,与我相熟的几个同事私下跟我讲了他们的评分,证实了我的猜测。

我负责的项目被砍掉后,我就开始有一搭没一搭地刷面试题。这下紧锣密鼓地准备起来。过段时间拿到一个offer后,就辞职跳槽了。

在公司的最后一天,组里去吃散伙饭。回公司的路上,凤凰和Scrum大师一左一右走在我身边,说了很多动听的话。她们依依不舍的样子让我头脑有些恍惚。回到公司,笑面来跟我道别,又说起招我入公司的情景。笑面对我确实有知遇之恩,只是现在的公司已经不是当初的公司那么清明简单了。我的心中涌起一股异样的滋味。

雪音因为家庭缘故,一直在公司呆着。我离开公司后,雪音,我,还有一个老美女同事,每隔两三年会聚一次。开始还聊些公司的事,后来就只是家里的事了。

领英上看到,几年后大花出来自己开了公司。小花跳槽到亚马逊,职位越做越高。

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