击败沃尔玛家乐福，中国本土超市之王诞生

众所周知，零售行业伴随着居民收入水平的提升和消费升级的趋势，不断向前发展。如日本的零售业则发展比较成熟，覆盖率处于较高水平。近几年，我国的零售行业扩张速度也在加快，零售业经营单位已达2000多万个。

今年2月，全球最大零售商沃尔玛发布财报，显示第四季度营收为1388亿美元，是近十年来表现最好的一次，全年营收达到5144亿美元。沃尔玛于九十年代进入中国，经过二十多年发展，目前在中国拥有数字化顾客超过5000万，在170多个城市共开设400多家门店，并宣布未来5-7年在中国新增500家门店和云仓。

尽管沃尔玛在我国表现十分出色，它依旧败给了一个本土超市，它就是华润万家。根据2019年中国连锁经营协会发布的数据显示 ，华润万家以1012亿元的销售额登顶中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强榜首，打败了沃尔玛、家乐福等众多巨头。



公开资料显示，华润万家成立于上世纪八十年代，经过三十多年的发展，集团如今拥有华润万家、苏果、Olé等多个品牌，业务范围覆盖国内29省242个城市，销售额多年位居国内快消品连锁第一位。

上世纪八十年代，华润第一家超市在香港开业，后逐渐向内地扩张，并在深圳开了第一家分店。当时的万方超市是深圳本地比较有规模的连锁超市，广东零售行业龙头则为万佳百货，而华润将两者收入旗下，为后来的发展奠定了基础。由于与各家的经营模式有所不同，华润万家在整合的同时也在不断调整自身的组织架构。

在广东站稳脚跟后，华润也开始布局全国。2004年，通过收购江苏最大的连锁零售企业苏果超市，华润成功占领华东市场。并且因为有了苏果的加入，一改之前业绩亏损状态，盈利状况大有改观。而收购天津月坛则成为它立足华北市场的起点，不仅如此，华润还通过大量的并购填补了西北、东北及中原区域的业务空白。



至此，华润万家的体量也在飞速增长，全国的门店数量一度多达4127家。但从2014年下半年开始，华润因收购英国TESCO（乐购）在华业务，导致公司的业绩出现下滑。而随着电商的高速发展，线下门店生存艰难，不少国内外零售企业出现大量的关店潮，华润也不能幸免。

近几年，华润万家针对大湾区、京津冀一体化城市群，打造了新的供应链体系来面对新的市场竞争。而随着新零售时代到来，大型零售商纷纷开始寻求转型升级，华润万家也在积极拓展线上线下全渠道业务，并与美团外卖、京东到家等多个平台建立合作关系。未来，华润万家能否继续保持霸主地位，还需要拭目以待。