昨天在家倒时差，到处乱窜，看到tigerPriate 《PM 容易么？》的帖子，我就跟着说了说自己N年前做PM (project manager) 出身的事儿。
后来再上来看看，我都要怀疑人生了：敢情咱老中同胞们这么轻视不搞技术的人啊？尤其是PM，就是"大妈干的活"，就是等着被炒鱿鱼的命。我虽然现在已经不是PM大妈了，不过也好不到哪里去，改看西瓜摊而已，就差抱一把大蒲扇了。我不禁为自己担忧了。
我知道自己在紫檀是异类，家里除了我爸是理工男，下面二代三代都与STEM不沾边。我自己连硅谷都没去过。上次想去加州，在风情发帖问攻略，各种土得掉渣的问题估计得让加州同学笑掉大牙。
可是，我是真心想吐槽，希望咱们华二代多走管理的路子，别把机会都拱手给了老印小印。
我在传统行业工作，非常大的公司。20年前我入职时，管理层是白男的天下。有一些台湾老留，在管理层做得也很不错。大陆老留呢，在经济腾飞的时候基本都跳槽高就了。我是老板钦点说我适合这里（当时还觉得有点受伤呢：老板你认为我不能应对外面沸腾的世界？），所以留下了。老印是绝对的弱势，不成气候的。可是，几年前我们州里上去了一个印裔大老板，手下近千人的那种。然后，不得了了，从底层自下而上逐渐渗透，老印小印呼啦啦就成燎原之势了。
从理论上说，任何族裔不断上升必然有其合理性。可是，印裔把持各个领导岗位后，确实有和华人同事/下属不和谐的地方，也确实有华人新人找工作更难的情况。我就不装政治正确了。虽然我从来没有印裔老板，但看到过一些负面例子。
一个族群的话语权必须以一定的地位来彰显，在公司在社会上都是这样。
我多年前上leadership的课，教官就说："你们不必脱产来学两个星期，就一句话：让你的老板高兴。" 是不是这样呢？为什么我们总是要以啃吃啃吃干活为荣呢？我们自己当老板，让别人每天想着怎么让我们高兴，不是很爽吗？为什么想到走管理的路就首先想到不稳定，会被炒鱿鱼？为什么不想我做了老板，我更有话语权，我可以更好地为自己为团队谋利益，可以更有利地站在各种角逐的上风而不是任人宰割？
咱们老留很多都是理工科的学霸，在技术领域应该是游刃有余的，这种感觉想必也很爽。埋头做技术，也少很多人事纠纷和政治斗争。可是，我们的下一代，路子宽多了，不必给他们灌输技术的高大上和管理的不稳定，让他们根据自己的特长选择。
你可能会说我多虑了，可是我是真看到ABC依然埋头做技术不闻窗外事的例子。
比如说，我们公司每年都搞各种多元文化的活动，轮到老中就是春节联欢。我们华人同事们开个会商量下，拿着公司经费搞点吃喝玩乐，也不是难事。前两年，我看到我们site来了一些小中，想着让他们挑大梁，我们老员工辅佐一下。我好心和他们说："这也是一个得到exposure的机会，州里各路大佬，到时都会来；完事还会有庆功宴，和大佬同桌吃个饭聊聊天多好呢，平时都没机会见到他们。"
可是，小中们好像很不屑，说不定还觉得我辱没了他们技术大拿的铮铮风骨。
最后居然有老印（也是多元文化委员会的）要出手来主办这个活动。这简直是反了！没辙，我们一帮老家伙只好继续操刀上阵。
活动当天，倒是有小留实习生来帮忙，还有一个女孩子总是叫自己"Chinatown kid"（唐人街长大的），做了一大盒子蛋糕带来。
让我很吃惊的是，吃饭的时候，大多数小中都来排队拿饭。说实话，我是不高兴的。如果他们完全西化了，对中国文化、对春节活动这种很婆妈的东西不感兴趣，对我建议他们曝光之类的觉得很功利很反感，我可以理解。那就不要来吃饭嘛！
我这么说，不是小心眼，不是和孩子们计较。我是看到一个传承：只要技术好，埋头工作就行。公益活动？没兴趣、不参合。和老板套套近乎，争取走管理路子？俗，看不上！
不是我的孩子，我闭嘴。可是，作为一个族群整体，我想在这里说几句，和家长们交流一下。
反观小印，各种公关各种套瓷，隔三差五来问："我想提升，哪些地方还需要改进？"
从长计议，我们能在各个管理层占下地盘，取得公允的话语权吗？
如果你很高大上地说"咱们不计较这个"，我无话可说，算我觉悟低。
一口吃不成胖子，如果要改变只埋头拉车的现状，就得从点滴做起。不论的公司的公益活动，吃力不讨好的兼差，又苦又累的基层经理，都是慢慢上升的必经之途。经验、人脉、自己的各种soft skills（沟通，协调，抗压，做决策），都是慢慢积累的。
想到哪里聊到哪里。欢迎大家指正。
