雅虎改名为“Altaba(阿里他爸)”,创始人这么说

来源: 健哥带你看天下 2020-04-08 23:58:36 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (35783 bytes)

门户正在远去,平台已然到来。过了百家争鸣的时代,我们不再讲系统,我们都变成了生态!

新生事物的成长总是伴随着老事物的逝去,这是自然的更替,也是命运使然。雅虎是一个成功的失败者。也许它想不到能在互联网蓬勃发展的今天黯然退场;也许它也想不到05年和阿里的这一笔生意成为他这十几年来最成功的一笔投资;也许它更想不到的是主营业务卖掉之后,阿里的股份和日本雅虎的股份成为竟然成为了它最值钱的资产。杨致远曾经说过:马云让我成为了全世界最幸运的人。但不管如何,雅虎的江湖已经成为历史。

1995年,杨致远和大卫·费罗在美国创立了雅虎。同盖茨、乔布斯众多有名的创业者一样,杨致远也在这一年放弃了即将到手的博士学位,创立了一生引以为傲的企业。也许人生必须有点缺憾,才能在商业一途走得更加通透和顺畅。第二年的1996年,这个刚成立一年雅虎就在纳斯达克挂牌,交易当天以每股33美元的价格收盘,这一年雅虎开始盈利,虽然只有区区的9万美元。

雅虎改名为“Altaba(阿里他爸)”,创始人杨致远说马云让他幸福

有人说美国很多公司不是从校园出发去影响世界就是从车库出发从而改变世界,事实证明确实如此。进入PC时代,不安分的学生基本上都选择了互联网,后来扎克伯格的路径简直和杨致远如出一辙。当时美国有比较自由的互联网环境,每天泡在互联网的世界中,杨致远很快就发现了互联网每个网站之间的问题,当时的网站很多但是没有相互串联的平台,找信息就要花大量的时间。学霸杨致远很快就从图书馆的管理经验中找到了答案。

没过多久杨致远和大卫·费罗就创建了一个分类式的网站,也就是雅虎的前身。这个网站很快就吸引了大约百万级别的浏览,不幸的是学校的带宽根本承受不了这样的访问量,学校的网站被挤瘫痪了,随即他们被学校赶了出去,杨致远也明白时间对于互联网的重要性,于是他果断的放弃了学业选择创业。

如果说上帝关上一扇门就会打开一扇天窗这句话是正确的,那么放弃博士学位和换一个雅虎,显然就是上帝给杨致远在喜马拉雅山顶开了一扇天窗。有人说传统公司的生命和周期是以年为计算单位,那么互联网公司则是以日作为计算单位的。雅虎成立之后的成长的非常迅速,用日行千里来形容毫不为过。上市的第二年,雅虎收入就达到了6700万美元,当年年底雅虎的日均访问量就超过了9000万,也就是说当时雅虎访问量已经超过了所有竞争对手的总和,这一年他亏损了2300万。从公司财务层面上来讲,它和现在的特斯拉一样,有着一样糟糕的财务状况。但是从新兴产业的角度来讲,它又是一家明星企业,1997年三季度,雅虎的市值超越了网景,市场给出了28亿美元的打分。

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对于杨致远来说,是雅虎真正的让他在全世界面前一鸣惊人!到1998年《福布斯》杂志推出高科技百名富翁,杨致远以10亿美元的财富跃居第16位,巨大的造富效应使得杨致远成为互联网领域华人的首富。也是这一年杨致远做了一生最错误的一个决定,当时有两位坦福校友上门找到杨致远,想要把他们的一个搜索技术,以一百万美元的价格卖给雅虎,杨致远慎重考虑之后,觉得这笔生意不划算,同时他也非常相信这样的东西以雅虎目前的状态,可以轻易的做出比它更好的产品,于是就回绝了他两。之后他们只好在加州的一个车库内孤独创业,成立了自己的公司,他们把它命名为Google。这两位校友就是拉里·佩奇和谢尔盖·布林,这样的桥段曾在张朝阳和马化腾之间也发生过。

截止到2000年雅虎的市值一度高达1250亿美,它当时的市值比波音和通用汽车的市值加起来还多。也是这一年很多在现在看来改变中国互联网格局的公司都前前后后成立了,也就是这一年,IDG在腾讯身上看不到任何希望,想把手中20%腾讯的股份以几百万的价格卖给雅虎,但是雅虎想都没想就拒绝了这一提议。

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好的一点是,他错过了Google,错过了腾讯,没有错过阿里巴巴。1997年马云被派去杨致远的导游,两人游览长城,之后马云给杨致远留下了很深的印象。从此他们一直保持着联系。这也为雅虎最后10亿投资阿里创造了一个契机。

2000年~2006年,它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。2006年全球互联网公司前20名中,它独霸3席,雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。2003年这一年雅虎收购了一家叫3721的互联网公司,虽然这个公司最终也没有活多久,而周鸿祎本人离开之后也成了一方“霸主”。

也是周鸿祎离开的这一年,雅虎中国正式并入了阿里巴巴,也是这一年雅虎给阿里投资了10亿美元,正是这笔投资成为后来雅虎最成功的的一笔投资。如果说雅虎哪里不好,那么就是它的这一生太顺了。从创业公司到世界第一用了仅仅五年的时间。而后的很多年雅虎都在为他的投资以及选人的错误买单。

互联网的世界,没有谁是真正的老大。起初的Google、Facebook,中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者,但是随着时间的推移。就在前两家成为世界前十大公司的时候。雅虎卖身了,到最后连名字都没得保留。也是这一年前,让我想起了杨致远的话:马云让我成为了全世界最幸运的人。

附推荐阅读:雅虎之殇

雅虎已不在江湖,但江湖还有雅虎的传说。

2016年7月25日,美国电信巨头Verizon以48亿美元收购雅虎核心资产。

2017年5月,

细心的段子手将其译为“阿里他爸”,就这样成了雅虎留在江湖的最后一丝回响。

在某百科搜索框中输入“雅虎”,映入眼帘的紫色Logo彰显着它无可匹敌的伟大,而词条名称却已和雅虎无关,不可谓不凄凉。

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23岁的雅虎,为何“英年早逝”?这位“20世纪末互联网奇迹的创造者”到底经历了什么?

被斯坦福扫地出门的混血儿

1994年的互联网,检索目录刚刚成型,搜索引擎还没有发挥作用,世界上第一个被广泛使用、而且能显示图片的马赛克浏览器刚刚问世,大部分人还在想办法弄明白怎么玩转万维网。

此时,在斯坦福大学电机系的机房里,华裔博士杨致远(Jerry Yang)和大卫•费罗( David Filo)正在以查找论文资料的名义,每天泡在网上消磨时间。

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在这个过程中,两个人都收集了很多感兴趣的站点,例如科研项目、体育比赛、可能还有一些不可描述的网站。

他们和很多人一样,习惯把喜欢的网站加入书签,并分类整理,以便日后查找。

当两位技术宅互相交流收藏夹时,他们冒出了一个想法——把两人的资源集合起来,建一个网站分类名单,就像电话黄页一样,以后找网站就方便多了。

就这样,在一辆校园拖车里,他们建立了雅虎网站的雏形——“致远和大卫的网站导航”( Jerry and David's Guide to the World Wide Web) 。

他们没想到,自己的网站导航会招来许多外来访客。

受到了认可的两位宅男不敢有一丝怠慢,为了满足网站访客的要求,两人忙得连吃饭、睡觉都成了奢侈,他们疯狂地搜寻网站,像个网站导游一样把各种各样的网站放到相应的分类目录下。

越来越多的用户进入斯坦福大学的服务器,通过他们的导航网站去探索互联网,这甚至影响了学校整个网络的正常运行。

斯坦福最终不堪重负,以“挖学校墙角”的罪名把两位博士扫地出门了。

被赶出校园的杨致远和费罗成立了自己的公司,起名叫“Yahoo!”。

从此,这个名字被载入了世界互联网的历史。

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杨致远和费罗从社会上招募了各类职业的人,作为雅虎的“浏览员”,他们的目标就是收录全世界最有趣的网站。

即便当时的网站总量很少,但是,他们的想法依旧显得有点儿疯狂。

然而,在一个狭窄拥挤的隔间里,这些浏览员真的把Yahoo.com打造成了一代网络用户的主页,他们的工作定义了早期的互联网世界。

到了1995年上半年,Yahoo.com成了世界上访问量最高的网站。

不走寻常路的天才少年

随着流量剧增,他们意识到要想让雅虎发展壮大,不是几个人几台电脑就能做到的,需要更多人加入,也需要更多资金支持。

然而,当时的互联网还是有钱人的玩物,想用软件,要先付费。

而雅虎的网站是免费的,大部分投资人都不看好雅虎的商业潜力。

在拜访了无数投资人之后,最终“硅谷风投教父”红杉资本合伙人莫里兹走进了他们的办公室。

莫里兹曾回忆首次造访Yahoo!“办公室”的情景:

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那里真的可以说是一片狼籍。杨致远与他的伙伴坐在狭小的房间里,服务器不停地散发热量,电话应答机每隔一分钟响一下,比萨饼盒扔得满地都是,高尔夫球棒随随便便地搁在角落里,电话机扔在地板上,整个屋子里连张椅子都没有,满屋子黑乎乎的,到处是脏衣服。我觉得杨致远和费罗大概连白天黑夜都分不清了……

但这几个小子眼光独到,这种新事物抢占了互联网先机,未来这种模式蕴藏着巨大商机。

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1995年4月红杉投资雅虎近200万美元,连莫里兹都没想到,雅虎之后让红杉资本的股本升值到34亿美元。

雅虎是全球第一家提供互联网导航服务的网站,它开创了互联网免费模式,即内容免费,广告收费。

如果没有雅虎,时至今日互联网可能还只是有钱人的玩物,以互联网产业化为代表的第四次工业革命也将大大推迟。

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1996年,雅虎成功在华尔街成功上市,上市第一天的股票总价达到5亿美元。

绝大多数网民将雅虎当成了主页,雅虎也顺势推出让很多人离不开的雅虎邮件、雅虎搜索和雅虎游戏等,成为互联网界的传奇。

1999年,雅虎的用户已经超过1亿,远远甩开其他竞争对手。

雅虎当时可以作为整个互联网的门户。

2000年,雅虎的流量为全网第一,远超其他网站,市值更是一度达到了惊人的1250亿美元。

吃百家饭长大的精分患者

杨致远和费罗的性格是冰与火的两极。杨性格外向,乐于交际,有时候会直率冲动,而费罗内向,细微周到,有时过于钻牛角尖。

创业之初,杨致远和费罗就有个默契,两人中谁都不会做CEO。

“我们知道我俩谁也不会听对方的,因此我们需要第三方来仲裁。”

当时,他们的名片上印着的头衔都是Chief Yahoo!(雅虎酋长),一个负责对外公关,一个负责技术开发,把直接负责管理事物的CEO职位拱手相让。

就这样,在雅虎的22年生涯里,走马灯似的换了7任CEO。

这些空降雅虎的职业经理人们,每人都是一出戏,却都表演得差强人意。

第一任CEO

蒂姆•库格,只会花钱不会赚钱

他在雅虎主导了数十项收购,大多是赔本买卖,多个项目至今仍被评为互联网史上最烂收购。

在他任期内,两个斯坦福学生弄了一个项目叫BackRub,要以100万卖给雅虎,却被库格拒绝了。

结果1998年项目BETA版上线,改叫Google,今天Google市值6468亿美元。

第二任CEO

特里•塞梅尔,毫无互联网细胞

这位连收发电子邮件都不会的老头子,之前几十年都在娱乐传媒公司负责分销业务,在他的领导下,雅虎成了一家媒体公司。

他砍掉了上一任CEO买下的大量业务,同时放弃了对科技创新的关注,这直接导致雅虎错失了搜索和社交网络的两次机会。

塞梅尔曾差点说服扎克伯格出售Facebook,却因其销售员的本性,在关键时刻降低报价,最终收购告吹。

不过,塞梅尔还是做了一件好事。2005年,在杨致远的主导下,雅虎投资10亿美元获得阿里巴巴40%股权,这个交易对雅虎和阿里巴巴的命运都产生了深远的影响,并彻底改变了中国互联网的生态和走向。

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第三任CEO

杨致远,缺乏管理经验的创始人

在雅虎困难重重之际,杨致远临阵挂帅。但由于早早脱离了企业的实际管理业务,杨致远缺乏足够担任CEO的管理经验。

2008年,微软向雅虎提出了446亿美元的收购报价,但杨致远却以估值过低为由拒绝了,而现在雅虎的收购报价只剩十分之一。

此举引起了股东的口诛笔伐,当年杨致远辞职,重新退居幕后。

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第四任CEO

卡罗尔•巴茨 ,自信过度的“硅谷铁娘子”

巴茨的互联网经验不多,对媒体广告业务也不擅长,却迷之自信,一上任就进行大刀阔斧的改革重组。

她关闭了个人主页服务GeoCities,而有人认为,如果运作得当,GeoCities完全有可能成为另一个Facebook。

她甚至出售了阿里巴巴的部分股权,使雅虎和阿里巴巴的关系降到冰点

2011年9月,Bartz被雅虎电话通知解雇。

第五任CEO

斯科特•汤普森,最短命的CEO

还没正式上任便被曝学历造假,于是辞职。

第六任CEO

莱文•索恩,临时CEO

他是接替汤普森的,但只干了几天临时CEO就作罢。

第七任CEO

玛丽莎•梅耶尔,除了裁员什么都不会

性感美女梅耶尔曾是谷歌第20位员工,虽然十分懂互联网,但她在雅虎主要的工作就是通过裁员来削减成本,满足投资者,在产品和创新上无任何作为,彻底将雅虎推向深渊。

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在几任CEO的轮番折腾下,雅虎一直在媒体公司和互联网公司之间摇摆。

对互联网理解不深的职业经理人们,关心的只是财务账面的数字,对技术趋势把握不清,“大公司病”越来越突出。

作为一家互联网公司, 雅虎已经丢掉了对技术创新的热情,最后导致雅虎错过了搜索、社交和移动三波行业趋势,逐渐被互联网市场边缘化。

曾经不可一世的精英

雅虎开创了互联网免费时代,这种在线广告模式成为后来者谷歌、百度、Facebook等互联网公司模仿的对象。

在没有搜索引擎的时代,人们上网的第一入口就是雅虎。

1999年9月,中国雅虎网站开通。

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在中国,大部分网民的第一个电子邮箱的后缀都是Yahoo.com。

搜狐、新浪、网易这些门户网站最初都是模仿雅虎进行搭建。

在杀毒软件还要付费时,雅虎推出了集杀毒、修护、防骚扰等功能于一体的雅虎助手,之后才有了360安全卫士。

那时,上雅虎网站就是上网的代名词。

2005年8月11日,雅虎向阿里巴巴投资10亿美元,同时将雅虎中国的全部业务转让给阿里巴巴,成为阿里巴巴旗下网站。这意味着在中国互联网风头正盛之时,雅虎基本上放弃了中国的巨大市场。

2013年8月19日,中国雅虎邮箱停止服务。

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2013年9月1日,中国雅虎停止提供资讯及社区服务,原有团队将专注于阿里巴巴集团公益事业的传播。

从此,雅虎几乎离开了中国网民的视野。

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2016年7月25日,美国电信巨头Verizon宣布以48亿美元收购雅虎的核心资产,CEO离职,从1000亿到48亿,最终连名字也没保住…

巨人落幕也会这样的不堪和无力,现在的雅虎甚至连一丝挣扎反抗的底气也没有了。

雅虎做错了什么?

从1994年创立,刚刚走过23个年头的雅虎已经走到了暮年。

这个曾经的互联网巨头,最后以出售核心资产的方式黯然告别了自己最辉煌的时代。

盛极而衰是不变的定律,但是,雅虎的衰落,也可以给我们一些启示。

1、即使是在风口起飞的海燕,不用力也会坠落

失败的收购,混乱的大公司病,都不是雅虎衰落的致命原因。

对于一个互联网公司来说,失去了技术创新的热情,才是致命硬伤。

激烈的竞争犹如大浪淘沙,高技术企业需要时刻保持“战斗模式”,否则很容易被更善于创新的后起之秀淘汰。

弱肉强食是不变的真理,没人在乎你过去的成就,只有当下的实力才能决定你的话语权。

2、没有灵魂,就没有未来

雅虎成立之初,两位创始人就离开了一线管理,他们美其名曰雅虎的“灵魂人物”,实则只是被架空的“幽灵人物”。

杨致远早已远离雅虎,在2012年创办了风投基金AME Cloud Ventures,专注于创业公司投资。

大卫•费罗也曾一度离开雅虎董事会,到2014年才重新回归,本次收购之后,他将永远离开雅虎。

反观雅虎的对手,创始人离开一线,通过“空降CEO”掌管公司的极少。

谷歌这家全球最大的互联网公司一直由创始人拉里•佩奇和谢尔盖•布林担任CEO,施密特担任董事长。这种搭配,让谷歌可以一直保持在技术上的领先,同时还可在商业、全球化方面获得施密特的指点。

直到2015年8月,拉里•佩奇将谷歌CEO的位子让给了印度人桑德尔•皮查伊,而桑德尔则是Chrome浏览器的主导者,在谷歌有着12年的工作经历,并拥有过人的领导能力与天分。

而空降雅虎的职业经理人们,过于追求财务账面的体面,执着于压缩成本,股权变现,取悦股东,最后只能落到卖自己的境地。

职业经理人想得更多的是自己的工资而不是公司的未来。对于科技公司来说,“空降CEO”难以带领公司继续前行,因为他们对公司没有感情,无法倾其全部的去帮助公司扭转颓势。

雅虎改名为“Altaba(阿里他爸)”,创始人杨致远说马云让他幸福

有人说,一百年后,如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人,那么这两个人就是是杨致远和大卫•费罗。

23年,这个“曾经的先行者”,这个互联网“老兵”,这个于世纪之交为一代中国网民带来最初记忆的雅虎邮箱、Yahoo Messenger,终于要结束自己的风光,成为垂暮的老人。

我们不去过分苛责雅虎,

因为它带给这个世界的足够让人赞颂。

但是,

一个巨人轰然倒下的悲剧,

也必将值得世人铭记。

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