第一章
小老板其人
无意中在网上看到了这个心里专业术语：暴露焦虑症。据说，具有这种症状之人，非常惧怕在人前示弱。否则，这个人会认为自己行事不够坚定， 担心自己的社会地位也会遭到贬低。
这个就是我的小老板的真实写照。
我的小老板是个东方女人， 一度缺乏安全感， 总是担心哪天自己会失业。
小老板又因为自己是东方人， 极度害怕丢失脸面，从来不愿在人前显示自己的无知。 东方人可能认为她是要强； 可在西方人眼里会认为她是不诚实， 为什么不能说自己不知道呢？
小老板是个越南女人，个子矮小，咋看之下还很年轻， 仔细看来，脖子上布满了皱纹，已然到了退休的年龄。
小老板移民美国后结婚生子， 之后在大学拿了电脑文凭， 再后来进入一家光纤技术公司。 据小老板自己说，她在公司是技术高手，在公司上上下下颇受欢迎，特别是得到自己领导的重用。
我们公司扩招时， 我们IT部门的VP招她来做部门经理， 让她负责管理与公司金融相关的IT事宜， 它包括：预收，预付，成本核算，工资，预算，信用等等， 这些都是直接和金钱挂钩的部门。
小老板天性聪明，还是个工作狂，在她的时间表上，工作永远都是第一位。不仅平时24/7， 即使乘游轮度假， 也要带上电脑，而且时常电话回公司， 询问我们的工作状况。
有时，小老板布置任务下来，如果有同事没能及时完成自己的工作，小老板就自己亲自动手解决，不再让那个同事插手。 如果再有下一次没能完成自己工作的，她会让另一个下属接下相关的工作。于是做小老板的左膀右臂成了世界上最“荣幸”的事情，随时需要准备好接替新的任务和工作。
小老板曾经提拔过两个经理，其中一个是印度移民，会为人处世； 另一个是本地长大的印度人，持有MBA的学历，这个印度人不算太聪明， 但是听话，且脾气好。也许我的老板喜欢提拔这样类似的人，提拔他们来做管理人员。另外，还有些老板喜欢手下人按照自己的思路行事，他们不喜欢不同意见， 也不喜欢过于招摇的下属。我们的这个小老板也是一样一样的。
第二章
无法无天的小老板。
小老板是IT部门VP招来的经理，小老板总管金融这一块。VP领导IT小组与生产相关的人和事， 我向VP报告。那会儿，这个小老板和我之间没有什么接触，工作上没有什么交集，IT的小组会议也几乎没有。IT的管理和公司一样老旧不堪，只要公司的生产能正常运行，那就谢天谢地啦！
VP是个火爆脾气， VP和小老板好像从来没有停止过争吵。我不属于小老板的人，不知道他们为什么争吵， 也不知道他们整天都在吵些什么，大家似乎都习以为常了。不过，VP可以容得下小老板，说明我们这个部门经理，也就是小老板，应该还是有一些真本事的。
后来，VP因为身体原因，离开公司去了海外谋职，离开之前介绍自己人当了VP。 小老板非常的不服气，到处宣传这个新来的VP 是以前的VP 的亲戚，因为她觉得自己就可以做那个VP的。
谁知，这个新来的VP自己也不争气，不久就被裁掉了。在这之后，公司又招来了一个VP，这个VP一副很酷的样子， 不仅亲自编程以显示自己的能耐，而且招来自己的好友作副手当了IT的生产经理。可惜，好景不长， 虽说两人都是好人，不过新的VP懒散，并且他招来的那个生产经理又不是技术能手，最终，两人一起被炒了鱿鱼。
小老板是个不甘寂寞的人，她跃跃欲试要亲自来当IT的VP， 据说已上交了简历，用来申请VP的位置，她蠢蠢欲动并且认定自己就是那个唯一不二的人选。
这件事似乎我们所有的组员都知道，而且我们大家都清楚， 我们的这个小老板就是个从来不服输的女强人，也从不放过任何一个机会。
最终，公司上层宣布了VP的位置不再需要，我的小老板这才善罢甘休。
为了工作上的需要， 我们公司的CFO任命小老板总监的职务，以总管IT事宜，小老板直接向CFO报告。 当然，这个CFO 对IT 事务一窍不通，完全任凭我们这个新任的总监一意孤行。小老板的IQ高又是IT领导，结果，养成了她的一贯地飞扬跋扈和唯我独尊。
就这样，公司的这个 IT部门，成了小老板的天下， 任她为所欲为。
小老板如鱼遇到了大江大河， 开始一手遮天，脾气也渐渐暴虐起来， 不仅发布指令说一不二， 而且没有人能够顶撞她的， 和她争锋相对也一定不会有好结果的， 反正倒霉的一定是我们自己。
小老板还是个及其自负的人。另外，她还喜好贬低自己的下属，来衬托她自己才是那个最能干的人。
在管理方面，小老板运用的，是纯粹的东方家长式的管理。我们的这个小老板说一不二，绝不允许不同的意见，于是有的同事在小老板面前唯唯诺诺，虚与委蛇，他们在小老板面前翔装答应，私下里却照着自己的思路来做事，反正小老板也不会事后一个个的检查工作。
小老板是个雷厉风行的角色，动不动就会焦急上火，训斥下属。在小老板的领导下，在小老板的这种暴政之下，五个人被她解雇， 三个人不堪其辱走掉了。 一个苏俄女同事非常地不满这种专制和专政，她充分利用公司提供的福利， 在家生病待业将近一年。后来，她实在是闲得无聊，才重新找了一份工作， 离开了我们公司。
第三章
小老板的离开
同业的老大A卖下了我们的公司，总部的IT部门总监监管我们的部门。 于是，新的总监来了，也就是大老板来了， 小老板还能无法无天吗？
当然了，小老板的不听话让大老板很不爽。他精心设计请走小老板之后，自己招来了新的经理。
这个新经理是否给我们带来不一样的管理方式呢？ 大家期盼着。。。
敬请阅读我的同名文章：
