徒步ABC(二) 行程规划

瞎猫爱思考喜读书,野猫善行动尚自然。
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不能走路的时候,计划走路也令我兴奋。也因为有了目标的支撑,行前准备的琐事陪伴我熬过了不能旅行的日子。

这样的长距离徒步自然是不敢独行,选择驴友的最佳方式是网上找,不过这可不是吹一声哨就能招到人的驴行。想到潜在的候选人还在上班,所以计划11月的徒步,三月份就开始找人。这样的远距离徒步至少10天,加上旅途飞行时间大约要三周的时间。首先要提前和老板请假,再是要保留足够的假期。先找到曾经约过我的网友(L),一怕即合。出门旅行的最佳组合是四人组,L叫上了朋友S。我一直想和俺崇拜的网红一起徒步,弱弱的打了声招呼即刻得到回音,可惜她脱不了身,却把机会让给了先生Y,正好是2男2女。人员敲定,实现梦想的路上迈出了第一步。

因为我是发起人,自然而热我就成了领导。可俺不是那块料啊,真心的让贤(推卸责任)没人接招。谁让咱走路心切又抱不上大腿呢,只能硬着头皮上。

首先要确定的是:

a 是否雇挑夫,

要不是腰受了伤还真用不着,沿途有 tea house (民宿)不必背帐篷,徒步时可以找餐馆吃午饭不用背粮食。为保险怕民宿的被子太薄太脏带了睡袋,如果不雇挑夫也可省掉。只要背路上喝的水和随时加减的衣服就能上路,怪不得年轻力壮的徒步客背个小包就上山。

可我们这团除了我这康复不久的伤员其他也不是青壮年,选择ABC的原因之一就是能雇挑夫,雇的起挑夫。没争议,一致通过。

b 是否雇导游,

有必要吗?ABC是一条非常成熟的步道,沿途有路标,500尼币可买一张专业的徒步地图。加上用手机GPS导航,路上行人不断,想迷路不容易。可俺有点私心坦白交代,如果有牛人当领导,雇不雇导游领导定。可俺这回被领导责任重大,有个导游可以分忧,所以俺就投了赞成票。

c 自由行还是一览子交给导游?

说心里话俺不当领导一定赞成自由行,可俺脑子不够用,想偷懒,自然就倾向包给导游。L一直给我打气愿意和我共同制定行程,话说到这份上,俺这当“领导”的也不能太怂了,鼓足了勇气准备自由行。

定好了方针大计,下一步选导游。L出游做攻略是老手了,她在TripAdvisor(TA)上选了两个,加上奚凡用过的导游,一共发了三封信。他们开的价格差不多,加上美元和尼币的汇率,那点差价可以忽略不计。那我们要挑的就是服务质量,最后选择的Santa 是由TA上一个英国人大力推荐。这位资深背包客曾连续九年到尼泊尔徒步,年年雇Santa。Washington Post (华盛顿邮报)上有一篇关于Santa的文章Thin air, strong bonds high in the Himalayas and Nepal  。他的客户自愿帮他建立了自己的网站Guides,口碑不错,网红一个。

选定了他就开始谈细节,刚开始的邮件往来,感觉和他交流有困难,常常所问非所答,和当今的白宫发言人有的一拼。不知是经商人的狡猾还是英文有问题?不过俺的英文也挺臭有点底气不足,也许俺没讲明白。从此每次email只谈一个问题而且把我们要的服务列出细节,回复只要求他回答“yes” or “no”。所有项目反复敲定,反正俺退休了,最富有的就是时间。好处是他回复email很及时,常常是他来信催要我们的信息。另外他不要求提前交定金,连我们的登山证费用也由他预付。我把往来的email做了归纳请他回复“yes”就算是合同,这俺就不怕他毁约了,大不了他不现身,俺落地再找人,来个真正的自由行。

参照网上旅行社的安排,有8~10天行程,奚凡走了10天。其中一天走的路很长很辛苦,保险起见我又加了一天,按奚凡走过的路山寨版了11天的行程。制定行程的原则是每天徒步距离最长不超过10英里,同伴中有位摄影师,所以行程安排尽量把徒步和摄影结合考虑。我们徒步的最高点4130米/13549英尺,按我自身的经验超过1万英尺会高反,如果不能爬高睡底,我们每天居住地的海拔升高不要超过600米/2000英尺。草稿送给网友讨论后给Santa过目,他没提任何建议就这么定了。

所有的事情搞定才六月,接下来就是漫长的等待,真是迫不及待望眼欲穿的要上路。

 

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