来美近三十年，曾在许多不同性质的场所工作。工作中所见所闻颇多。难以用一段小文概括。就简单谈一些体会。

工作和人生一样，难免会遇到一些不如人意之处。有些是业务上的，有些是人际关系，或者说是Politics。一般而言，公司里的politics远比那些大学，学术机构要多且复杂，有时甚至可以用残酷来形容。如何在公司里立足，是每个人每天都要面临的现实话题。我的体会是，想要在职场中立于不败之地，首先要做到：自尊，自立，自强。要别人尊重你，你自己就先要自强，也要尊重别人。

下面简略地谈几点看法和举几个例子：

公司里的人际关系之间不如意之处，到处都会有，不要对此耿耿于怀。

几年前，公司新进了一个刚从大学拿了MS学位的助理研究员JT小姐。部门的director 把她分到一个 PhD. M先生手下。她是个非常nice的女孩子，待人接物，处世为人都很好。工作上也很努力，认真。奇怪的是每年的 Annual Review都不理想。两年后有一天她突然告诉我，她要走了，去另一个公司就职。我为她感到惋惜，这时她才说：是因为在那个M先生手下做得很不开心。这两年，M先生给她安排的工作都是把自己曾经做过又做不出来的题目，不告诉她自己前面的任何情况。害得JT又是查资料，又是忙试验，走了不少弯路，两年下来什么结果都没有，无处说理。对待这个问题她是胳膊拗不过大腿只能一走了事。换了公司以后，在新的环境下如鱼得水发展得很好。像这种看不见的阴损，害人，比起明面上的要狠百倍，防不胜防。

在职场中自己的能力才是安身立命的本钱，不要期望不劳而获。夸夸其谈，投机取巧可以蒙混一时，但是终究会付出代价的。

还是这位M先生，JT走了以后后面来的几个人都是男性，他们可不是那么好欺负的。几轮下来，director也开始注意到他的真正能力问题。他是PhD毕业直接进了公司，没有做过post doctor缺乏实际经验。做了个十分钟的试验，可以从东南西北各个不同方向讲它一，两个小时不带停顿的。但是听下来又让人觉得不知道他到底有什么成果。最终老板不用自己出面做恶人，借了别人的手把他laid off。所以，害人之心不可有，如果自己没有真正的能力，到最后倒霉的还是自己。

要有良好的领导组织能力

药物研究进入临床试验前有一个实际问题要解决，GLP，和GMP生产。到工厂去，就需要各方面，各个部门的通力合作。其中不可避免地要与QA，QC打交道，建立起必须的文档。还要与生产工厂从转移技术（法律部分不在我的工作范围之内），到小试等各方面通力合作。工作中难免有不同意见，甚至纷争，作为领导者必须具有一定的沟通及调解能力才能完成。